小道消息 2026.7.17

本輪小道消息聚焦開(kāi)發(fā)商北京市場(chǎng)半年報(bào)，第一位閃亮登場(chǎng)的是招商北京公司，內(nèi)容涉及半年來(lái)招商北京公司內(nèi)幕、真相和八卦。

1.為什么要把招商北京放在2026半年報(bào)第一個(gè)盤(pán)點(diǎn)？

因?yàn)樗?strong>唯一一家靠順?shù)N盤(pán)，就能躋身規(guī)模前五的央企開(kāi)發(fā)商，位列央企北京權(quán)益排行榜第三，央國(guó)企所有制排名中差一點(diǎn)點(diǎn)進(jìn)入前三。

賣(mài)順?shù)N盤(pán)而且是五環(huán)外的順?shù)N盤(pán)，能賣(mài)超60億+，傅布斯覺(jué)得這簡(jiǎn)直是創(chuàng)造了奇跡，而且是超級(jí)奇跡。

而且，順?shù)N盤(pán)周邊新盤(pán)迭出，群雄環(huán)伺，都是地產(chǎn)江湖頭牌。

比如說(shuō)朝棠攬閱有友商九樹(shù)滿和，元璽有友商璟瑞長(zhǎng)安，璀璨時(shí)代有友商北京潤(rùn)府。

招商臻園更是友商頻出，僅今年4月就有純新盤(pán)中建方程國(guó)賢府，再有北京建工的嘉棠雅序，再有興創(chuàng)新盤(pán)，都是攜重炮利劍入市，不間斷轟炸局部有限市場(chǎng)。

特別是，全都是不調(diào)價(jià)賣(mài)出的網(wǎng)簽60億+真金白銀。

傅布斯非常好奇，就有了招商北京三問(wèn)：

招商北京憑什么？

招商北京有什么？

招商北京為什么？

甚至傅布斯大膽推測(cè)，僅靠順?shù)N盤(pán)能賣(mài)到北京前五，假如下半年再弄幾塊新地，招商北京豈不是要爭(zhēng)2026年北京樓市銷(xiāo)冠？

雖說(shuō)這是一句善意玩笑，但賣(mài)超50億這件事背后的能力，確實(shí)是細(xì)思極恐！

2.有業(yè)內(nèi)操盤(pán)手年初曾跟傅布斯預(yù)測(cè)過(guò)，說(shuō)招商北京今年恐怕要跌出前10名，因?yàn)閹缀醵际琼樹(shù)N盤(pán)，沒(méi)有新盤(pán)沖增量業(yè)績(jī)。

到了年中，猜測(cè)意外被反轉(zhuǎn)了。

他這幾天一直私信跟我探討，他想破頭都沒(méi)想明白。

4.傅布斯把這個(gè)想破頭的難題，私信拋給了招商北京小伙伴：你們到底是念了哪門(mén)子經(jīng)？

空氣中飄來(lái)四個(gè)字：營(yíng)銷(xiāo)賦能。

5.說(shuō)老實(shí)話，剛開(kāi)始聽(tīng)到這個(gè)答案，傅布斯不服，也感覺(jué)不能堵住大家持續(xù)質(zhì)疑的嘴。

6.動(dòng)用了私人信源，傅布斯才慢慢搞懂這是啥意思。

首先是「賦能」和「支持」的區(qū)別。

支持就是部門(mén)間「走個(gè)面」。

「賦能」這個(gè)詞，用招商北京大領(lǐng)導(dǎo)的原話說(shuō)是：各個(gè)部門(mén)主動(dòng)在為營(yíng)銷(xiāo)做什么，而不僅僅是這個(gè)營(yíng)銷(xiāo)提的要求有沒(méi)有滿足。

換句話說(shuō)，各部門(mén)要主動(dòng)給營(yíng)銷(xiāo)端菜，端好菜，不要問(wèn)營(yíng)銷(xiāo)餓不餓有沒(méi)有吃飽，要問(wèn)有沒(méi)有吃好。

這還只是在公司層面、各部門(mén)之間統(tǒng)一思想，認(rèn)知拉齊。

第二個(gè)更狠——

7.接上條。思想統(tǒng)一后，要有組織保證，級(jí)別要最高。

所以在月度例會(huì)上，就有公司級(jí)別的「營(yíng)銷(xiāo)賦能專(zhuān)題會(huì)」，組長(zhǎng)級(jí)別肯定是頂級(jí)滿配，你懂的。

