重慶
從2024年布里斯班幾乎是“被指定”為2032年東道主開始，奧運會的申辦版圖里，各國都在爭先恐后地“退群”，生怕下一個cue到的就是自己。
一屆奧運動輒上百億投入，主辦城市卻普遍巨額虧損，這些錢，到底被誰賺走了？
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以下是本期視頻腳本：
曾經傾國之力爭辦的奧運會，如今已經成了全球最不受歡迎的“燙手山芋”。
就在前不久，國際奧委會主席宣布了一個讓世界體壇尷尬不已的消息，2036年夏季奧運會的申辦截止日期再次推遲，要等到2029年再行使決定權。
并且這還不是第一次延期。
從2024年布里斯班幾乎是“被指定”為2032年東道主開始，奧運會的申辦版圖里，各國都在爭先恐后地“退群”，生怕下一個cue到的就是自己。
之前中國為了拿到2008年北京奧運會的主辦權，付出了整整十年的努力。1993年北京以兩票之差輸給悉尼，舉國失落。
直到2001年7月13日申奧成功，人們在天安門廣場徹夜狂歡，長安街上汽車鳴笛慶祝持續(xù)了整整一夜。
那時的奧運會，是一個國家傾盡全力也要搶到的至高榮耀。
而現(xiàn)在全球幾十億流量頂級賽事，發(fā)達國家紛紛退場、只剩發(fā)展中國家被強行拉來充名單。
早年激烈競爭的申奧大戰(zhàn)，如今連湊齊三座候選城市都成了奢望。
巨大反轉背后，自然藏著一筆失衡的經濟賬。
一屆奧運動輒上百億投入，主辦城市卻普遍巨額虧損，這些錢，到底被誰賺走了？
1984年洛杉磯奧運會，被稱為現(xiàn)代奧運史上最賺錢的一屆。
在美國商人尤伯羅斯的運作下，這屆奧運會首次引入“獨家贊助商”模式，大幅壓縮場館建設支出、充分利用現(xiàn)有設施，最終在沒有政府一分錢撥款的情況下，盈利了2.25億美元。
而虧得最慘的一屆，是2004年雅典奧運會。
希臘政府最初預算46億歐元，最終實際支出飆升到約89億歐元，加上相關基礎設施建設，總成本被估算高達近100億歐元。
那幾年，希臘的GDP增速從接近6%一路下滑至負增長。
連經濟學家都認為，雅典奧運會的財政黑洞是引爆希臘債務危機的導火索之一。那些斥巨資修建的奧運場館，在賽事結束后迅速荒廢，成了網紅探險博主最愛打卡的城市廢墟。
同樣的情況也發(fā)生在隔壁日本。
2013年申辦奧運會時，日本官方預計舉辦成本為73億美元，結果真辦下來，實際投入達近158.4億美元，成本超支200%，逼得日本在疫情期間只能咬牙“掏出家底”。
根據(jù)牛津大學賽德商學院對歷屆奧運會的成本追蹤研究，自1960年以來，每一屆奧運會都嚴重超支，平均超支幅度高達179%左右。
然而錢不會消失只會轉移，翻開國際奧委會的財務報表，你又會發(fā)現(xiàn)國際奧委會本身，其實很賺錢。
雖然日本虧損慘重，但2017至2021年的東京奧運會周期，國際奧委會總收入達到76億美元。
只剩承辦城市承擔了幾乎所有成本。
那預算為什么總失控呢？首先是場館。
一個標準的奧運會需要新建或改造30到40個競賽場館，以及數(shù)十個訓練場館。以東京奧運會為例，新國立競技場最初預算約13億歐元，最終實際花費接近三倍。
其次是安保。
近年來全球反恐形勢嚴峻，倫敦奧運會安保花費超過10億歐元，索契冬奧會安保費用更被估算高達20億歐元以上。
然后是基礎設施，地鐵、機場、公路、酒店，每一項都是吸金黑洞。
賽后維護也不便宜，北京奧運會的主場館鳥巢，每年維護成本超過1億元人民幣，平均一天就要燒掉20多萬，只靠著旅游參觀勉強維持收支。
奧運會，已經從一個國家榮耀的象征，變成了一場高風險、低回報的財政陷阱。當年中國拼了命要申辦奧運會，是因為那個時代奧運會承載的意義不同。
2001年的中國，GDP排在世界第六，剛剛加入WTO不久，急切需要一張遞給世界的名片，多砸點廣告費，讓世界看到中國。
二十多年后的今天，對于發(fā)達國家而言，奧運會不再是稀缺的曝光機會。
社交媒體和全球化讓“展示窗”無處不在。一個國家不需要花百億美元去辦一場體育賽事來證明自己的存在感。
當年輕人連一場完整的比賽都不愿意看，持續(xù)兩周的龐大綜合賽事，又如何能留住他們的注意力？
如今很少再有一個城市因奧運而新生，且絕大多數(shù)的城市都沒有能力為奧運兜底。
只剩那些不差錢，且急需在“后石油時代”重塑國家品牌，才可能愿意砸重金辦奧運，借賽事吸引全球目光、推動經濟多元化轉型。
這筆戰(zhàn)略賬，買的也是一張全球話語權體系的入場券。
而其他國家可以用同樣的預算建設十年的公共交通、改善全民醫(yī)療、投資高等教育時，沒人會選擇花上百億資金去買半個月的熱鬧。
燙手的奧運圣火，恐怕還得再等一等愿意接棒的火炬手了。
THE END
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