澤連斯基改組后，國(guó)內(nèi)抗議不止

◆烏克蘭首都基輔，人們聚集在總統(tǒng)辦公室大樓前，抗議費(fèi)多羅夫被解職。

文/陳祥 嘉沐

編輯/漆菲

烏克蘭總統(tǒng)澤連斯基恐怕不會(huì)想到，更換國(guó)防部長(zhǎng)會(huì)在國(guó)內(nèi)引發(fā)如此強(qiáng)烈的反應(yīng)。

當(dāng)?shù)貢r(shí)間7月16日，他以國(guó)防部長(zhǎng)米哈伊洛·費(fèi)多羅夫（Mykhailo Fedorov）與武裝部隊(duì)總司令亞歷山大·瑟爾斯基（Oleksandr Syrskyi）關(guān)系緊張為由，撤換了前者。他形容，總參謀部與國(guó)防部的沖突是“系統(tǒng)性的”，發(fā)生在“各個(gè)層面”，瑟爾斯基和費(fèi)多羅夫只有在他的調(diào)解下才會(huì)合作。

在此之前，澤連斯基剛剛宣布政府改組，并稱新行政班子要重點(diǎn)落實(shí)與盟友達(dá)成的防務(wù)協(xié)議并加強(qiáng)能源安全。之后，上任僅一年的總理離職，各要害部長(zhǎng)也陸續(xù)換人，包括人氣最高的費(fèi)多羅夫。

費(fèi)多羅夫曾指責(zé)瑟爾斯基阻撓國(guó)防部改革、縱容腐敗，并認(rèn)為烏軍應(yīng)更多依靠無(wú)人機(jī)和自動(dòng)化技術(shù)，以較小傷亡實(shí)施非對(duì)稱作戰(zhàn)。當(dāng)他被解職后，抗議活動(dòng)迅速將矛頭轉(zhuǎn)向瑟爾斯基。

自7月16日以來，基輔、利沃夫、敖德薩、哈爾科夫、第聶伯羅等烏克蘭城市持續(xù)出現(xiàn)抗議活動(dòng)。憤怒的人們聚集在一起，舉著“放開費(fèi)多羅夫”“停止破壞勝利”等標(biāo)語(yǔ)，高呼“恥辱”，有人甚至稱瑟爾斯基為“屠夫”，要求罷免他。在普通人看來，這是61歲的蘇聯(lián)將軍與35歲的IT天才之間的斗爭(zhēng)，后者的科技創(chuàng)新幫助國(guó)家在戰(zhàn)場(chǎng)上扳回一城，卻因內(nèi)斗出局。

為了平息民憤，澤連斯基不得不考慮解除瑟爾斯基的職務(wù)。7月19日-20日，他約談了多名執(zhí)行關(guān)鍵作戰(zhàn)任務(wù)的高級(jí)軍官，以及主要的軍火商和來自國(guó)防部、財(cái)政部、關(guān)鍵特勤部門的代表，聽取他們對(duì)戰(zhàn)場(chǎng)局勢(shì)的評(píng)估，并考察可能接替瑟爾斯基的人選。在軍中頗有威望的武裝部隊(duì)聯(lián)合部隊(duì)司令米哈伊洛·德拉帕蒂（Mykhailo Drapatyi）被視為最可能的接替人選。

◆米哈伊洛·德拉帕蒂現(xiàn)年43歲，被視為最可能接替瑟爾斯基的人選。

換人是“政府的昏招”

俄烏戰(zhàn)事爆發(fā)以來，雙方起初爭(zhēng)奪的是巴赫穆特、阿夫杰耶夫卡等具體城市；如今，戰(zhàn)爭(zhēng)越來越像一場(chǎng)圍繞工業(yè)能力、能源體系和后勤網(wǎng)絡(luò)展開的較量，愈發(fā)凸顯總體戰(zhàn)的特征。

