LV 在中國市場通過法律手段瘋狂維權,甚至將中國國家知識產權局告上法庭。
過去一年,它在中國打了 1691 場官司,平均每天 4.6 場,近期從一個國風奶茶品牌處獲得 1030 萬賠償金。不少網友疑惑,LV 放著高價包包不賣,為何與中小商家死磕,難道真的靠打官司賺錢?
LV 的維權套路早有預謀。1896 年,其二代傳人設計四葉花卉老花,靈感源自中國唐代的寶箱花、纏枝紋。這些傳統紋樣在中國隨處可見,卻被 LV 注冊成商標,再用法律手段收割。其維權分三步:撒網,法務團隊地毯式搜圖取證。
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勒索,發律師函索要賠償;收割,對不妥協者起訴,利用馳名商標跨類保護規則推進。南京一家國風餐吧因使用類似花紋被索賠 120 萬,旁邊鴨血粉絲店借執照收款也卷入官司。
LV 的目的并非賠償金,而是構建視覺霸權。賠償金在財報中微不足道,它通過高頻訴訟威懾商場招商部,阻止類似紋樣商戶入駐。
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LV 常年高薪招聘知識產權專員,外包法務團隊養活多家律所,形成完整產業鏈。
LV 的瘋狂維權源于自身困境,2025 年后中國市場增長神話破滅,年輕人不再為高價包買單,當增量變存量,LV 賣不動包,便轉向中小商戶收割利潤。
這套維權方式在全球多數地區行不通。歐盟認為棋盤格缺乏顯著性,日本駁回其對傳統世松紋的訴訟,美國訴訟全輸。
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