在“好房子”建設(shè)全面提速的背景下,頭部房企正將ESG理念深度嵌入發(fā)展基因,從產(chǎn)品建造、社區(qū)治理到綠色運(yùn)營多維破局。優(yōu)質(zhì)房企緊扣綠色低碳發(fā)展戰(zhàn)略,落地超低能耗、可再生能源應(yīng)用等綠色建筑技術(shù),完善綠色建造標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí),行業(yè)依托全周期品質(zhì)管控與社群長效運(yùn)營,實(shí)現(xiàn)“好生活”人居交付與溫情社區(qū)共建。此外,企業(yè)治理亦不斷完善,以AI賦能與精細(xì)化運(yùn)營提升管理效能,并借助綠色金融賦能產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型,全方位推動(dòng)行業(yè)人居提質(zhì)與低碳可持續(xù)發(fā)展。
保利發(fā)展
“三好”人居體系全周期
兌現(xiàn)“好生活”
隨著居住理念從“有房住”邁向“住好房”,保利發(fā)展深耕人居品質(zhì)賽道,構(gòu)建起以“耐久、舒適、綠色、智慧、精美、溫情”為核心的六維產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)體系。2025年交付了13.75萬套高品質(zhì)住宅,新增綠色建筑面積703萬平方米,引入可再生能源技術(shù)的新建項(xiàng)目達(dá)255萬平方米。其中,364萬平方米達(dá)到二星級(jí)及以上國家標(biāo)準(zhǔn) ,獲得中國綠色建筑認(rèn)證二星級(jí)及以上的項(xiàng)目面積占比 51.8%。
同時(shí),保利發(fā)展積極推進(jìn)超低能耗與近零能耗建筑技術(shù)落地,引入可再生能源技術(shù)的新建項(xiàng)目面積達(dá)255萬平方米,累計(jì)落地超低能耗項(xiàng)目148萬平方米、近零能耗建筑項(xiàng)目41萬平方米。ESG評(píng)級(jí)方面,保利發(fā)展的MSCI ESG最新評(píng)級(jí)為BBB級(jí),Wind ESG評(píng)級(jí)為“A”級(jí),并入選恒生A股通ESG50指數(shù)。
2026年,在國家建設(shè)安全、舒適、綠色、智慧“好房子”的戰(zhàn)略指引下,保利發(fā)展進(jìn)一步完成了從“好房子”到“好生活”的全鏈路升維。今年4月,保利發(fā)展正式發(fā)布“保利好生活體系”與全新品牌主張“三好保利,用心生活”,并宣布成立“保利好生活研究院”。公司創(chuàng)新提出“三全方法論”——全周期客戶驅(qū)動(dòng)、全流程品質(zhì)管控、全過程服務(wù)貫通,覆蓋53個(gè)核心動(dòng)作與100個(gè)保式細(xì)節(jié)。依托“真需求×強(qiáng)性能×長運(yùn)營”的好生活營造公式,保利發(fā)展將客戶真實(shí)需求作為產(chǎn)品設(shè)計(jì)的第一張圖紙,通過六維標(biāo)準(zhǔn)打造產(chǎn)品;同時(shí)打破“交付即結(jié)束”的慣性,以全周期服務(wù)、全維度權(quán)益和社區(qū)持續(xù)煥新,實(shí)現(xiàn)居住價(jià)值的長期陪伴。
在“長運(yùn)營”理念指導(dǎo)下,保利發(fā)展旗下多個(gè)項(xiàng)目積極探索社群公益與可持續(xù)社區(qū)運(yùn)營。廣州中海保利朗閱打造“萌寶研學(xué)社Newrise”社群IP,依托省實(shí)教育資源及廣鋼公園等配套,構(gòu)建“場(chǎng)景+教育+成長”親子服務(wù)體系。項(xiàng)目落地熊萌萌IP研學(xué)基地與YUE親子成長空間,常態(tài)化開展非遺體驗(yàn)、親子公益市集等活動(dòng),累計(jì)服務(wù)超千組業(yè)主家庭,形成了可持續(xù)的社區(qū)公益教育模式。
保利天奕打造的“YI CLUB”社群IP,構(gòu)建“專屬空間+鄰里社交+全齡成長”三位一體的高凈值家庭生活場(chǎng)。項(xiàng)目配備約2500平方米下沉式Y(jié)I SPACE社區(qū)會(huì)所,涵蓋恒溫泳池、健身房、私宴廳等全齡段功能空間。自開盤以來,項(xiàng)目持續(xù)開展親子自然探索營、法式美學(xué)藝術(shù)沙龍等特色活動(dòng),并設(shè)置常態(tài)化游泳與瑜伽療愈課程。截至目前,會(huì)所累計(jì)接待業(yè)主超900人次,舉辦超46節(jié)私享課程,30余場(chǎng)圈層雅集與親子活動(dòng),呈現(xiàn)有溫度的生活運(yùn)營。
