2026年7月14日,東莞嘉豐電子有限公司發(fā)布正式結(jié)業(yè)通告,宣布即日起啟動(dòng)結(jié)業(yè)清算程序,7月14日定為全體員工最后工作日,這家扎根東莞16年的臺(tái)資電子加工企業(yè)徹底停工停產(chǎn),數(shù)百名一線務(wù)工者面臨失業(yè)。引發(fā)網(wǎng)絡(luò)關(guān)注。
- 這究竟是咋回事?
我們來(lái)看看來(lái)自廣東網(wǎng)友的爆料。
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東莞嘉豐電子有限公司結(jié)業(yè)通告
致全體員工、供應(yīng)商、客戶:
感謝大家多年辛勤付出。受行業(yè)下行、海外訂單萎縮,停電無(wú)法生產(chǎn)影響,唯一股東帝灃有限公司已作出股東決定,公司正式啟動(dòng)結(jié)業(yè)清算程序,現(xiàn)將相關(guān)事宜統(tǒng)一通告如下:
1.停產(chǎn)結(jié)業(yè)時(shí)間:2026年7月14日為全體員工最后工作日,自次日起停止生產(chǎn)、停工結(jié)業(yè)。
2.工資結(jié)算:公司將結(jié)清全體員工截至最后工作日全部工資。
3.經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn):依據(jù)《勞動(dòng)合同法》第四十四條、第四十七條,公司因提前解散終止勞動(dòng)合同,向每位員工支付N倍經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金:工作每滿1年支付1個(gè)月離職前12個(gè)月平均工資:6個(gè)月以上不滿1年按1年計(jì)算:不滿6個(gè)月支付0.5個(gè)月工資,待公司將資產(chǎn)清算、變賣后支付。
4.社會(huì)保險(xiǎn):社會(huì)保險(xiǎn)繳至最后工作日當(dāng)月,結(jié)業(yè)后統(tǒng)一辦理停保,出具離職證明,員工可自行辦理社保轉(zhuǎn)移。
5.離職手續(xù)辦理:全體員工于即日至行政人事部辦理工具、工牌、宿舍、資料歸還手續(xù),簽署《解除勞動(dòng)合同協(xié)議》、簽收《勞動(dòng)合同終止通知書》,用于領(lǐng)取失業(yè)保險(xiǎn)。
6、請(qǐng)公司所有債權(quán)人自公司后續(xù)另外發(fā)布正式債權(quán)申報(bào)公告后,攜帶債權(quán)證明、合同、對(duì)賬單等有效憑證,向清算組申報(bào)債權(quán)。
7、請(qǐng)本公司所有客戶繼續(xù)支付公司應(yīng)收貨款。
本通告依據(jù)股東正式?jīng)Q議、勞動(dòng)法規(guī)定發(fā)布,所有安置方案均符合東莞勞動(dòng)法規(guī)。感謝各位多年陪伴,祝大家后續(xù)順利!
東莞嘉豐電子有限公司
日期:2026年7月14日
針對(duì)此事,有網(wǎng)友評(píng)論,這還是一家有良心的企業(yè),體面的結(jié)業(yè)!
有網(wǎng)友表示,不錯(cuò)啦,我們是拖著工資死命要開(kāi)下去。
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從企業(yè)工商基礎(chǔ)信息來(lái)看,東莞嘉豐電子成立于2010年07月02日,注冊(cè)資本700萬(wàn)港元,為港澳臺(tái)法人獨(dú)資企業(yè),唯一持股方是臺(tái)資企業(yè)帝灃有限公司,注冊(cè)地坐落于東莞市常平鎮(zhèn)盧屋片區(qū)。
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企業(yè)落地之初,恰逢珠三角電子代工產(chǎn)業(yè)黃金發(fā)展周期,依托東莞完善的元器件上下游配套快速扎根,主營(yíng)消費(fèi)電子零部件、連接線材、塑膠小件來(lái)料組裝加工,是典型外向型低端配套加工廠。
十余年間,工廠常年維持?jǐn)?shù)百人生產(chǎn)規(guī)模,為外來(lái)務(wù)工人員提供流水線、質(zhì)檢、倉(cāng)儲(chǔ)等門檻較低的基礎(chǔ)崗位,依靠海外批量加工訂單維持運(yùn)轉(zhuǎn)。但企業(yè)從創(chuàng)立之初便存在致命短板:無(wú)自有終端產(chǎn)品、無(wú)核心精密制造技術(shù)、無(wú)國(guó)內(nèi)內(nèi)銷渠道,全部營(yíng)收依賴海外外包訂單,研發(fā)投入近乎空白,盈利僅靠低廉加工費(fèi)支撐,客戶結(jié)構(gòu)單一,沒(méi)有充足現(xiàn)金流抵御市場(chǎng)波動(dòng),抗風(fēng)險(xiǎn)能力先天不足。