過去一年，烏克蘭政府將越來越多的資源投向無(wú)人機(jī)生產(chǎn)、遠(yuǎn)程打擊、防空體系和能源基礎(chǔ)設(shè)施維護(hù)。澤連斯基不僅下令組建專門負(fù)責(zé)縱深打擊的特別指揮部和聯(lián)合快速反應(yīng)部隊(duì)，還提出推動(dòng)國(guó)產(chǎn)防空系統(tǒng)建設(shè)，這意味著戰(zhàn)爭(zhēng)的重點(diǎn)正從單純爭(zhēng)奪前線陣地，轉(zhuǎn)向比拼國(guó)家整體動(dòng)員能力和持續(xù)作戰(zhàn)能力。

正是在這樣的背景下，澤連斯基于7月啟動(dòng)新一輪政府改組，強(qiáng)調(diào)需要以“新的政治戰(zhàn)略”重塑執(zhí)政團(tuán)隊(duì)，同步調(diào)整安全、國(guó)防和執(zhí)法系統(tǒng)的人事安排。新一屆政府的施政重點(diǎn)被明確鎖定在國(guó)防工業(yè)、經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定和歐洲一體化上。

這場(chǎng)人事調(diào)整的意義，超出了通常意義上的內(nèi)閣更替。俄烏戰(zhàn)爭(zhēng)進(jìn)入第四年，前線的勝負(fù)越來越取決于后方工廠的產(chǎn)能、電網(wǎng)的韌性、財(cái)政體系的承受力，以及國(guó)家機(jī)器協(xié)調(diào)資源的效率。澤連斯基此時(shí)推動(dòng)政府改組，與其說是在為下一場(chǎng)戰(zhàn)役布局，不如說是在為一場(chǎng)更漫長(zhǎng)、更依賴工業(yè)和社會(huì)動(dòng)員能力的消耗戰(zhàn)，重新配置烏克蘭的權(quán)力結(jié)構(gòu)。

與此同時(shí)，圍繞國(guó)防改革方向和軍政關(guān)系的爭(zhēng)議也不斷擴(kuò)大。近期防長(zhǎng)人選變動(dòng)引發(fā)街頭抗議，顯示出烏克蘭內(nèi)部對(duì)于如何贏得這場(chǎng)總體戰(zhàn)，存在不同理解。

針對(duì)洶涌的民意，澤連斯基于7月18日出面安撫人心道：“我聽到了人們?cè)谡f什么。今天我與費(fèi)多羅夫進(jìn)行了長(zhǎng)時(shí)間交談，也與瑟爾斯基進(jìn)行了交談。關(guān)于軍隊(duì)的決定將會(huì)得到妥善處理。”

◆烏克蘭武裝部隊(duì)總司令瑟爾斯基陪澤連斯基視察部隊(duì)。

澤連斯基原計(jì)劃邀請(qǐng)內(nèi)政部長(zhǎng)伊戈?duì)枴た死捒疲↖hor Klymenko）接任防長(zhǎng)，但面對(duì)爭(zhēng)議，這位老警察予以婉拒，隨后同意轉(zhuǎn)任烏克蘭國(guó)家安全與國(guó)防委員會(huì)秘書一職。國(guó)家安全與國(guó)防委員是一個(gè)負(fù)責(zé)制定和協(xié)調(diào)國(guó)家安全政策、就國(guó)內(nèi)外事務(wù)向總統(tǒng)提供建議的機(jī)構(gòu)，未來，克利緬科將代表總統(tǒng)去協(xié)調(diào)與國(guó)防、安全相關(guān)的各個(gè)部門。

最終，由烏克蘭國(guó)家安全局代理局長(zhǎng)葉夫根尼·赫馬拉（Yevhenii Khmara）少將代理國(guó)防部長(zhǎng)一職。今年1月就任代理局長(zhǎng)前，赫馬拉曾任烏國(guó)家安全局“阿爾法”特種作戰(zhàn)中心負(fù)責(zé)人。這支部隊(duì)在戰(zhàn)爭(zhēng)中發(fā)揮了重大作用，可謂明星單位，他本人在特勤部門亦享有威望。澤連斯基挑選這位婦孺皆知的戰(zhàn)爭(zhēng)英雄，也是為了平息爭(zhēng)議。