還有更狠的——

8.接上條。有組織就要講紀(jì)律。

要事事落到實(shí)處，要抓鐵有痕，要有強(qiáng)監(jiān)督，要在靈魂深處抓生產(chǎn)。

所以，有量化的完整表格化評(píng)價(jià)打分體系。打分就要有結(jié)果，就有倒名倒數(shù)的事項(xiàng)或部門(mén)，要有反思匯報(bào)。

而且是在月度例會(huì)上當(dāng)眾反思匯報(bào)。

9.所以，傅布斯覺(jué)得，雖然很多公司也喊出「支持營(yíng)銷(xiāo)」，其實(shí)是兄弟部門(mén)間的寒暄客氣。

而招商北京是真用10噸重的鐵錘，砸碎透明的部門(mén)間玻璃旋轉(zhuǎn)門(mén)。

10.除了「賦能管理」，坊間流傳的第二招叫：「向管理要效益」。

這到底又是啥意思？

有渠道信源告訴傅布斯，你數(shù)數(shù)招商北京下面數(shù)字盤(pán)面就明白了。

a.營(yíng)銷(xiāo)獨(dú)立操盤(pán)的有6個(gè)項(xiàng)目:招商序、招商璽、元璽、臻園、璀璨時(shí)代、朝棠攬閱；

b.合作樓盤(pán)3個(gè)：臻澐、龍樾合璽是互派營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)，長(zhǎng)安悅璽是純財(cái)務(wù)投資。

也就是說(shuō)，8個(gè)順?shù)N盤(pán)有現(xiàn)實(shí)的難處，不只是順?shù)N盤(pán)只剩下不好樓層房源，少營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用，順?shù)N盤(pán)團(tuán)隊(duì)餅少怎么激勵(lì)士氣，更麻煩的還有友商新房背刺……

11.還有一個(gè)后怕的真相，傅布斯也是扒了招商北京的上半年樓盤(pán)網(wǎng)簽才發(fā)現(xiàn)的。

就是說(shuō)，招商北京自操盤(pán)的8個(gè)項(xiàng)目，上半年雖然流速相當(dāng)可以，但每個(gè)盤(pán)的網(wǎng)簽金額并不高。

具體來(lái)說(shuō)就是，每個(gè)月的流速都能穩(wěn)定在約20套，但又沒(méi)有一個(gè)順?shù)N盤(pán)半年里簽約總額能過(guò)15億的。

我們假設(shè)，如果有一個(gè)順?shù)N盤(pán)掉隊(duì)，就是5億、10億的掉，上半年招商北京就不可能破50億，招商北京很有可能會(huì)掉出前五。

所以，傅布斯猜測(cè)招商北京年初就意識(shí)到，順?shù)N盤(pán)八子一個(gè)都不能掉隊(duì)，一個(gè)都不能少，就需要「一盤(pán)棋思維」，防止其它項(xiàng)目掉隊(duì)，所以要向管理要效益。

傅布斯拿到了兩組數(shù)據(jù)，回答了向管理要了多少效益：

一是費(fèi)用環(huán)比降低；

二是中介成交占比降了10個(gè)點(diǎn)以上。

12.是不是很傳奇？過(guò)程中，到底是怎么做到的？

有信源透露，具體來(lái)說(shuō)，抓手就是「強(qiáng)化平臺(tái)管理」。

估計(jì)很多業(yè)內(nèi)操盤(pán)手會(huì)反問(wèn)，強(qiáng)化平臺(tái)管理弄不好的話，也還是口號(hào)，實(shí)操上很難！很難！很難！

質(zhì)疑者私下也跟傅布斯舉例反問(wèn)：

比如說(shuō)，每個(gè)月的動(dòng)作是平臺(tái)定，還是項(xiàng)目定；什么事情平臺(tái)定，什么事情項(xiàng)目定；如何在管控風(fēng)險(xiǎn)的情況下，去化效率最大化……這些實(shí)操細(xì)節(jié)真的很難！

傅布斯想想這些細(xì)節(jié)實(shí)操，也是很頭大，因?yàn)檎娴暮茈y很難。

13.難是難，又不是沒(méi)有辦法。

信源說(shuō)了兩條：

一是事事有標(biāo)準(zhǔn)；

二是加強(qiáng)自有獲客。

第一條好理解。第二條舉例來(lái)說(shuō)，比如策劃成交、線上商機(jī)成交、成建制的商業(yè)運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)等。

