來源:滾動播報
(來源:上觀新聞)
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2026年8月1日,復旦大學附屬華山醫院年中工作會議召開。會議以“融合·破局·向新”為主題,全面總結上半年工作成效,深入分析當前形勢與挑戰,系統部署下半年及“十五五”期間重點任務。復旦大學黨委書記裘新、國家衛健委醫管中心主任翟曉輝、院黨政領導班子、臨床與職能部門負責人、黨支部書記、護士長等參會。
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復旦大學黨委書記裘新作了題為《融以成勢 合而致新——大學融合之道的思考與實踐》的專題報告。他指出,大學的融合之道,是通過戰略牽引、育人協同、治理變革,把自身發展“小邏輯”融入國家發展“大邏輯”,推動科技自主創新和人才自主培養良性互動,促進黨的建設與事業發展深度融合,一體推進教育科技人才發展。他強調,要充分發揮綜合性大學的學科、人才、平臺優勢,提升醫院臨床科研水平,同時以醫院的臨床資源反哺醫學人才培養與學科融合創新,真正實現大學與醫院的雙向賦能、共同發展。
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國家衛健委醫管中心主任翟曉輝深入探討如何《堅持系統觀念,推動衛生健康事業高質量發展》。他以應對人口老齡化挑戰為例,指出醫院必須打破傳統專科壁壘,大力推進多學科深度交叉,充分發揮“1+1>2”的協同效應;將系統思維融入臨床與教育,以結構性改革驅動衛生健康事業高質量發展。
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華山醫院黨委書記鄭寧充分肯定了醫院上半年的工作成績,同時分析了行業競爭、自身不足和系統挑等風險。風險三大挑戰。他希望,全院上下凝聚共識,將“融合”作為發展的核心主題,從管理、學科、思想三個層面深度協同,鞏固、強化全國頭部醫院地位。院長毛穎作題為《走好“十五五”華山之路》的主題報告,回顧醫院上半年在科技創新、平臺拓展等方面的進展與亮點。談及對醫院發展的“期與愿”時,他明確提出“專業發展、醫產學研、運營模式、品牌敘事”四大方向。黨委副書記顧宇翔以“一套機制、一批人才、一批成果”為目標,聚焦《破壁·融合·協同》,構建全院中西醫協同管理架構。副院長欽倫秀著眼《新時代下華山腫瘤中心的布局與展望》,提出“三駕馬車、四輪驅動”的戰略架構,分三步建成具備國際影響力的一體化腫瘤綜合診治平臺。副院長管德坤作《紅十字老樓改造升級匯報》,介紹“中國紅十字運動誕生地紀念館”建設規劃,打造醫院國際交流、紅十字傳承、華山文化名片三大平臺。副院長趙重波圍繞《國際醫療服務升級》主題,從制度、流程、資源、人才、支付與數字化、品牌等維度提出重點任務,探索華山國際醫療院級治理構架。
黨委組織部部長黃雪飛在《繪就新時期華山干部畫像》報告中指出,要通過分層分類精準培養干部隊伍,促成組織托舉與個人精進的深度耦合。門診部主任邱智淵在《門診場景下多學科協同發展的具象化》中提出,門診應立足患者需求、串聯疾病全周期,推動學科“抱團”作戰。皮膚科主任吳文育通過介紹《醫產融合驅動皮膚學科高質量發展》,建立知識產權+“醫研產”的新范式,賦能學科躍升。口腔科主任鐘來平錨定《打造華山口腔金字招牌》目標,亮出學科建設“三箭齊發”的戰略及路徑。
面向“十五五”,華山醫院將依托復旦、上醫優勢,緊扣高質量發展,持續提升醫教研管水平。全體華山人將繼續務實篤行,把藍圖化為實踐,為健康中國貢獻力量。
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