“赫馬拉在技術(shù)作戰(zhàn)方面積累了廣泛且在許多方面前所未有的經(jīng)驗(yàn)，這正是我們?cè)谶@場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)中應(yīng)該重點(diǎn)關(guān)注的防御領(lǐng)域。”澤連斯基如此介紹選擇他的理由。輿論對(duì)赫馬拉還算客氣，只是覺得讓如此一個(gè)特種部隊(duì)的靈魂人物去從事瑣碎的文職行政管理，完全是人力資源的錯(cuò)配。

活躍在網(wǎng)上的聲音，可以說一面倒地支持費(fèi)多羅夫。現(xiàn)任內(nèi)政部長(zhǎng)顧問、前內(nèi)政部副部長(zhǎng)安東·格拉申科（Anton Gerashchenko）贊譽(yù)其為“最好的防長(zhǎng)”：“他才華橫溢，系統(tǒng)性強(qiáng)，擁有跳出框框的解決方案以及一支高效且富有成效的團(tuán)隊(duì)。”

◆7月19日，澤連斯基與兩位經(jīng)驗(yàn)豐富的烏軍高級(jí)軍官進(jìn)行交談。

烏克蘭智庫(kù)伊爾科·庫(kù)切里夫民主倡議基金會(huì)區(qū)域安全與沖突研究負(fù)責(zé)人瑪麗亞·佐爾金娜（Mariia Zolkina）評(píng)價(jià)說：“至少，烏軍能通過新穎的作戰(zhàn)方法而非單純依賴傳統(tǒng)方式有效持續(xù)作戰(zhàn)，這在很大程度上歸功于費(fèi)多羅夫支持的非對(duì)稱且高度技術(shù)化的舉措。”

烏克蘭戰(zhàn)地記者、國(guó)防分析師伊利亞·波諾馬連科（Illia Ponomarenko）指責(zé)政府“在無(wú)人機(jī)革命、戰(zhàn)斗機(jī)器人和軍用AI活躍的時(shí)代”使出昏招。“我擔(dān)心費(fèi)多羅夫可能是最后一位愿意接手國(guó)防部、進(jìn)行根本性改革，并對(duì)低效和腐敗展開毫不留情斗爭(zhēng)的文職高管，至少在可預(yù)見的未來是這樣。在這之后，如何能說服其他人踏入那個(gè)永遠(yuǎn)停滯不前的沼澤，并試圖改變它？”他道出心中憂愁。

防長(zhǎng)解職事件還引發(fā)現(xiàn)役軍人的抗議，空軍副司令帕夫洛·耶利扎羅夫（Pavlo Yelizarov）上校為此提出辭職。他并非職業(yè)軍人，是機(jī)電技術(shù)出身。他自2022年投身無(wú)人機(jī)領(lǐng)域，2026年1月被澤連斯基任命為空軍副司令，負(fù)責(zé)研究短程防空系統(tǒng)和無(wú)人機(jī)攔截技術(shù)。費(fèi)多羅夫是無(wú)人機(jī)戰(zhàn)爭(zhēng)的倡導(dǎo)者之一，他被撤職，配合其在空軍中大搞改革的耶利扎羅夫自然萌生退意。

美國(guó)《華爾街日?qǐng)?bào)》認(rèn)為，眼下擺在費(fèi)多羅夫面前的難題是：究竟是繼續(xù)與澤連斯基合作，還是轉(zhuǎn)身成為一名反對(duì)派——這在戰(zhàn)時(shí)是一個(gè)極其敏感的角色。此前，澤連斯基已將另一位潛在對(duì)手、前烏克蘭最高軍事指揮官瓦列里·扎盧日內(nèi)（Valeriy Zaluzhniy）派到英國(guó)擔(dān)任大使；如今，扎盧日內(nèi)只能在異國(guó)他鄉(xiāng)為英國(guó)報(bào)紙撰寫些不痛不癢的批評(píng)文章，偶爾在公開場(chǎng)合露露面。