14.這位渠道信源沒(méi)有說(shuō)的還有，順?shù)N盤(pán)「去化節(jié)奏感」非常重要。

所謂節(jié)奏感，就是渠道可以不聚焦，但順?shù)N盤(pán)清盤(pán)要有先后。

這也是「綱舉目張」中的第一個(gè)「目」，也是第一個(gè)方法論。

舉例來(lái)說(shuō)，去年底招商北京就先把璀璨公元清掉了；緊接著今年一季度，又把云璟攬閱清掉了。

這樣的話，一季度后，盤(pán)面就只有「順?shù)N八子」了。

15.「順?shù)N八子」這場(chǎng)戰(zhàn)到底怎么打？

傅布斯深扒網(wǎng)簽后，給大家劇透順?shù)N盤(pán)當(dāng)下怎么去化這個(gè)行業(yè)最大難題。

16.先說(shuō)招商璽。

從網(wǎng)簽看，招商璽到了二季度，流速不是走起來(lái)，是跑起來(lái)了，而且是越跑越快。

流速上，4月7套，5月18套，6月35套。

傅布斯最關(guān)注的金額有一組數(shù)據(jù)——5個(gè)億。

從網(wǎng)簽走勢(shì)看，二季度是招商璽自從2023年底開(kāi)盤(pán)后第二新高，順?shù)N期的第一新高。

為什么說(shuō)這是很艱難的條件下，取得的驕人戰(zhàn)績(jī)？

媒體朋友都知道，招商璽營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用非常緊張。但奇怪的是，它家居然小活動(dòng)不斷，大活動(dòng)常有。

是不是很神奇！

比如端午節(jié)三天，天天有活動(dòng)。

后來(lái)有信源透露，主要是靠請(qǐng)媒體朋友和嘉賓吃飯，一頓飯不夠，再來(lái)一頓。

這是招商北京去化順?shù)N盤(pán)的第二個(gè)方法論：「靠愛(ài)發(fā)電」。

還有一個(gè)細(xì)節(jié)，三天的端午節(jié)活動(dòng)，從建筑、景觀、設(shè)計(jì)、工程、室內(nèi)等條線全員上陣，而且咖位都是部門(mén)負(fù)責(zé)級(jí)別。

這樣全條線重量級(jí)出鏡，在傅布斯印象中，是北京地產(chǎn)行業(yè)中還是頭一家這么做的。

傅布斯管它叫「端菜行動(dòng)」，端的都是大菜，上的都是大餐。

比如說(shuō)樓盤(pán)要走進(jìn)銀行路演，財(cái)務(wù)條線同事就必須聯(lián)系相關(guān)銀行，且要保證落地成行，全程做好服務(wù)。

不只是對(duì)別人靠愛(ài)發(fā)電，對(duì)自己內(nèi)部也同樣靠愛(ài)發(fā)電。

再舉個(gè)例子。招商北京發(fā)出去的每一篇文章，策劃和品牌小伙伴篇篇都要修改，從標(biāo)題到文章關(guān)鍵詞，要讓更多的資訊信息更容易被抓取到。

再再舉個(gè)例子。

招商璽還特別喜歡搞社群運(yùn)營(yíng)，周周有，場(chǎng)場(chǎng)人氣爆棚。這里也有一個(gè)秘密，把業(yè)主聚集起來(lái)玩，不用花錢(qián)，還能做推廣。

更重要的是，很多品牌商業(yè)也愿意參加這樣的暖場(chǎng)活動(dòng)。

傅布斯更愿意把靠愛(ài)發(fā)電叫作：人心齊，泰山移。

17.再說(shuō)招商序。

從網(wǎng)簽看，招商序去年12月份首次套數(shù)賣(mài)到40套+后，今年一直穩(wěn)定在35套-40套之間。

到了6月份，單月網(wǎng)簽沖到77套。不只是開(kāi)盤(pán)后的順?shù)N期的新高，77套流速放在全北京是什么概念，你知道是什么量級(jí)的存在嘛！

