西安賽格商戶嚴先生墜亡事件,隨著官方通報公布完整細節(jié),一場商業(yè)糾紛釀成的悲劇,引發(fā)大眾對于契約規(guī)則與人情溫度的深度討論。嚴先生的公司自2013年入駐賽格,在商場經(jīng)營長達13年。2020年商場店慶活動期間,其門店存在套取店慶券的違約行為屬實,雙方就此產(chǎn)生巨額違約金糾紛,最終演變?yōu)闊o法挽回的生命悲劇。
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- 事件的矛盾焦點,落在1154.6萬元的違約金之上。
商場依據(jù)租賃合同十倍違約金的條款,單方核算得出千萬賠付金額,這筆錢款早在2021年便直接從商戶貨款中抵扣完畢。但后續(xù)第三方審計核查全部銷售訂單發(fā)現(xiàn),即便將涉事9664單全部認定為違約,按每單300元券額計算,最大違約核銷金額僅為289.92萬元,遠低于商場主張的數(shù)額,調(diào)查專班也明確認定該筆違約金明顯過高。
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從契約條文來看,商場的處置看似有據(jù)可依,活動規(guī)則事前已經(jīng)公示,商戶也書面確認過違約事實。可冰冷的合同條款,掩蓋不住現(xiàn)實的失衡。商場事前沒有明確違約金核算標(biāo)準(zhǔn),事后單方面劃定計算基數(shù),直接形成近四倍的金額差距。
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而悲劇發(fā)生前,留給雙方最后的窗口期格外令人唏噓:5月25日至6月30日,整整35天時間里,深陷經(jīng)營困境、身患抑郁癥的嚴先生,一直在和商場溝通違約金減免,多次協(xié)商卻沒能達成共識,7月1日,嚴先生在商場墜亡,生命就此落幕。
8月5日有網(wǎng)友發(fā)帖感慨,如果在這三十余天的協(xié)商周期中,商場能夠顧及十三年合作情誼,結(jié)合第三方測算的實際損失適度下調(diào)違約金,幫身處絕境的商戶渡過難關(guān),悲劇或許就能夠避免。但商業(yè)博弈之中,情理的讓步從來不是強制義務(wù)。商場有堅守合同條款的理由,可也不能忽視,商戶已經(jīng)背負巨額債務(wù),同時飽受精神疾病折磨,撤柜的壓力疊加千萬違約金的歷史舊賬,多重重壓不斷擠壓他的生存空間。
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有網(wǎng)友評論,我覺得這個不能怪商戶,我前天在杭州下沙奧萊買衣服花了4700多,一共六件,導(dǎo)購員沒有告知我有活動,只讓我用了店面活動50元,我結(jié)完帳之后我就發(fā)現(xiàn)了他們商場活動,他們抖省省里面有活動滿500用470元,他們說我們只能用一張或兩張,我說我用兩個會員就可以多用兩張,導(dǎo)購也很不情愿,但還是拆開付款,最后不但那50元省了,還退還了120多,雖然錢不多,但這個也是消費者權(quán)益,商場有活動時,消費者肯定怎么劃算怎么買
有網(wǎng)友指出,官方調(diào)查忽略了一個重點,就是同期其他商戶有沒有類似行為,如何處理的,一個從賽格開業(yè)就在合作的老商戶,我不信租賃條款里,沒有優(yōu)先承租的選項,在我一個不知內(nèi)情的人看來,這種針對,更像是要把他踢出賽格的一種策略。
有網(wǎng)友怒斥,賽格已經(jīng)不是正常的商業(yè)經(jīng)營,而是強取豪奪,是假借商業(yè)的強盜行為!
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- 這起事件,折射出商業(yè)合作里強弱不對等的現(xiàn)實。
商戶和大型商場簽署租賃協(xié)議,往往只能接受現(xiàn)成格式合同。當(dāng)糾紛發(fā)生,商場掌握貨款抵扣、到期不再續(xù)約等現(xiàn)實籌碼,普通商戶議價維權(quán)的渠道十分有限。嚴先生當(dāng)年并未通過司法途徑對過高違約金提出訴訟,多年之后再來協(xié)商減免,已經(jīng)陷入被動局面。
契約精神值得尊重,但契約不等于唯條文論。合同劃定底線,情理應(yīng)當(dāng)作為緩沖。商場維護自身利益無可厚非,但面對合作多年、已經(jīng)陷入絕境的合作方,協(xié)商階段適度的彈性,不是對違約行為的縱容,而是給糾紛留一條化解的出口。事后的和解來得太遲,逝去的生命無法重來。
這起悲劇提醒所有商業(yè)主體,商業(yè)往來不止有冰冷的條款,也該看見規(guī)則背后活生生的人。
對此,你怎么看呢?
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