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圖源:小紅書
昔日飯局兄弟又成“對手”,這次是字節張一鳴和美團王興()。互聯網的江湖沒有永遠的“朋友”,只是最直接的“利益”。這次本地生活賽道,一場悄無聲息的王座顛覆戰,已然打完上半場。
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2017年烏鎮互聯網大會的“東興局”,圖源:小紅書
沒有高調官宣,沒有鋪天蓋地營銷,抖音旗下黑馬APP抖省省,憑一組炸裂數據,徹底顛覆了互聯網行業的固有認知。
QuestMobile最新數據顯示:截至6月30日,上線僅4個多月的抖省省,DAU(日活躍用戶)強勢突破2103萬。
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在全網增長見頂、存量刺刀肉搏的2026年,這份成績堪稱離譜且兇猛。深耕本地生活二十年的大眾點評,日活長期穩定在3000萬+,早已陷入增長停滯的存量瓶頸;而抖省省從零起步,百余天便狂飆至2100萬日活,增長曲線近乎垂直拉升,漲勢至今不減。
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圖源:抖省省App
行業共識已然清晰:抖音不再滿足于主站增量流量,而是精準瞄準美團最賺錢、最穩固的到店基本盤發起偷襲,這場巨頭對決,早已從試探博弈,變成實打實的釜底抽薪、貼身偷家。
01 冰火兩重天:抖音野蠻搶量,美團停滯守盤
2026年2月抖省省上線之初,行業普遍輕視,認為它只是抖音團購入口的“換皮工具APP”,根本撼動不了大眾點評的深耕壁壘。但短短半年,市場認知徹底被重塑。
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兩大平臺用戶走勢呈現極致兩極分化:抖省省野蠻生長、無瓶頸無頹勢,依托抖音生態流量與極致低價殺穿紅海賽道;大眾點評徹底困于存量僵局,日活常年在2500萬—4000萬區間橫跳,僅節假日短暫沖高,平日增長近乎歸零,早已摸到用戶天花板,全程被動防守、無力破局。
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圖源:AppStore截圖
按當前增速推演,業內預判:2026年下半年,抖省省日活大概率正式反超大眾點評,完成彎道超車。
比數據更致命的,是兩大平臺割裂的用戶圈層與消費邏輯。大眾點評牢牢綁定高線城市中產群體,一線+新一線城市用戶占比57.6%,用戶消費理性、注重品質,遵循先有需求,再去搜索的消費模式,通過評分、榜單、評價決策,鏈路長、黏性高。
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圖源:美團/抖省省APP截圖
抖省省則精準拿捏下沉市場增量,二線及以下城市用戶占比69.7%,三線城市為第一大用戶群體。下沉用戶不糾結口碑榜單,性價比是唯一決策標準。瑞幸4.8元、海底撈套餐直降20余元、連鎖酒店立減兩百,簡單粗暴的低價打法,成為抖省省最強的獲客核武器。
目前雙方用戶重合率不足30%,看似錯位發展,但消費圈層始終流動。高線年輕人持續消費降級,下沉用戶消費能力穩步升級,兩大圈層碰撞融合只是時間問題。屆時,靠口碑生態守城的美團,很難抵擋低價流量打法的抖音猛攻。
02 創始人終極博弈:張一鳴造新規則,王興守舊底盤
這場大戰的核心,從來不是APP流量廝殺,而是張一鳴與王興兩位頂級創業者的商業理念對決,是新舊賽道邏輯的正面硬剛。
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圖源:微博
深耕本地生活二十年,王興始終篤定:低價內卷沒有長期價值,本地生活的核心是商戶生態、服務口碑與長期沉淀,燒錢補貼換不來穩固市場。依托這套認知,美團深耕UGC評價、權威榜單、完善商戶體系,搭建起深厚護城河,常年穩坐行業王座,卻也陷入嚴重的路徑依賴,難以跳出固有打法。
而張一鳴的核心邏輯向來反常態:別人做好的賽道,復刻毫無意義,要么創新重構價值,要么干脆不入場。抖省省的崛起,正是這套理念的落地——它從不正面硬剛美團的固有壁壘,而是另辟蹊徑、釜底抽薪,從消費源頭重構賽道規則。
抖音主站負責種草造需求,用短視頻、直播制造消費場景,喚醒用戶潛在欲望;抖省省專注高效閉環交易,砍掉所有冗余功能,用戶打開APP僅需搜券、比價、下單、核銷。