“局外人”掌管國(guó)防部

費(fèi)多羅夫的個(gè)人經(jīng)歷，濃縮著這個(gè)國(guó)家過去三十多年的命運(yùn)變遷——他出生時(shí)蘇聯(lián)已走到最后時(shí)刻，成長(zhǎng)過程中幾乎沒有真正的蘇聯(lián)記憶，卻在成年后親歷了烏克蘭最劇烈的地緣震蕩。

◆現(xiàn)年35歲的費(fèi)多羅夫在烏克蘭人氣極高。

1991年1月21日，費(fèi)多羅夫出生于扎波羅熱州南部小城瓦西里夫卡（Vasylivka）。這座城市位于第聶伯河沿岸、卡霍夫卡水庫(kù)北岸，如今處于俄軍控制之下。對(duì)他而言，故鄉(xiāng)早已從地圖上的一個(gè)普通坐標(biāo)，變成前線背后的占領(lǐng)區(qū)，也讓戰(zhàn)爭(zhēng)以一種極為具體的方式嵌入他的政治生涯。

在扎波羅熱國(guó)立大學(xué)社會(huì)學(xué)與管理學(xué)院完成學(xué)業(yè)后，費(fèi)多羅夫沒有像許多烏克蘭政治人物那樣直接進(jìn)入行政體系，而是投身互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)。他創(chuàng)辦過數(shù)字營(yíng)銷和技術(shù)公司，長(zhǎng)期活躍于電子商務(wù)和網(wǎng)絡(luò)推廣領(lǐng)域。相比于經(jīng)歷過蘇聯(lián)晚期和獨(dú)立初期動(dòng)蕩的一代政客，他更像是烏克蘭市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代培養(yǎng)出來的“數(shù)字原住民”：相信技術(shù)、強(qiáng)調(diào)效率，也對(duì)傳統(tǒng)官僚體系抱有天然的不信任。

直到2014年，烏克蘭政局劇變，這位二十出頭的創(chuàng)業(yè)者才轉(zhuǎn)向政壇。這一年對(duì)費(fèi)多羅夫個(gè)人和烏克蘭國(guó)家而言，像是一條清晰的分界線：克里米亞危機(jī)和頓巴斯沖突改變了國(guó)家的發(fā)展軌跡，也把原本希望通過互聯(lián)網(wǎng)和商業(yè)改變社會(huì)的一代年輕人推向了政治與戰(zhàn)爭(zhēng)中心。

他曾代表“5.10黨”參選，卻顆粒無(wú)收。這個(gè)創(chuàng)建于2014年3月的政黨主張以激進(jìn)的稅制改革重塑烏克蘭經(jīng)濟(jì)，核心訴求是廢除復(fù)雜的稅收體系，僅保留5%的銷售稅和10%的社會(huì)稅，因此得名“5.10”。

2019年3月的總統(tǒng)競(jìng)選中，費(fèi)多羅夫支持澤連斯基陣營(yíng)，成為勝利一方。7月舉行的最高拉達(dá)選舉中，他自然而然出現(xiàn)在人民公仆黨的候選人名單上。但他并非注冊(cè)黨員，而是無(wú)黨派人士。

費(fèi)多羅夫的政壇生涯堪稱一路躍升。2019年，年僅28歲的他當(dāng)選烏克蘭最高拉達(dá)議員，不久便被澤連斯基任命為數(shù)字化轉(zhuǎn)型部長(zhǎng)。這個(gè)新成立的部門原本并不掌握傳統(tǒng)意義上的權(quán)力資源，卻肩負(fù)國(guó)家最具標(biāo)志性的改革項(xiàng)目——“智能手機(jī)上的國(guó)家”。按照設(shè)想，到2024年，絕大多數(shù)政府服務(wù)都將實(shí)現(xiàn)線上辦理，烏克蘭政府希望借此擺脫官僚主義和腐敗積弊。

