讓更多年輕人享受這份“長期福利”

　　找工作時，除了薪資、假期、“五險一金”，越來越多年輕人開始追問一個長遠問題：單位有沒有企業年金？

　　對剛走出校園的青年而言，退休看似遙遠，可這份在基本養老保險之外能按月領取的“第二份退休收入”，讓“長遠保障”不再是一句空話。

　　近日，人力資源社會保障部辦公廳印發的《企業年金個人賬戶轉移接續規程（暫行）》明確，自2027年1月1日起，職工可以通過全國統一線上服務渠道，申請企業年金個人賬戶轉移接續。這意味著年輕人輾轉不同企業崗位積累的養老資產不會流失，企業年金長期激勵的價值將進一步凸顯。

　　2025年年底，人力資源社會保障部、財政部聯合印發《關于進一步做好企業年金工作的意見》，提出要拓寬覆蓋范圍，簡化建立程序，靈活選擇繳費比例。如何讓更多年輕人享受到這份“長期福利”？多地正在探索新路徑。

　　在四川成都的中國東方電氣集團有限公司（以下簡稱“東方電氣”），企業年金是一套運行了近20年、覆蓋約90%員工的成熟人才激勵體系。這家擁有約2.4萬名在崗員工的央企，已累計為近9000名退休職工發放企業年金。企業年金不僅意味著員工的養老錢，更是企業“投資于人”的重要舉措。

　　“在東方電氣，1/3是研發人員，1/3是一線技能工人，1/3是經營管理人員。平均年齡39歲的員工隊伍中，每年新招聘的大學畢業生就有900到1000人。”東方電氣組織人事部副部長周韜告訴中青報·中青網記者。

　　如何留住這些年輕人？企業年金發揮了不小的作用。“年輕職工從進入企業的第一天起，就建立了自己的企業年金賬戶。”周韜說，在央企層面，長期激勵的模式相對較少，而企業年金恰好填補了這一空白。“有的員工在東方電氣的職業生涯長達40年。這份逐年積累的資產，就像一根無形的線，將個人成長與企業發展系在一起。”

　　如何讓激勵的導向更鮮明？東方電氣在企業年金分配上向核心骨干大力傾斜。一線研發人員、產業工人，特別是年度考核為優秀的員工，每年的企業年金會多于一般員工。“這種分配讓大家看到，創造更多的價值能讓自己的未來更有保障。”周韜說。

　　企業年金的口碑正在年輕員工中“口口相傳”。周韜注意到，隨著一批批60后員工退休并開始領取養老金和企業年金，給年輕人帶來了實實在在的示范效應。“我們也在做測算，希望未來招聘時可以直接告訴每一個應屆畢業生，在東方電氣工作到退休，僅企業年金一項，每月能拿多少錢。”周韜說。

　　央企建立企業年金是“錦上添花”，對于中小企業而言，企業年金更像是一場“及時雨”。

　　重慶市井谷元食品集團有限公司（以下簡稱“井谷元”）專注于重慶小面研發生產。總經理傅勇是重慶小面工業化促進會會長，他的“傅氏面條制作技藝”被列入重慶市大渡口區第九批區級非物質文化遺產代表性項目名錄。今年6月，傅勇與另外3名員工共同參加大渡口區人才企業年金，成為企業年金參保人員。

　　對于這家把“重慶味道”做成標準化工業產品的公司而言，研發是靈魂。傅勇一直有個心結：食品行業競爭激烈，研發和技術骨干是企業的核心資產，可在短期薪資的比拼上，他們這類中小企業面對大廠時并沒有絕對優勢。

　　“之前我們留人主要靠薪資、績效獎金、節日福利，但缺少養老層面的長效激勵。”傅勇坦言，“過去，不少核心人才會因為別家開出更高的月薪而跳槽。”

　　2025年11月，重慶市首個人才企業年金政策《大渡口區人才企業年金實施辦法》發布，將建立企業年金需要企業全員參與的條件變為人才優先參與，同時區政府按人才類別給予每年1000元至1萬元梯次化激勵。

　　大渡口區人力資源和社會保障局的工作人員與中國人壽養老險公司工作人員主動來到井谷元。“他們詳細講解了政策細則和落地流程。”傅勇和管理團隊認真算了兩筆賬：第一，解決企業最頭疼的留人痛點——企業年金鎖定養老福利，能把人才和企業長期綁定；第二，區里有專項財政補貼，加上國壽養老作為政府指定的受托機構提供成熟方案，落地效率高，企業負擔可控。

　　井谷元由此成為大渡口區第一批加入人才企業年金計劃的企業。傅勇說：“多一份保障，就是為未來著想。”

　　盡管企業年金在留住人才方面的作用日益凸顯，但目前覆蓋企業占比依舊較低。這背后，是大量中小企業“建不起”與大企業“覺得激勵不夠”的現實。

　　“我們調研中發現，核心痛點一個是能力，另一個是動力。”中國社會保障學會養老金分會副會長、西南財經大學公共管理學院教授胡秋明告訴記者。

　　在能力層面，對于許多勞動密集型的傳統制造企業，在基本養老保險之外再繳納一筆企業年金，成本壓力巨大。在動力層面，一些企業人力資源部門本身對企業年金認知有限，不知道如何建、如何管；一些企業則認為全員覆蓋的企業年金方案“不解渴”，更希望對核心人才進行精準激勵。

　　近年來，多地進行了適應性調整。例如，四川省12個部門聯合發文，允許企業以低水平繳費起步，優先覆蓋核心崗位人才，再逐步實現全員覆蓋。大渡口區試點的“人才年金”，打破了全員建制的門檻，精準對接中小微企業留住骨干的核心需求。

　　在成都天府國際生物城，集合年金的新模式正在落地。“集合年金的優勢在于無需企業有很大的規模或很強的管理團隊，由園區統一管理。”成都天府國際生物城管委會財經部相關負責人介紹，該模式允許園區內的中小企業“組團”加入，降低單一企業的建制門檻和運營成本。

　　目前，重慶市職業年金與企業年金合計資產規模已超過1300億元，覆蓋人群超過130萬。中國人壽養老險公司重慶市中心總經理劉冰表示，他們正全力推動企業年金政策“走進千企萬戶”。“對職工而言，可以增加退休收入；對企業來說，可以打造長效留人機制；對城市發展而言，可以凝聚人才向心力。”

　　企業年金正從“少數人的福利”走向“更多人的保障”。當換工作企業年金不會丟、中小企業也能建，這“第二份退休收入”正成為年輕人職業選擇中一個值得認真考慮的“加分項”。

來源：中國青年報客戶端