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昨天我寫做事的為什么斗不過做人的,有讀者看了第一個(gè)話題之后,留言問了我這么個(gè)問題。
他說(shuō),這個(gè)世界不公平呀。
你昨天第一個(gè)話題的分析,全程微觀視角,我們的確能夠看到那個(gè)拿著個(gè)錘子的人,他到底是怎么一步步的勞而無(wú)功,像極了大多數(shù)。
但如果我們跳出個(gè)體的失敗,站在整體的角度,你想想看,全世界所有的事情,最后是誰(shuí)做的?
不都是這群拿著個(gè)錘子的人,做的么?
那如果這個(gè)整體都勞而無(wú)功,世界豈非十分不公?
你講的非常有道理,但你的道理,已經(jīng)沒有任何信息含量了。
事情是你干的,不等于利潤(rùn)歸你。
這事兒不需要你專程來(lái)告訴我,也不需要我來(lái)告訴大家,這事兒咱們所有人,打小就學(xué)過。
一個(gè)女工在廠里踩縫紉機(jī),衣服都是她織的,利潤(rùn)歸她么?
利潤(rùn)不歸她,利潤(rùn)歸廠里。
她的工錢到底有多少,要看市面上究竟有多少人,愿意做女工,是這個(gè)供需決定的。
供大于需,她就會(huì)被畢業(yè),被輸送到社會(huì)上當(dāng)人才。
上面這段話熟悉么?太熟悉了,馬斯克說(shuō)的。
一百好幾十年了,這都多少代人非常熟悉了,你熟悉,我熟悉,我們上幾代人都是熟悉的。
所以你拿著這番話去套用今天,比如一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)大廠。
請(qǐng)問,平臺(tái)的算法都是碼農(nóng)寫的,利潤(rùn)歸碼農(nóng)么?
利潤(rùn)不歸碼農(nóng),利潤(rùn)歸大廠。
碼農(nóng)的工錢是有多少人愿意做碼農(nóng)的這個(gè)供需決定的。
所以我才說(shuō),這事兒難道還需要你來(lái)告訴我么?
一百幾十年來(lái),我們都清楚,你辛苦,不等于你能掙到錢。
為什么?因?yàn)槟悴辉鴵碛猩a(chǎn)資料。
很多人聽到這里誤以為這個(gè)問題很簡(jiǎn)單,我沒有,那讓我有不就可以了么?
對(duì)不起,沒這么簡(jiǎn)單。
你以為什么是生產(chǎn)資料?是縫紉機(jī)?
來(lái),給你100臺(tái)縫紉機(jī),你能掙錢么?
你不能。
因?yàn)樯a(chǎn)是過剩的,我們每年生產(chǎn)出來(lái)的大部分衣服都是沒有人要穿的,很多縫紉機(jī)都是不開工的。
因?yàn)闆]必要。
穿不完,真的穿不完,賣不掉,真的賣不掉。
如果生產(chǎn)資料真那么好掌握,事情就簡(jiǎn)單了,可真相是,沒那么容易。
那么多清北的,畢業(yè)后,和幾百年前的女工沒區(qū)別,也坐在格子間里,你以為他們不想擁有生產(chǎn)資料?
不是不想,而是這個(gè)東西,它在進(jìn)化。
現(xiàn)代社會(huì)的生產(chǎn)資料,早就不是一百五十年前的縫紉機(jī)了。
你想了解生產(chǎn)資料,我們?nèi)タ匆粋€(gè)社會(huì)熱點(diǎn),LV事件。
LV到處告,凡是商標(biāo)和它那個(gè)四葉草長(zhǎng)得像的,也不管你干啥的,賣奶茶的,還是開小店的,一律起訴侵權(quán)。
那么這個(gè)官司,一路贏下來(lái),社會(huì)影響也越來(lái)越大。
大家開始分成正反兩撥陣營(yíng),討論這個(gè)事情。
反方表示,LV的做法欠妥。
你不讓人家用和你相似商標(biāo)的本意是什么?是防止消費(fèi)者被誤解。
好比我家賣雪碧,隔壁賣雷碧,人家喝了雷碧上吐下瀉的,回頭以訛傳訛,損了我的名頭,我的商譽(yù)損失怎么辦?
這個(gè)是有道理的,道理就體現(xiàn)在,有相當(dāng)一部分買雷碧的人,是因?yàn)闆]看清。
誤把雷碧當(dāng)雪碧。
可是,天底下哪有人會(huì)把奶茶店誤會(huì)是你們LV開的?
如果這個(gè)誤解本身不成立,你贏了官司,意義何在呢?
因?yàn)長(zhǎng)V本身財(cái)大氣粗,不可能是真的差這1000萬(wàn)的賠償款。
正方就開始反駁了,你們這個(gè)說(shuō)法不對(duì)。
LV有權(quán)主張自己的合法利益,有沒有必要,和它有沒有權(quán)力,完全是兩碼事。
LV完全有權(quán)力,所以它一告一個(gè)準(zhǔn)。
而且我們要保護(hù)這種合法權(quán)益,如果你不加保護(hù),以后誰(shuí)還肯做創(chuàng)意?都侵權(quán)去了,劣幣驅(qū)逐良幣,市場(chǎng)就壞掉了。
雙方誰(shuí)有理?