兩套打法高下立判:美團是主動搜索、慢速決策的傳統邏輯,抖音是被動種草、極速成交的流量分發邏輯。在短視頻主導的快消費時代,后者是妥妥的降維打擊。用戶逐漸放棄繁瑣的口碑對比,價格到位便直接下單,美團二十年積累的內容壁壘,正在慢慢工具化、邊緣化,逐步脫離核心交易鏈路。
隨著用戶消費習慣遷移,商家增量流量與新增營收持續向抖省省傾斜,美團賴以生存的護城河,正被一點點瓦解擊穿。
03 攻防姿態懸殊:美團重金守盤,抖音輕量收割
雙方的運營投放策略,將被動防守與主動進攻的差距展現得淋漓盡致。面對抖省省的兇猛攻勢,美團徹底陷入被動,開啟“砸錢維穩”模式。
數據顯示,大眾點評6月單月硬廣投放近1億元,重金冠名綜藝、鋪設全網信息流;85.3%的軟廣預算集中布局小紅書,深耕種草攻略與口碑內容。但天價投入僅換來聲勢,未帶來絲毫用戶增量,只是勉強守住基本盤。業內直言:用品牌廣告對抗對手的交易補貼,是典型的降維被動防守,高額營銷費用持續侵蝕美團利潤。
反觀抖省省,打法高效低成本、高轉化。94.4%的軟廣預算在抖音生態內循環,依托站內KOL持續種草,無縫承接主站海量流量,無需重金外投,就能完成“刷視頻種草—一鍵跳轉下單”的完整閉環。
數據印證其優勢:抖省省與抖音主站重合用戶超2088萬,占自身用戶九成以上。抖音原生流量池,就是抖省省永不枯竭的增長蓄水池,轉化效率碾壓全行業。
美團財報更是暴露了真實困局:2022Q2至2026Q1,美團核心本地商業收入從368億增至641億,但增速徹底見頂。2023Q2創下39.2%高點后持續回落,2025年下半年一度負增長,2026年一季度勉強歸零。一邊是停滯燒錢、苦苦守盤的美團,一邊是全速狂奔、輕量收割的抖音,賽道攻守天平早已徹底傾斜。
04 命門遭掐:美團核心現金牛岌岌可危
多數人難以理解,一個新晉團購APP,為何讓美團如臨大敵?核心答案在于:抖省省精準啃食的,是美團最肥、最賺錢、支撐集團估值的核心利潤底盤。
美團外賣常年薄利內卷、賺辛苦錢,而到店&酒旅35%-40%的超高經營利潤率,是集團唯一穩定現金牛,既是對沖外賣虧損的底氣,也是穩住資本市場估值的命脈。如今這塊壓艙石業務,正被抖音野蠻蠶食。
2025年抖音本地生活GMV突破8500億元,同比狂飆59%,與美團到店業務的GMV差距已不足25%。據《晚點LatePost》爆料,抖音已定死目標:2026年本地生活成交額,全面超越美團到店業務。一旦落地,美團將徹底丟掉行業統治地位,核心利潤率持續下移,多年穩固的估值邏輯徹底顛覆。
雪上加霜的是,美團早已腹背受敵:外賣被淘寶閃購緊逼、份額收縮,酒旅被攜程碾壓、優勢流失,社區團購早早退場。前方戰事膠著,后方大本營被偷家,美團迎來成立以來最兇險的生存大考。
05 拐點已至:抖音狂飆背后暗藏致命短板
這場戰局并非一邊倒碾壓,抖省省看似勢不可擋,實則增長拐點已至,野蠻生長的補貼紅利快速消退,兩大創始人的博弈迎來全新變數。
字節已主動按下減速鍵,告別無腦輸血、粗放補貼模式。其一,頂級流量紅利徹底切斷,7月前抖音主站為抖省省開放的專屬導流入口全部下線,抖省省徹底告別躺贏式流量投喂,需自主獲客生長。其二,低價補貼大幅退坡,極致性價比優勢不再,部分商品價格僅略低于大眾點評,對價格敏感用戶的吸引力持續下降。其三,商家成本上漲,7月15日起平臺傭金上調2-5個百分點,費率超抖音主站,大幅打擊中小商家積極性,低價商品供給能力受限。
更核心的短板難以補齊:抖省省無成熟UGC評價、無權威榜單、無長期沉淀的用戶口碑,純靠補貼低價換來的增長終究是無根之木,也背離了張一鳴的創新價值理念。反觀王興與其更好,不如不同的戰略,深耕生態、拒絕低效內卷,短期被動,卻守住了行業最核心的服務與商戶壁壘。
結語
2103萬日活,不是抖省省的增長終點,而是本地生活賽道新舊王權交替的起點。過去抖音做增量、美團守存量,雙方相安無事;如今增量見頂,賽道進入零和博弈,正面決戰無可避免。
這是兩種頂級商業思維的終極對決:王興信奉長期生態,賭行業終局是品質競爭;張一鳴信奉模式創新,賭流量重構行業規則。2026年下半年,正是這場王座之爭的關鍵決勝窗口。
美團能否守住二十年的基本盤與核心現金牛?抖省省褪去紅利后能否延續狂飆態勢?這場顛覆本地生活格局的巨頭大戰,真正的高潮才剛剛拉開序幕。
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