正是在這個(gè)位置，費(fèi)多羅夫建立起“技術(shù)官僚”的形象。他推動(dòng)電子政務(wù)平臺(tái)建設(shè)，將互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)強(qiáng)調(diào)的效率、透明和扁平化管理方式引入政府部門，因此成為澤連斯基團(tuán)隊(duì)中最受矚目的年輕政治人物之一。

2026年1月14日，費(fèi)多羅夫改任國(guó)防部長(zhǎng)，成為俄烏戰(zhàn)事爆發(fā)以來烏克蘭的第四位防長(zhǎng)。這項(xiàng)任命本身帶有鮮明的時(shí)代意味：基輔不再滿足于由傳統(tǒng)軍人管理國(guó)防體系，而希望由一位熟悉數(shù)字技術(shù)、供應(yīng)鏈管理和組織改革的“局外人”，去重塑這個(gè)龐大而老舊的機(jī)構(gòu)。

◆一名退伍老兵走上基輔街頭抗議，標(biāo)語(yǔ)寫道：“我2022年入伍是為了抗?fàn)幧獱査够?/strong>2026年做的事情”。

費(fèi)多羅夫上任后，首先將矛頭對(duì)準(zhǔn)國(guó)防體系內(nèi)部長(zhǎng)期存在的低效與腐敗問題。他下令對(duì)國(guó)防部和軍隊(duì)采購(gòu)體系展開全面審計(jì)，最終發(fā)現(xiàn)約66億美元的超支，并推動(dòng)建立公開招標(biāo)的競(jìng)爭(zhēng)性采購(gòu)機(jī)制。據(jù)其估算，新制度能將炮彈采購(gòu)成本壓低約16%。在烏克蘭財(cái)政日益緊張、軍援前景充滿不確定性的背景下，這種改革既是反腐之舉，也是維持長(zhǎng)期戰(zhàn)爭(zhēng)能力的現(xiàn)實(shí)需要。

與此同時(shí)，圍繞兵員制度的調(diào)整也在推進(jìn)。原定更早出臺(tái)的士兵改革方案被推遲至2026年6月才落地：一線步兵的薪資幾乎翻了三倍，軍方首次引入服役期為六個(gè)月至兩年的固定期限合同，并計(jì)劃對(duì)服役時(shí)間最長(zhǎng)的官兵實(shí)施有限復(fù)員。這些措施意在解決步兵短缺問題，緩解前線部隊(duì)長(zhǎng)期作戰(zhàn)積累的疲勞和不滿，穩(wěn)定征兵體系，為烏克蘭構(gòu)建一支能持續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)的戰(zhàn)時(shí)軍隊(duì)。

然而，任何觸及資源分配和權(quán)力結(jié)構(gòu)的改革，都不可能毫無(wú)阻力。對(duì)于部分陸軍將領(lǐng)而言，費(fèi)多羅夫所推動(dòng)的審計(jì)、采購(gòu)?fù)该骰约氨壑贫日{(diào)整，不僅意味著既有利益格局受到?jīng)_擊，也意味著文官系統(tǒng)正以前所未有的力度介入軍隊(duì)管理。尤其當(dāng)戰(zhàn)爭(zhēng)進(jìn)入消耗階段，前線指揮官更傾向于強(qiáng)調(diào)作戰(zhàn)效率和指揮自主，政府方面卻越來越重視財(cái)政約束、工業(yè)生產(chǎn)和社會(huì)動(dòng)員，兩者之間的矛盾隨之上升。

新總理為過冬做好準(zhǔn)備

與防長(zhǎng)不同，總理的更換總體風(fēng)平浪靜。澤連斯基率先在7月12日解除尤利婭·斯維里登科（Yulia Svyrydenko）的總理職務(wù)，標(biāo)志著烏克蘭第22屆內(nèi)閣解散。