有信源告訴傅布斯，招商序沖高到月銷(xiāo)73套后，就把朝棠攬閱月銷(xiāo)60套的接力棒穩(wěn)穩(wěn)給接上了。

這又是節(jié)奏感，順?shù)N八子整體去化維持健康盤(pán)面。

還有，順?shù)N期月均流速40套+，就是北京順?shù)N盤(pán)前10名的門(mén)檻。而招商序的月均60套，則是前三的去化水平。

是不是又很神奇。神奇結(jié)果其實(shí)來(lái)自細(xì)節(jié)。

傅布斯去過(guò)招商序案場(chǎng)多次，也發(fā)現(xiàn)了很多變化。小到案場(chǎng)音樂(lè)從舒緩換成激昂，中到動(dòng)線調(diào)整，大到銷(xiāo)講調(diào)整，領(lǐng)導(dǎo)親自下沉一線，親自上手。

這是招商北京去化順?shù)N盤(pán)的第三個(gè)方法論：「下沉」

a.大領(lǐng)導(dǎo)下沉一線，做小事盯細(xì)節(jié)；

b.平臺(tái)小伙伴深扎案場(chǎng)，把小事和細(xì)節(jié)做透做實(shí)。

聽(tīng)說(shuō)一個(gè)真實(shí)故事：一位去招商序支援的銷(xiāo)售，第一次聽(tīng)完改版銷(xiāo)講后，激動(dòng)到不能控制自己對(duì)產(chǎn)品的喜歡，當(dāng)場(chǎng)自己刷卡買(mǎi)了一套。

至于銷(xiāo)講改了哪些內(nèi)容？傅布斯也沒(méi)有拿到改后版本。

18.第三個(gè)項(xiàng)目，聊聊元璽。

它一直是石景山的銷(xiāo)冠，市場(chǎng)不好的時(shí)候也是石景山銷(xiāo)冠，就是這么驕傲。目前只剩下頂?shù)住?/p>

這里有個(gè)案場(chǎng)傳說(shuō)。

Y姓操盤(pán)手剛到元璽，68天賣(mài)了6.8億，相當(dāng)于每天平均賣(mài)1000萬(wàn)。

有信源私信傅布斯，這位操盤(pán)手到元璽案場(chǎng)后，一天沒(méi)有休息，過(guò)年7天也是一天沒(méi)歇。

有個(gè)周末，家人打電話要他陪去看病。他說(shuō)下午要盯案場(chǎng)，實(shí)在去不了。

傅布斯不是鼓勵(lì)大家加班，而是要批評(píng)他對(duì)家人照顧不周。

但是，你不得不說(shuō)，他是個(gè)狠人。

很多時(shí)候做成一點(diǎn)點(diǎn)事，就是靠玩命這股勁。沒(méi)這股對(duì)自己的狠勁，在困難下行市場(chǎng)里，還真不行。

生活不易。對(duì)家人的愛(ài)，更是轉(zhuǎn)化成拼命工作，給家里拿更多的米。

19.第四個(gè)看點(diǎn)，要把豐臺(tái)臻園和臺(tái)湖的璀璨時(shí)代放在一起說(shuō)。

為什么要放在一起聊？

你有沒(méi)有發(fā)現(xiàn)，無(wú)論是臻園還是璀璨時(shí)代，都處在行政區(qū)域的最邊緣板塊，是說(shuō)它們都很困難的意思。

特別是臻園所在的豐臺(tái)，新競(jìng)品一直不斷，從4月份開(kāi)始，中建方程國(guó)賢府開(kāi)盤(pán)，接著嘉棠雅序開(kāi)盤(pán)，再到興創(chuàng)新盤(pán)面市，臻園的壓力一浪接著一浪。

而且臻園處在交付期，動(dòng)輒現(xiàn)場(chǎng)封閉整改一周甚至兩周，還要停水停電整改，接待客戶條件很不友好。

但是，傅布斯查網(wǎng)簽后發(fā)現(xiàn)，雖然壓力巨大，但臻園月均流速居然有20套，而且沒(méi)有通過(guò)突破調(diào)價(jià)這個(gè)手段，就實(shí)現(xiàn)了月均20套流速。

甚至在細(xì)分成交結(jié)構(gòu)后，傅布斯又發(fā)現(xiàn)，在交付前后這段時(shí)間，剩下的主力戶型120和140中，140的流速越來(lái)越超過(guò)120。

要知道臻園的貨架上，剩下的戶型主要是臨街+頂?shù)?大戶型，全都是硬骨頭，銷(xiāo)售困難巨大。

臻園同樣沒(méi)有營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用，只能請(qǐng)媒體小伙伴吃飯，一頓吃完接著吃下一頓，上半年就吃了22場(chǎng)私宴，是那種小范圍路演性質(zhì)專(zhuān)場(chǎng)私宴。