保利天瑞深耕可持續(xù)社區(qū)運(yùn)營,落地全齡友好社區(qū)服務(wù)體系。項(xiàng)目推出專屬護(hù)學(xué)隊(duì)公益服務(wù),配置護(hù)學(xué)崗點(diǎn)對(duì)點(diǎn)護(hù)航孩童上下學(xué),緩解家庭育兒接送壓力,每月累計(jì)護(hù)送學(xué)生900+次、看護(hù)親子家庭300+組、管家便民服務(wù)120+次,通過長期可持續(xù)的社區(qū)運(yùn)營,營造和睦共生的社區(qū)生態(tài),踐行房企社會(huì)責(zé)任。
越秀地產(chǎn)
Wind ESG評(píng)級(jí)晉階AAA級(jí)
2026年,越秀地產(chǎn)在ESG評(píng)級(jí)領(lǐng)域斬獲顯著突破,憑借環(huán)境、社會(huì)、治理三大板塊全方位落地成果,斬獲行業(yè)最高AAA評(píng)級(jí),綜合評(píng)分在349家房地產(chǎn)開發(fā)與管理參評(píng)企業(yè)中穩(wěn)居首位。
為深耕城市建設(shè)的國有房企,越秀地產(chǎn)緊扣國家高品質(zhì)住宅建設(shè)、城鄉(xiāng)綠色低碳轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略導(dǎo)向,打造行業(yè)特色“ESG+好房子”融合發(fā)展模式,將可持續(xù)發(fā)展理念貫穿產(chǎn)品開發(fā)、工程建造、社區(qū)運(yùn)營、城市更新全生命周期,實(shí)現(xiàn)人居提質(zhì)、綠色降碳、社會(huì)責(zé)任三大價(jià)值協(xié)同共生。
在環(huán)境建設(shè)維度,企業(yè)建立標(biāo)準(zhǔn)化綠色人居研發(fā)體系,推出“4×4 好產(chǎn)品”戰(zhàn)略框架,以品質(zhì)、溫度、智慧、成長四大核心維度,配套“10+N”綠色低碳技術(shù),打造樾、和樾、天匯、星匯四大標(biāo)桿產(chǎn)品系,將ESG指標(biāo)融入項(xiàng)目全流程建造管控標(biāo)準(zhǔn)。
在綠色金融方面,越秀地產(chǎn)將可持續(xù)金融納入公司投融資戰(zhàn)略,搭建對(duì)標(biāo)國際準(zhǔn)則的全鏈條綠色金融體系,確立2060年可持續(xù)融資占比100%的長期目標(biāo)。公司先后落地全國首單專業(yè)市場(chǎng)建筑碳信用產(chǎn)品,2026年5月發(fā)行全新綠色點(diǎn)心債,當(dāng)前可持續(xù)金融融資占比達(dá)42.0%,形成“綠色資本賦能低碳建造、城市更新,優(yōu)質(zhì)綠色項(xiàng)目優(yōu)化融資結(jié)構(gòu)”的良性發(fā)展閉環(huán),以金融創(chuàng)新為建筑行業(yè)零碳轉(zhuǎn)型拓寬資金通道。
在社區(qū)運(yùn)營與社會(huì)責(zé)任層面,越秀地產(chǎn)依托連片開發(fā)優(yōu)勢(shì),完成從住宅開發(fā)商向城市共建運(yùn)營商的戰(zhàn)略升級(jí),創(chuàng)新構(gòu)建“政企社民”四方協(xié)同長效運(yùn)營體系。企業(yè)落地“城事共建營”共享平臺(tái),打造官方授牌鄰里共享空間;同步推出“友鄰共生計(jì)劃”,孵化寵物社群、可持續(xù)生活工坊、戶外社團(tuán)等居民自治組織,構(gòu)建自主循環(huán)、長效活躍的社區(qū)文化生態(tài)。并以前置化、常態(tài)化社區(qū)運(yùn)營,實(shí)現(xiàn)共建共治共享的治理理念,持續(xù)激活片區(qū)內(nèi)生動(dòng)力,打造有溫度、可持續(xù)的友好社區(qū)樣本。
龍湖集團(tuán)
數(shù)智化賦能綠色低碳轉(zhuǎn)型
在行業(yè)深度調(diào)整期,龍湖集團(tuán)堅(jiān)持“穩(wěn)健經(jīng)營”底線,聚焦開發(fā)、運(yùn)營、服務(wù)三大業(yè)務(wù)板塊協(xié)同發(fā)展,在環(huán)境、社會(huì)、治理三大維度擁有顯著建樹,最新年度MSCI ESG評(píng)級(jí)AA級(jí),保持行業(yè)領(lǐng)先;全球房地產(chǎn)可持續(xù)發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)GRESB得分96分(總分100分),獲得綠色四星級(jí);CDP碳信息披露獲評(píng)B級(jí);標(biāo)普CSA得分51分,超過全球89%的房地產(chǎn)同業(yè)得分。
