重大誤傷！中企大樓被伊朗導彈擊中，海外資產(chǎn)面臨多大風險？

2026年7月30日，科威特北部一棟中資企業(yè)辦公樓遭到導彈襲擊，建筑受到嚴重損毀，一名尼泊爾籍司機不幸遇難。

消息傳出后，中國外交部隨后確認，沒有中國公民在事件中傷亡，并啟動相關領事保護工作。

科威特國防部將事件認定為伊朗方面的襲擊，而被波及的位置并不靠近美軍主要基地區(qū)域。因為美軍相關基地主要分布在科威特南部和中部，這棟辦公樓卻位于北部。

這也讓外界開始重新審視一個問題。當中國企業(yè)在海外建設的港口、電站、水廠、通信設施逐漸成為當?shù)亟?jīng)濟運行的重要組成部分，一旦地區(qū)沖突擴大，中國海外資產(chǎn)還能保持多大安全距離？

很多人看待海外工程，習慣認為它只是商業(yè)合作。但在中東這樣的地區(qū)，一座基礎設施往往連接著一個國家的正常運轉(zhuǎn)。

科威特本身是能源國家，但水資源十分依賴海水淡化體系。中國企業(yè)參與建設的污水處理廠、電站、港口以及通信項目，都屬于國家基礎設施的重要組成部分。

7月26日，中國建筑集團簽下北卡巴德污水處理廠合同，項目金額達到224億元人民幣，科威特公共工程大臣參與相關活動。

按照規(guī)劃，這類項目并不是簡單施工，而是涉及長期運營管理。中國交建參與的大穆巴拉克港項目，承擔著科威特未來貿(mào)易發(fā)展的重要功能。

山東電建三公司承建的阿祖北電站，涉及燃氣發(fā)電以及海水淡化能力建設。

華為與科威特通信監(jiān)管機構(gòu)簽署5G—Advanced戰(zhàn)略合作備忘錄，也意味著中國企業(yè)正在參與當?shù)財?shù)字化建設。

這些項目有一個共同特點，它們并不是孤立存在的建筑，而是連接城市生活和國家發(fā)展的基礎環(huán)節(jié)。

7月18日，科威特武裝部隊發(fā)布預警信息，指出伊朗可能針對軍事設施以及重要民用基礎設施采取行動，其中包括石油、電力和水務領域。

小策認為，當現(xiàn)代戰(zhàn)爭從打擊軍事目標擴展到影響國家運行能力時，基礎設施本身就可能成為沖突雙方關注的對象。這并不是因為中國企業(yè)選擇了某一方，而是因為大型工程已經(jīng)深入當?shù)亟?jīng)濟體系。

過去海外項目更多像一次交易，建設完成后企業(yè)退出現(xiàn)場。如今越來越多項目進入長期運營階段，企業(yè)與當?shù)厣鐣纬沙掷m(xù)連接。

這意味著商業(yè)機會增加的同時，面對地區(qū)風險時，企業(yè)需要考慮的因素也越來越復雜。

過去很多年，中國企業(yè)在海外主要承擔建設任務。修鐵路、建港口、建電站，項目完成后交付當?shù)厥褂谩＿@種模式下，企業(yè)承擔的是施工周期內(nèi)的風險。但現(xiàn)在情況正在變化。

越來越多海外項目開始采用建設、擁有、運營等長期模式。例如沙特第二批電池儲能項目啟動資格預審，多個中國企業(yè)參與，并采用長期運營方式。

北卡巴德污水處理廠項目同樣包含后續(xù)運營安排。這意味著中國企業(yè)不再只是短期建設者，而是長期參與當?shù)鼗A設施管理。

小策認為，這種變化代表中國企業(yè)國際化進入新的階段。過去關注的是項目能不能建成，現(xiàn)在需要考慮項目建成后十年甚至更長時間里的安全環(huán)境。

和平時期，長期運營能夠帶來穩(wěn)定收益。但在地區(qū)沖突環(huán)境下，固定資產(chǎn)無法快速轉(zhuǎn)移，風險也會隨著時間積累。

一座電站、一座港口、一套通信系統(tǒng)，都固定存在當?shù)赝恋厣稀椧u擊帶來的影響，不只是一次維修費用，還可能影響長期運營計劃。這也是海外投資必須面對的新問題。

商業(yè)布局越深入，和當?shù)亟?jīng)濟聯(lián)系越緊密，企業(yè)承擔的外部環(huán)境影響也越明顯。

中國企業(yè)進入中東，并不是為了參與地區(qū)矛盾，而是在推動經(jīng)濟發(fā)展和基礎建設。但現(xiàn)實是，國際環(huán)境變化不會因為企業(yè)身份而自動避開。

如何建立更加完善的風險評估機制，如何提升海外項目安全保障能力，已經(jīng)成為國際化發(fā)展過程中必須解決的問題。

中國與中東之間的經(jīng)濟聯(lián)系已經(jīng)非常緊密。根據(jù)相關統(tǒng)計，截至2024年底，中國對中東12個核心國家直接投資總額達到282.5億美元。

如果疊加大型工程承包以及相關項目融資，2019年至2024年期間，中國在中東累計投入達到890億美元。

2024年中國與中東貨物貿(mào)易額達到4872億美元。從能源合作到基礎設施建設，從港口運輸?shù)酵ㄐ啪W(wǎng)絡，中國企業(yè)已經(jīng)成為中東經(jīng)濟發(fā)展的重要參與者。但經(jīng)濟聯(lián)系擴大，也意味著風險需要被認真評估。

小策認為，海外資產(chǎn)保護不能只依靠外交溝通，也需要企業(yè)自身提升風險管理能力。

面對地區(qū)沖突，中國不可能通過軍事方式保護遍布全球的所有商業(yè)項目。更多時候，需要依靠外交協(xié)調(diào)、安全預案、信息預警以及當?shù)睾献鳈C制。

事件發(fā)生后，中國駐科威特使館啟動領事保護應急機制，并要求有關方面采取有效措施。

這說明海外利益保護已經(jīng)成為現(xiàn)實議題。同時也需要看到，中東國家自身也需要穩(wěn)定環(huán)境。

因為這些基礎設施不僅服務中國企業(yè)，也服務當?shù)孛癖姟ｋ娬咎峁┠茉矗畯S保障生活，港口推動貿(mào)易。

一旦基礎設施受到破壞，影響的不只是投資者，也包括當?shù)亟?jīng)濟和普通居民。戰(zhàn)爭可能摧毀建筑，但經(jīng)濟合作留下的需求不會消失。

沖突結(jié)束后，恢復供水、恢復電力、恢復交通，仍然需要專業(yè)建設力量參與。這也是中國企業(yè)長期積累能力的重要體現(xiàn)。

科威特北部這起事件，讓外界再次看到一個現(xiàn)實。全球化時代，經(jīng)濟合作已經(jīng)讓各國聯(lián)系越來越緊密。

一座海外工廠、一條鐵路、一座港口，不只是商業(yè)項目，也可能成為連接不同國家發(fā)展的紐帶。但在復雜國際環(huán)境下，和平時期建立的合作關系，也需要面對突發(fā)風險。

小策認為，中國企業(yè)走向海外，靠的不只是投資規(guī)模，更需要不斷完善風險管理能力。

海外發(fā)展不是簡單把項目建出去，而是要讓項目能夠長期穩(wěn)定運行。導彈改變不了經(jīng)濟合作的大方向，但它提醒所有參與全球化的國家，未來競爭不僅比拼建設能力，也比拼保護和應對風險的能力。

這也是中國企業(yè)繼續(xù)走向世界時，必須面對的新課題。