案場(chǎng)有伙伴偷偷告訴傅布斯，G姓操盤(pán)手親自談每一組客戶；他家在外地，四個(gè)月都沒(méi)有回過(guò)一趟家。

這位G姓操盤(pán)手，是個(gè)狠人，只對(duì)自己狠。

璀璨時(shí)代的網(wǎng)簽月均流速是30套，同樣是大戶型流速超過(guò)小戶型。

傅布斯聽(tīng)說(shuō)，這位Z姓操盤(pán)手幾乎全年無(wú)休。他曾經(jīng)創(chuàng)下了12個(gè)月清兩盤(pán)的「招商北京速度」。

更有信源透露，在連續(xù)清盤(pán)璀璨公元和云璟攬閱后，年內(nèi)有望再清盤(pán)璀璨時(shí)代，很可能又一次自己打破自己的記錄，再次提速「招商北京速度」。

這位Z姓操盤(pán)手，也是一個(gè)猛人。只對(duì)自己猛。

傅布斯總結(jié)說(shuō)，這是招商北京去化順?shù)N盤(pán)的第4個(gè)方法論，是說(shuō)操盤(pán)手團(tuán)隊(duì)：「既猛又狠的虎狼之師」

手抖，差點(diǎn)說(shuō)成虎狼之詞。

還有招商序的故事。傅布斯在案場(chǎng)聽(tīng)說(shuō)：計(jì)劃了很長(zhǎng)時(shí)間，要陪孩子去迪士尼，全家人一直在等T姓操盤(pán)手的時(shí)間。終于擠出時(shí)間后，他也開(kāi)心地答應(yīng)了孩子。

誰(shuí)知道全家就在要準(zhǔn)備啟程的時(shí)候，他接到一條售樓處的短信，猶豫再三后，他還是退出了這次家庭出行。

心里非常內(nèi)疚，抱抱孩子安撫后，依然轉(zhuǎn)身緊急趕回案場(chǎng)。

雖然這次又錯(cuò)過(guò)陪伴孩子的機(jī)會(huì)，但也讓孩子看到一個(gè)為了家庭拼命的爸爸，這才是父愛(ài)如山。

傅布斯覺(jué)得，生活艱難，這何嘗不是更深更濃的父愛(ài)。

一群狠人猛人操盤(pán)手始終在一線，親自談客戶，是全身心的all in。

20.第五聊朝棠攬閱。

九樹(shù)滿和開(kāi)盤(pán)前，傅布斯覺(jué)得朝棠攬閱銷(xiāo)售會(huì)受到?jīng)_擊。很多業(yè)內(nèi)小伙伴也覺(jué)得會(huì)是這樣。

但從網(wǎng)簽結(jié)果看，當(dāng)月朝棠攬閱沖到了120套流速新高，也同樣是自去年開(kāi)盤(pán)到現(xiàn)在的一個(gè)新高峰。接下來(lái)的流速持續(xù)穩(wěn)定在60套左右。

有渠道信源告訴傅布斯，朝陽(yáng)的客戶還是首選上游的八里橋，次優(yōu)會(huì)選九棵樹(shù)的九樹(shù)滿和。

渠道還特別提到一點(diǎn)，朝棠攬閱的會(huì)所開(kāi)了，非常震撼，很多客戶看完會(huì)所后就直接簽約。

作為京城會(huì)所專(zhuān)家，招商北京靈活用好用自己家的會(huì)所，真是省了不少米。

21.從網(wǎng)簽統(tǒng)計(jì)看，傅布斯特別想說(shuō)有兩個(gè)項(xiàng)目是順?shù)N期創(chuàng)下了新高，一個(gè)是招商璽，一個(gè)是招商序。

還有一個(gè)細(xì)節(jié)，從二季度開(kāi)始，招商北京順?shù)N盤(pán)中的「?jìng)}儲(chǔ)」和「車(chē)位」去化流速也在明顯提速。

有案場(chǎng)小伙伴私信傅布斯，倉(cāng)儲(chǔ)怎么賣(mài)，倉(cāng)儲(chǔ)怎樣結(jié)合車(chē)位銷(xiāo)售，還有更多的局部調(diào)整細(xì)節(jié)和創(chuàng)新辦法，是她以前做夢(mèng)都沒(méi)有想到的。