此次企業(yè)選擇結(jié)業(yè)清算,是多重負(fù)面因素長(zhǎng)期疊加后的必然結(jié)果。通告中明確列出三大核心困境:消費(fèi)電子行業(yè)整體下行、海外訂單大幅萎縮、階段性停電造成生產(chǎn)停滯。放眼整個(gè)電子代工賽道,如今行業(yè)正遭遇內(nèi)外雙重?cái)D壓。
外部層面,全球消費(fèi)電子市場(chǎng)需求持續(xù)疲軟,海外品牌大幅削減低端零部件采購(gòu)量,同時(shí)越南、印尼等東南亞國(guó)家憑借更低廉的用工、土地成本,持續(xù)分流低端組裝類訂單,外貿(mào)代工訂單量連年下滑;內(nèi)部層面,國(guó)內(nèi)用工薪資、廠房租金、塑膠銅材原材料成本逐年攀升,本就微薄的加工利潤(rùn)被持續(xù)壓縮,再加上不定期限電、物流漲價(jià)等突發(fā)成本沖擊,像嘉豐電子這類深耕低端組裝、無(wú)任何技術(shù)壁壘的中小工廠,徹底失去盈利空間,股東最終只能做出清算結(jié)業(yè)的決定。
近兩年來(lái),東莞、深圳已有數(shù)十家同類中小型電子代工廠減產(chǎn)、搬遷或關(guān)停,嘉豐電子只是行業(yè)下行浪潮里極具代表性的案例。
工廠突然結(jié)業(yè),直接將就業(yè)市場(chǎng)的現(xiàn)實(shí)難題擺在務(wù)工者面前。按照通告方案,企業(yè)承諾依法結(jié)清全部工資,并按照《勞動(dòng)合同法》標(biāo)準(zhǔn)支付N倍經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金,社保繳納至結(jié)業(yè)當(dāng)月,協(xié)助員工辦理失業(yè)金申領(lǐng)手續(xù),但關(guān)鍵問(wèn)題在于經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金需要等待公司資產(chǎn)清算、設(shè)備廠房變賣后才能發(fā)放,兌付周期存在極大不確定性,員工將同時(shí)面臨收入斷檔、補(bǔ)償款遲遲無(wú)法到手的雙重壓力。
結(jié)合當(dāng)前整體就業(yè)形勢(shì)來(lái)看,傳統(tǒng)制造業(yè)崗位呈現(xiàn)明顯兩極分化:低端流水線崗位持續(xù)收縮,大量電子廠失業(yè)工人涌入求職市場(chǎng),同類基礎(chǔ)崗位競(jìng)爭(zhēng)內(nèi)卷加劇,企業(yè)不斷壓低招工薪資、增加勞動(dòng)強(qiáng)度;與之相對(duì),新能源、自動(dòng)化精密制造、設(shè)備運(yùn)維等技術(shù)工種缺口持續(xù)擴(kuò)大,可多數(shù)長(zhǎng)期從事流水線作業(yè)的務(wù)工人員缺乏專業(yè)技能,轉(zhuǎn)型門檻高、適配崗位少,就業(yè)緩沖空間極小。
從產(chǎn)業(yè)發(fā)展長(zhǎng)遠(yuǎn)視角來(lái)看,嘉豐電子的落幕是制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)過(guò)程中不可回避的陣痛。依靠廉價(jià)勞動(dòng)力、低端來(lái)料代工的粗放發(fā)展模式早已走到盡頭,只做簡(jiǎn)單組裝、無(wú)技術(shù)無(wú)品牌的中小工廠,在全球市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中注定難以為繼。
對(duì)于制造企業(yè)而言,只有加大研發(fā)投入、深耕核心零部件技術(shù)、同步開(kāi)拓國(guó)內(nèi)內(nèi)需市場(chǎng),才能擺脫單一海外訂單的束縛;對(duì)于廣大打工人而言,單一重復(fù)的流水線工作不再具備長(zhǎng)期穩(wěn)定的就業(yè)保障,主動(dòng)學(xué)習(xí)數(shù)控、電工、自動(dòng)化維修等實(shí)用技術(shù),才能在產(chǎn)業(yè)迭代中站穩(wěn)腳跟。
與此同時(shí),地方政府也持續(xù)推出企業(yè)轉(zhuǎn)型扶持補(bǔ)貼、外來(lái)務(wù)工人員免費(fèi)技能培訓(xùn)、失業(yè)人員兜底保障等政策,緩沖產(chǎn)業(yè)變革帶來(lái)的沖擊。
嘉豐電子的結(jié)業(yè)通告,給整個(gè)電子代工行業(yè)與千萬(wàn)務(wù)工者敲響警鐘:粗放代工的時(shí)代已經(jīng)徹底落幕,企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、勞動(dòng)者技能升級(jí)雙向同步推進(jìn),才是突破當(dāng)下行業(yè)困局、穩(wěn)定制造業(yè)就業(yè)的根本出路。
對(duì)此,你怎么看呢?
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