聚焦2030年單位面積碳排放強(qiáng)度降低15%的目標(biāo),2025年,龍湖集團(tuán)進(jìn)一步完善了“雙碳數(shù)字化管理體系”,從低碳綠色建造、節(jié)能減碳改造、新能源實(shí)踐等不同維度,構(gòu)建從“目標(biāo)管理、策略制定、實(shí)踐反饋、目標(biāo)及策略優(yōu)化迭代”的PDCA一體化管理模式,實(shí)現(xiàn)了自上而下的目標(biāo)管理,及自下而上的實(shí)踐反饋的管理閉環(huán)。
同時(shí),龍湖集團(tuán)將可再生能源發(fā)展作為綠色商業(yè)運(yùn)營的核心路徑之一。截至2025年末,龍湖集團(tuán)光伏建設(shè)已取得顯著成效,龍湖商業(yè)投資航道累計(jì)已投產(chǎn)12個(gè)項(xiàng)目,總裝機(jī)容量超4700千瓦,年發(fā)電量超300萬千瓦時(shí),且所有發(fā)電量均在商場(chǎng)運(yùn)營期間實(shí)現(xiàn)100%自消納。同時(shí),集團(tuán)打造智慧預(yù)約平臺(tái),建立“預(yù)約—核銷—設(shè)備聯(lián)動(dòng)”閉環(huán)機(jī)制,實(shí)現(xiàn)空間、設(shè)備與訂單全流程數(shù)字化管理,有效降低公共區(qū)域能耗。其中,蘇州獅山天街項(xiàng)目獲首批《商業(yè)綜合體購物中心綠色低碳與可持續(xù)發(fā)展評(píng)價(jià)規(guī)范》鉑金級(jí)認(rèn)證。
在綠色建筑領(lǐng)域,2025年龍湖集團(tuán)新建項(xiàng)目100%達(dá)到國家綠色建筑標(biāo)準(zhǔn)。集團(tuán)基于傳統(tǒng)TOD設(shè)計(jì)理念,結(jié)合POD公園導(dǎo)向開發(fā)理念,開發(fā)“POD+TOD”雙核驅(qū)動(dòng)模式,通過立體接駁與生態(tài)融合打造“公園式商業(yè)”體驗(yàn)。此外,集團(tuán)全年在全國39個(gè)城市的125個(gè)項(xiàng)目交付約7萬套房源,并發(fā)布《龍湖集團(tuán)好房子產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)》,細(xì)分70項(xiàng)價(jià)值點(diǎn)及435項(xiàng)具體標(biāo)準(zhǔn),持續(xù)完善“龍湖智善交付”體系。
在公司治理方面,龍湖集團(tuán)于2025年系統(tǒng)性推進(jìn)“AI進(jìn)化力賦能計(jì)劃”,構(gòu)建覆蓋高管、業(yè)務(wù)決策層、骨干及全員的分層級(jí)賦能體系。通過開展AI戰(zhàn)略共創(chuàng)會(huì)、場(chǎng)景創(chuàng)新工作坊及全員AI訓(xùn)練營等差異化培訓(xùn),推動(dòng)AI認(rèn)知與實(shí)踐能力向各業(yè)務(wù)縱深滲透。
延續(xù)“善待你一生”的理念,截至2025年底,龍湖集團(tuán)及創(chuàng)始人、龍湖公益基金會(huì)累計(jì)捐贈(zèng)超20億元,累計(jì)幫扶超241萬人。2025年,龍湖公益基金會(huì)持續(xù)推進(jìn)墊江縣產(chǎn)業(yè)幫扶項(xiàng)目,通過完善農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施和促進(jìn)特色農(nóng)產(chǎn)品銷售,助力當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效。同時(shí),龍湖集團(tuán)持續(xù)深化“湖光計(jì)劃”,系統(tǒng)性支持鄉(xiāng)村教育發(fā)展,組織來自多地的鄉(xiāng)村校長參與研學(xué)活動(dòng),共同探索鄉(xiāng)村教育創(chuàng)新路徑。截至2025年末,幫扶活動(dòng)已經(jīng)在兒童健康、青少年教育、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、老年人生活舒適性及幸福感等維度全面鋪開,累計(jì)受益人數(shù)超6.1萬人。憑因公益領(lǐng)域的突出表現(xiàn),龍湖集團(tuán)連續(xù)兩屆獲得中國公益慈善領(lǐng)域中的最高政府獎(jiǎng)中華慈善獎(jiǎng),龍湖公益基金會(huì)連續(xù)四年獲得中基透明指數(shù)滿分。
■新快報(bào)記者 何璐詩 實(shí)習(xí)記者 金泉霖 姚廣維
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