按照烏克蘭憲法，總理是政府首腦，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)閣運(yùn)作并主持政府會(huì)議。總理人選由總統(tǒng)提名，隨后必須獲得最高拉達(dá)過半數(shù)議員支持，方能就職。在政府組建過程中，總理?yè)碛兄匾娜耸陆ㄗh權(quán)。除個(gè)別關(guān)鍵崗位外，各部部長(zhǎng)通常由總理向最高拉達(dá)提名，并經(jīng)議會(huì)批準(zhǔn)后履職。不過，外交部長(zhǎng)和國(guó)防部長(zhǎng)不屬于總理權(quán)限范圍，而是由總統(tǒng)直接提名，再交由議會(huì)表決。

◆斯維里登科（右）是烏克蘭獨(dú)立后的第二位女性總理。

出生于1985年的斯維里登科是烏克蘭獨(dú)立后的第二位女性總理，被解除職務(wù)時(shí)距離就職一整年只差一天。俄烏戰(zhàn)事爆發(fā)時(shí)，她是第一副總理兼經(jīng)濟(jì)發(fā)展和貿(mào)易部部長(zhǎng)。2022年8月，她領(lǐng)導(dǎo)國(guó)家制裁政策執(zhí)行跨部門工作組，與其他國(guó)家特別是英國(guó)代表就加強(qiáng)對(duì)俄制裁進(jìn)行談判。

2025年7月14日，澤連斯基提名斯維里登科出任總理，為的是“顯著改善政府工作”。新政府上任頭半年，主要任務(wù)和優(yōu)先事項(xiàng)包括提高國(guó)內(nèi)武器產(chǎn)量、為軍隊(duì)采購(gòu)無(wú)人機(jī)、放松管制、“釋放烏克蘭的經(jīng)濟(jì)潛力”以及全面實(shí)施社會(huì)計(jì)劃。

擔(dān)任第一副總理期間，斯維里登科在與美國(guó)談判礦產(chǎn)協(xié)議方面發(fā)揮了核心作用。有媒體透露澤連斯基原計(jì)劃任命她為駐美大使，但被她婉拒了。澤連斯基則暗示：“我已向她提供了領(lǐng)導(dǎo)與重要伙伴建立新的重要關(guān)系領(lǐng)域的機(jī)會(huì)。”

在外界看來，斯維里登科在決策中缺乏獨(dú)立性。她于2020年底出任總統(tǒng)辦公廳副主任，當(dāng)上總理后也一直被視作“總統(tǒng)辦公廳的代表”，反對(duì)派政客諷刺她為“尤利婭-隨便什么都行”。斯維里登科在離任聲明中寫道：“感謝總統(tǒng)的信任和對(duì)我們團(tuán)隊(duì)工作的高度評(píng)價(jià)。我很榮幸能在烏克蘭現(xiàn)代史上最艱難的時(shí)期領(lǐng)導(dǎo)政府。”

她的接班人是烏克蘭國(guó)家石油天然氣公司董事會(huì)主席謝爾蓋·科列茨基（Serhii Koretskyi），澤連斯基提名時(shí)直言看重后者深厚的油氣行業(yè)工作背景。

從1997年到2018年，科列茨基一直任職于康蒂尼姆集團(tuán)（Continuum Group），這是烏克蘭最大的金融和工業(yè)集團(tuán)，在全國(guó)的燃料、乳制品和食品行業(yè)有統(tǒng)治地位。他所扎根的西部石油集團(tuán)（WOG，康蒂尼姆集團(tuán)旗下），在國(guó)內(nèi)擁有超過400個(gè)加油站。之后，他轉(zhuǎn)戰(zhàn)咖啡賽道創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)建了全國(guó)最大的滴濾咖啡生產(chǎn)商，并有多家連鎖店。

2022年11月，科列茨基被任命為烏克蘭石油公司董事，同時(shí)出任烏克蘭國(guó)家石油天然氣公司首席執(zhí)行官。后者是烏克蘭最大的國(guó)有能源企業(yè)，不僅掌控全國(guó)的天然氣生產(chǎn)、運(yùn)輸和儲(chǔ)存體系，也持有烏克蘭石油公司超過半數(shù)股份。彼時(shí)，俄軍持續(xù)打擊烏克蘭能源基礎(chǔ)設(shè)施，全國(guó)頻繁停電停暖，能源安全成為與前線戰(zhàn)事同等重要的議題。

