就韓國股市接連熔斷暴跌,可能是世界金融危機前兆。
很多人對韓國熔斷下跌沒概念,覺得就是韓國本土的行情震蕩,甚至當成段子來看了,但其實隔壁韓國日本的熔斷下跌,有可能是會引發全球金融危機的。
我先拿所有人都親身經歷過的2020年說好了。
就當年疫情引爆全球股災,第一個崩的,就是韓國。
2020年2月中旬,美股還在高位橫盤,不少人覺得疫情只是遠在海外的小事,對市場沒多大影響,韓國市場已經先炸了。
外資連續11個交易日瘋狂凈賣出,短短三個月從韓國股市抽走超110億美元,KOSPI指數從高點直接跌去近35%,單周最大跌幅刷新2008年之后的紀錄,盤中反復觸發熔斷。
隔壁日本同步承壓,日經 225 從 1 月高點 24083 點一路下殺,到 3 月最低跌到 16552 點,最大回撤超過 31%,單日暴跌超 5% 的交易日接連出現。
而直到整整三周之后,美股才開啟四次熔斷的史詩級暴跌,全球流動性危機全面爆發。
可能大家看到這里,以為這只是巧合。
但實際大家翻完過去三十年的全球金融史就會發現:
每一次撼動世界的經濟危機,韓國和日本永遠是最先亮起紅燈的預警器,沒有一次失手。
而這套資本抽血的固定劇本,早就一模一樣演過三次了。
2008年次貸危機,美國本土還在爭論次貸風險會不會擴散,華爾街還在硬撐著說“問題可控”,韓國市場早在當年7月就提前繳械。
外資持續拋售、韓元一路貶值,韓國本土銀行的美元融資成本直接飆升,市場先一步陷入“美元荒”。
僅僅過去一個半月,雷曼兄弟轟然破產,全球金融體系瞬間凍結,全世界股市集體崩盤,而韓國早就跌出了深坑。
2000年互聯網泡沫破裂,信號照樣先從韓國發出。
2000年初,三星、海力士營收預期集體下修,韓國本土半導體板塊提前整整三個月見頂回落,資金悄無聲息撤離科技賽道。
等大洋彼岸的納斯達克開啟暴跌、全年跌去近八成的時候,韓國市場早就走完了下跌的第一程。
1997年亞洲金融風暴,韓國更是第一個被擊穿的核心經濟體。
韓元從800兌1美元一路暴跌到接近2000,KOSPI指數全年跌超七成,國家外匯儲備直接見底,而就在韓國徹底崩盤后的十二個交易日,美股正式破位,全球性熊市席卷全球,沒有一個市場能獨善其身。
講到這兒肯定有人問,憑什么次次都是韓國先挨刀,然后就會給韓國找很多理由。
就比如說這次,肯定也會有人找海力士和三星的事,說是什么杠桿。
但核心恐怕不是韓國本土出了多大問題,而是全球流動性收緊了。
就大家要知道一個事:
一旦全球資本巨頭一旦本土沒錢,一定會先抽外部市場的血,而日韓永遠是最先被抽血的。
這是全球金融圈心照不宣的鐵律。
因為所有跨國投行、對沖基金、大型資管機構,大本營和核心基本盤永遠在歐美本土。
一旦本土市場出現下跌、保證金告急、債務到期、流動性收緊,他們絕對不會先拋售本土核心資產砸自己的盤,第一反應永遠是:賣掉海外市場的持倉,把錢抽回本土救火。
優先級非常明確:先保本土,再棄外圍,先賣流動性好的,再動難變現的。這和某個國家經濟好不好、股市有沒有泡沫,沒有太大關系,純粹是資本自保的本能選擇。
而韓國,恰恰完美踩中了“優先被抽血”的全部特征。
因為韓國的資本市場全面對外開放,幾乎沒有外匯管制,資金進出自由順暢。
外資持倉常年占比三成以上,大盤核心標的三星、SK海力士都是全球交易的熱門品種,承接盤充足,大額拋售也能快速成交,不會砸在手里。
再加上經濟高度綁定出口,本身就和全球周期深度綁定,順周期的時候漲得猛,退潮的時候跌得更快,說白了,韓國就像全球資本放在海外的“備用現金池”,平時放著賺收益,一旦本土缺錢,第一個就從這里提款。
回頭看四次危機,導火索各不相同,但底層邏輯從未改變:
1997年美元加息收緊流動性,2000年科技股暴跌需要補保證金,2008年次貸炸了本土錢荒,2020年疫情恐慌引發美元荒。
每一次金融危機都是歐美本土先出現流動性缺口,隨后資本第一時間從韓國抽離回血,韓國市場率先崩盤,接著風險順著資金鏈、產業鏈層層擴散,最終演變成全球性危機。
而韓國市場率先崩塌,就是全球資本開始從海外抽血的明確信號。
潮水先從韓國退去,壓力會順著資金鏈、產業鏈一層層往外傳,從出口經濟體到大宗商品,從亞太市場再到歐美本土,最終演變成席卷全球的風暴。
只是區別的點在于什么呢?
2020年的那次危機,被美聯儲的無限寬松和零利率給強行壓了下去,并沒有造成實質性傷害。
而這次半導體行業繼續泡沫,韓國繼續熔斷,歷史會走向何處呢?
當然,歷史不會原封不動地重復,但資本避險、抽血的底層邏輯,從來沒變過。
說到底,最終的走向,核心就看美聯儲手里還有沒有救市的子彈。
如果這次美國還能跟2020年那波一樣,靠降息放水強行托住市場,可能后續也沒有什么問題。
但如果美聯儲這波不托底,而是加息呢?
那么一切問題就到回歸原點,真正的全球金融危機可能就要來了。
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