河南
撰文｜周健
8月12日，南街村集團的股東變更顯示，隸屬于南街村的集體企業河南省中原工貿公司，對該集團的持股比例由原40%升到100%，王洪斌、王金安、賈忠仁等12名自然人股東將合計持有的60%股份全部退出。
南街村作為中國農村集體經濟的典型代表，其發展歷程與中國農村改革、鄉鎮企業興衰緊密相關。
計劃經濟時期，南街村作為人民公社體制下的生產大隊，實行“一大二公”的集體所有制，土地、生產資料歸集體所有，村民共同勞動，收益按工分分配。
上世紀80年代的家庭聯產承包初期，隨農村改革推進，南街村曾嘗試分田到戶，但很快因“統”與“分”的矛盾回歸集體經營模式，提出“外圓內方”（對外市場化，對內集體化）的發展策略，通過集體積累發展食品廠、啤酒廠等村辦企業。
到了90年代，推進依托集體資產和政策支持，南街村集團迅速擴張，形成以食品加工為主導的產業集群。2004年，因上馬的永動機等項目出現“問題”，南街村集團陷入經營低谷，銷售收入暴跌至10億元，資金鏈斷裂，部分項目虧損嚴重。
11月，為調動管理層和員工積極性，南街村集團通過股東會決議調整股權結構，將中原工貿（原集體企業）的持股比例從100%降至40%，王宏斌等13名高管合計持股的比例達到60%，形成“集體股+個人股”的混合所有制結構。
這一改制被外界解讀為“集體資產向高管層轉移”。但南街村官方解釋為“名義持股”，強調股權仍歸集體所有，且高管并未實際分紅。
到了現在，隨著企業規模擴大，也隨著外部監管加強（2020年后國家強化農村集體資產監管），南街村開始逐步清理內部職工股代持問題，強化集體資產的主導地位。
此次村集體控制平臺中原工貿公司增持股權至100%，重新回歸完全的集體制，應該算是對歷史分散股權的進一步整合，目的或許是確保集體資產在法律層面上能完全歸屬于集體主體。
但同樣值得注意的是，自今年7月以來，南街村集團共恢復了7起被執行案，總金額達近2億元。相關訴訟案件顯示，這涉及2003年未結清的農行流動資金借款。
實際情況是，2004年南街村出現債務危機時，總負債約16億元。后來通過政府協調和債務重組——舉措包括本金減免、期限延長、資產抵債（如啤酒廠拍賣）等——逐步予以化解，到2020年集團總負債率降至6.7%。
現在，有關方面開始恢復執行。這對南街村集團究竟意味著什么？會對其現有的產業經營造成什么樣的壓力？恐怕難以預料。
南街村集團下屬食品、印刷包裝、醫藥、工藝品雕刻、旅游等產業。其中食品板塊下有方便面、調味品、飲料、啤酒、白酒等企業，產品涵蓋“南街村”“南德”“北京”等品牌，部分產品如鮮拌面等對外出口，成為荷蘭等國網紅產品，“北京牌”方便面等更是一度被譽為新國貨。
旅游板塊則打造了大型紅色旅游景區，有文化園區、工業園區等八大觀光內容，每年接納游客40多萬人次，“南街大食堂”等項目在國內極為有名。
此前，整個集團的年產值被曝為20億元左右，相關利潤、稅收、就業等數據，外界迄今難以查證。這個節骨眼兒，這個中國著名的村莊經濟正處于關鍵的爬坡過坎階段。
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