各有各的道理,站位不一樣。
反方的站位是全體消費(fèi)者當(dāng)下暫時(shí)的利益視角。
他們覺得,如果不曾產(chǎn)生誤導(dǎo),不曾產(chǎn)生對(duì)LV經(jīng)濟(jì)利益的實(shí)際傷害,那這個(gè)其實(shí)可以不予追究。
因?yàn)槿思矣盟娜~草,說(shuō)明大家都覺得好看,大家只是喜歡這個(gè)審美。
如果為了讓LV一家滿意,讓整個(gè)社會(huì)的審美享受降低了,你等于降低了全體消費(fèi)者當(dāng)下的審美利益總和。
正方的站位是LV的利益視角。
這個(gè)四葉草,既然法律給了LV,那就是LV的。
這個(gè)事情本來(lái)就該LV說(shuō)了算,說(shuō)了算本身就屬于LV的利益的一部分,這跟那些個(gè)奶茶店有沒有對(duì)LV造成經(jīng)濟(jì)損失無(wú)關(guān)。
你不讓LV在這件事上說(shuō)了算,本身就等于侵犯了LV的利益。
利益不是只有經(jīng)濟(jì)利益的。
好,我們來(lái)看這件事。
我拿這件事出來(lái)討論,不是想站誰(shuí),而是LV的生產(chǎn)資料,很貼合今天的話題。
你覺得LV的生產(chǎn)資料是什么?難道是那臺(tái)縫紉機(jī)?
當(dāng)然不是。
LV明著是在生產(chǎn)箱包,實(shí)則是在生產(chǎn)游戲。
它看起來(lái)是箱包類企業(yè),實(shí)際上是游戲公司。
我們想想看,游戲是怎么做的?
很簡(jiǎn)單,免費(fèi)玩家玩游戲,付費(fèi)玩家玩免費(fèi)玩家。
你打個(gè)半天,BOSS一滴血都不掉,付費(fèi)玩家出場(chǎng),一刀999。
他要的是打BOSS么?不,他要的是和你的比較優(yōu)勢(shì)之下,那種心里暗搓搓的爽。
所以你覺得游戲廠商的生產(chǎn)資料是什么?
難道是那堆服務(wù)器,是游戲引擎?
都不是。
游戲廠商的生產(chǎn)資料,恰恰是那群免費(fèi)玩家。
免費(fèi)玩家才是游戲公司的生產(chǎn)資料,他有了足量的免費(fèi)玩家,就可以吸引到付費(fèi)玩家。
這是游戲公司的商業(yè)模式。
所以LV的生產(chǎn)資料根本不是縫紉機(jī),是什么?
是廣大買不起LV,又肯議論,或者在馬路上多看一眼LV的人。
正因?yàn)橛辛诉@個(gè)群體在,所以才會(huì)有人愿意幾萬(wàn)塊,幾十萬(wàn)的買一個(gè)LV的包。
LV的員工拿得走它的生產(chǎn)資料么?
它的生產(chǎn)資料就不是一個(gè)實(shí)物。
所以,我們回到昨天的第一個(gè)話題。
我從來(lái)都沒有否認(rèn)過,我舉的那個(gè)例子里面,那個(gè)拿著錘子看什么都像釘子的人,所付出的勞動(dòng)。
他有勞動(dòng),然后呢?
財(cái)富到底是不是他的勞動(dòng)創(chuàng)造出來(lái)的?你好好想想看,在LV的這個(gè)場(chǎng)景下想想看。
我們?nèi)テ翁铮S便拉幾個(gè)工廠,都可以爆產(chǎn)能,可以生產(chǎn)出大量的包,可以生產(chǎn)一百倍,一萬(wàn)倍于LV產(chǎn)量的包。
然后賣給誰(shuí)呢?
賣不掉,那就充分證明了,其實(shí)價(jià)值并不是你踩縫紉機(jī)創(chuàng)造出來(lái)的。
LV的價(jià)值,是買不起LV的廣大人群,創(chuàng)造出來(lái)的。
就像互聯(lián)網(wǎng)大廠,平臺(tái)的價(jià)值不是平臺(tái)的員工創(chuàng)造的,是無(wú)數(shù)入駐的商家和買家們,共同創(chuàng)造的。
所以在這樣一個(gè)大的背景下,你強(qiáng)調(diào)活都是你干的,so tama what?
看到了么?你從頭到尾都沒有抓住過生產(chǎn)資料,而且你的勞動(dòng),和那個(gè)真正的生產(chǎn)資料之間,甚至都隔著一層。
這種看不透的迷茫,本身依然屬于我昨天說(shuō)的,拿著個(gè)錘子看什么都像釘子的一部分。
你從小是有很辛苦的念書,后來(lái)也的確天天在加班,你把錘子打磨的越來(lái)越光。
然后呢?
怎么跟生產(chǎn)資料結(jié)合呢?想過么?或者這么問,你有沒有意識(shí)到,自己需要朝這方面想?
你沒有,甚至在昨天我誘導(dǎo)你們一步步往河對(duì)岸走的過程中,你還要拒絕。
你還要強(qiáng)調(diào)自己拿著個(gè)錘子沒有什么錯(cuò)。
那你保持姿勢(shì),在風(fēng)中凌亂吧。
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