科列茨基當(dāng)時(shí)提出三項(xiàng)優(yōu)先任務(wù)：支持軍隊(duì)、保障能源安全，以及履行國(guó)有企業(yè)的社會(huì)責(zé)任。這三項(xiàng)目標(biāo)看似分屬不同領(lǐng)域，實(shí)際上構(gòu)成戰(zhàn)時(shí)烏克蘭國(guó)家運(yùn)轉(zhuǎn)的核心邏輯。尤當(dāng)戰(zhàn)事進(jìn)入消耗階段，烏克蘭最緊迫的任務(wù)不只是指揮前線作戰(zhàn)，而是如何讓整個(gè)國(guó)家機(jī)器持續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)——從發(fā)電廠、輸氣管道，到財(cái)政預(yù)算和軍工生產(chǎn)線，戰(zhàn)爭(zhēng)的勝負(fù)越來越取決于后方體系的韌性。

◆基輔遭受俄羅斯無(wú)人機(jī)和導(dǎo)彈攻擊后的場(chǎng)景。

一位與科列茨基合作多年的商人告訴《基輔郵報(bào)》：“科列茨基是一位能力卓越的現(xiàn)代管理者——思維敏捷、思路清晰的專業(yè)人士。我曾作為承包商與他共事，他的決策總是精準(zhǔn)到位。從未有過絲毫腐敗、回扣或類似行為的跡象。”

澤連斯基則稱科列茨基是“準(zhǔn)備最充分的總理候選人”，還強(qiáng)調(diào)他早就考慮為2026年過冬做好了準(zhǔn)備。在最高拉達(dá)投票前，科列茨基概述了新一屆政府的優(yōu)先事項(xiàng)，包括為烏克蘭即將到來的冬季做好準(zhǔn)備、確保對(duì)軍隊(duì)的全面支持、援助前線社區(qū)、支持企業(yè)維持經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定、加強(qiáng)與國(guó)際伙伴的合作、推進(jìn)烏克蘭融入歐盟。

為何“過冬”如此重要？因?yàn)榻?jīng)歷了多個(gè)戰(zhàn)時(shí)冬季之后，烏克蘭社會(huì)已經(jīng)對(duì)未來幾個(gè)月可能面臨的嚴(yán)峻現(xiàn)實(shí)形成了某種共識(shí)。

過去幾年，俄軍多次利用導(dǎo)彈和無(wú)人機(jī)襲擊發(fā)電廠、變電站和輸電網(wǎng)絡(luò)，試圖削弱烏克蘭的工業(yè)生產(chǎn)能力和社會(huì)韌性。隨著中東局勢(shì)持續(xù)動(dòng)蕩，波斯灣戰(zhàn)火進(jìn)一步消耗了西方陣營(yíng)有限的防空資源，特別是用于攔截彈道導(dǎo)彈的高端彈藥庫(kù)存。

如此背景下，俄羅斯仍保有的重要優(yōu)勢(shì)之一，恰恰是其遠(yuǎn)程打擊能力——無(wú)論是彈道導(dǎo)彈、巡航導(dǎo)彈，還是不斷擴(kuò)大的無(wú)人機(jī)生產(chǎn)體系，都使其具備持續(xù)攻擊烏克蘭縱深目標(biāo)的能力。相比爭(zhēng)奪某一座城市或幾公里戰(zhàn)線，打擊能源體系往往能以更低成本，對(duì)社會(huì)施加更廣泛的壓力。

因此，科列茨基的履歷雖然不算顯赫，卻恰好契合烏克蘭當(dāng)前的現(xiàn)實(shí)需求：相比一位善于政治博弈的職業(yè)政客，澤連斯基更需要一位熟悉能源網(wǎng)絡(luò)、工業(yè)體系和大型國(guó)企運(yùn)作的管理者。

排版 /孫天沁

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