還有一點(diǎn)，她印象特別深，每個(gè)項(xiàng)目在每個(gè)階段的動(dòng)作聚焦又不一樣。有的項(xiàng)目適合策劃聚焦，有的項(xiàng)目適合自渠聚焦，有的項(xiàng)目適合線上商機(jī)，非常務(wù)實(shí)靈活。

22.最后聊龍樾合璽。從4月份開(kāi)始，流速明顯起來(lái)了，大約是10套左右，過(guò)去平均才3-4套。

有案場(chǎng)信源反饋，招商補(bǔ)充了駐場(chǎng)的策劃和自渠團(tuán)隊(duì)。這個(gè)決策現(xiàn)在看來(lái)，非常及時(shí)有效。

23.關(guān)于招商北京最新的動(dòng)態(tài)，傅布斯也打聽(tīng)到了一手消息。

關(guān)于九棵樹(shù)新地塊，大家最關(guān)心它的價(jià)格。

傅布斯得到的最新消息是，要把九棵樹(shù)板塊它應(yīng)有的價(jià)值兌現(xiàn)出來(lái)。

這句話的內(nèi)涵很深，小伙伴們仔細(xì)品。

24.關(guān)于下半年入市項(xiàng)目，還有大興地塊，招商北京也參股了。

25.關(guān)于拿地態(tài)度、決心和布局。

細(xì)心的小伙伴發(fā)現(xiàn)，除了懷柔這樣偏遠(yuǎn)郊區(qū)，城區(qū)地塊土拍招商北京是場(chǎng)場(chǎng)不落，都是堅(jiān)持到最后，是前五大央企里唯一全部參與的開(kāi)發(fā)商。

其中有塊地還是因?yàn)閯e人不太美麗的誤會(huì)，被別人撿漏。

這里面傅布斯捕捉一個(gè)強(qiáng)烈信號(hào)：

招商北京要把紅旗插到城區(qū)，起碼五環(huán)內(nèi)下半年一定要插旗。

還有一個(gè)強(qiáng)烈信號(hào)：

要拿城區(qū)核心地塊，做強(qiáng)做大招商北京品牌。

從下半年的土拍供地貨架看，招商北京的戰(zhàn)略訴求有肥沃土壤，且有大獲成功的高概率。

原因也很簡(jiǎn)單，既然上半年賣(mài)五環(huán)外順?shù)N盤(pán)能賣(mài)到清盤(pán)，能賣(mài)出50億貨值，能賣(mài)出央企排名前五的好名次，說(shuō)明招商北京的產(chǎn)品力優(yōu)盤(pán)、操盤(pán)團(tuán)隊(duì)優(yōu)秀，進(jìn)城就意味著過(guò)了苦日子后，也要過(guò)城里人的幸福生活。

而且，今年上半年跑流速的純新盤(pán)，有共同的特點(diǎn)，有更好的地段，有更好的產(chǎn)品，有更好的性價(jià)比，背刺老項(xiàng)目，獲得超級(jí)流量。

傅布斯覺(jué)得，相比之下，推測(cè)招商北京賣(mài)純新盤(pán)的硬實(shí)力幾何，大家都能懂。

26.所以，招商北京當(dāng)下要打的最硬的仗，就是在土拍市場(chǎng)。

有信源私信傅布斯，招商北京土拍還沒(méi)有真正發(fā)力，該出手時(shí)肯定會(huì)堅(jiān)決出重手。

27.還有一個(gè)消息，招商北京全員當(dāng)下的狀態(tài)就兩個(gè)字：玩命。

假如下半年堅(jiān)決出手，就是多盤(pán)狀態(tài)下，同時(shí)前期+同時(shí)開(kāi)盤(pán)，這種工作強(qiáng)度下，招商北京肯定更是超級(jí)玩命。

28.有小伙伴問(wèn)：下半年，招商北京的「營(yíng)銷(xiāo)賦能」會(huì)上會(huì)升級(jí)到2.0版？

這里有業(yè)內(nèi)的好奇，更多是「見(jiàn)賢思齊」的學(xué)習(xí)精神。

傅布斯也不知道。但憑直覺(jué)也能猜得到，肯定要會(huì)迭代，但「國(guó)之利器，不可示人」。

29.也有業(yè)內(nèi)私信傅布斯：

當(dāng)下的招商北京，是央企里狀態(tài)最猛最齊心的一家公司，碰到它一定要打起十二分精神。

我也想把這句話轉(zhuǎn)給業(yè)內(nèi)同仁。銷(xiāo)冠100

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