開進(jìn)2500家健身房！跨越2萬(wàn)公里，我們帶回了美韓日長(zhǎng)壽……

【本文目錄】

前言：時(shí)光派最大規(guī)模全球長(zhǎng)壽產(chǎn)業(yè)實(shí)地調(diào)研

篇章一：「美國(guó)佛羅里達(dá)」供應(yīng)鏈生態(tài)成熟，診所模式多元化，政策與市場(chǎng)共調(diào)節(jié)

1、A4M長(zhǎng)壽春季峰會(huì)

• 75場(chǎng)主題演講，百家企業(yè)參展

• Next Health創(chuàng)始人現(xiàn)場(chǎng)講述長(zhǎng)壽診所運(yùn)營(yíng)

2、The Longevity Center長(zhǎng)壽診所實(shí)地探訪

3、Next Health與The Longevity Center經(jīng)營(yíng)模式對(duì)比

篇章二：「韓國(guó)首爾」從面子修飾到全身抗衰，這個(gè)“進(jìn)化掉睡眠”的國(guó)家正全速向前

1、綜合醫(yī)院：翰林大學(xué)漢江誠(chéng)心醫(yī)院、延世大學(xué)附屬醫(yī)院

2、精品門診：SINSOE（信所愛）、JK整形外科醫(yī)院、AG Clinic

篇章三：「日本東京」再生醫(yī)學(xué)持續(xù)領(lǐng)跑，健身房開拓長(zhǎng)壽空間新入口

1、SUN FIELD醫(yī)院、AOMI 100 Clinic

2、Relife Clinic

3、Fit Easy

篇章四：當(dāng)中國(guó)長(zhǎng)壽產(chǎn)業(yè)開始追趕

結(jié)語(yǔ)：長(zhǎng)眠的探險(xiǎn)家，未完的永生夢(mèng)

（溫馨提示：時(shí)間充足時(shí)，全文閱讀更佳）

今年4月，時(shí)光派再次開啟了2026年環(huán)球長(zhǎng)壽研學(xué)之旅，與以往略有不同，這次行程我們跨越亞洲與北美大陸，先后前往美國(guó)、韓國(guó)與日本，這三個(gè)在衰老科學(xué)與長(zhǎng)壽科技上極富代表性的國(guó)家，里程合計(jì)約2萬(wàn)公里，這也是我們迄今為止規(guī)模最大、跨度最廣的全球長(zhǎng)壽產(chǎn)業(yè)實(shí)地調(diào)研。

時(shí)光派環(huán)球之旅項(xiàng)目于2024年初正式啟動(dòng)，我們與眾多極客朋友們一道，先后前往了德國(guó)、瑞士、丹麥、美國(guó)、新加坡、葡萄牙、挪威等20余個(gè)國(guó)家和地區(qū)，在超過(guò)140家長(zhǎng)壽診所、國(guó)際知名會(huì)議、頂尖高校實(shí)驗(yàn)室和科技公司留下足跡

圖注：左右滑動(dòng)查看

過(guò)往行程可查看：

這次行程，在美國(guó)佛羅里達(dá)州，從A4M長(zhǎng)壽春季峰會(huì)到總統(tǒng)特朗普家門前的西棕櫚灘最大長(zhǎng)壽診所，我們看到了支撐全美抗衰市場(chǎng)繁榮的供應(yīng)鏈體系與頗具國(guó)家特色的醫(yī)生“行醫(yī)自由權(quán)”。當(dāng)轉(zhuǎn)向東亞，我們看到，以愛美享譽(yù)全球的韓國(guó)早已是“面子里子都要美”，而日本，除了保持一貫的再生醫(yī)學(xué)領(lǐng)域領(lǐng)跑，更已將健康長(zhǎng)壽“融入生活”，衍生出非傳統(tǒng)醫(yī)療場(chǎng)景下的“健身房長(zhǎng)壽空間”

三個(gè)國(guó)家，三種文化，卻有著共同的健康長(zhǎng)生需求，也讓我們看到了長(zhǎng)壽與抗衰市場(chǎng)未來(lái)的不同可能性，當(dāng)中國(guó)長(zhǎng)壽產(chǎn)業(yè)正在追趕，我們可以往哪里走？

美國(guó)佛羅里達(dá)：供應(yīng)鏈生態(tài)成熟，

診所模式多元化，政策與市場(chǎng)共調(diào)節(jié)

根據(jù)公開數(shù)據(jù)整理，截至2025年，美國(guó)抗衰老產(chǎn)品市場(chǎng)規(guī)模已達(dá)148億美元，位列第一，全球57%的長(zhǎng)壽公司和領(lǐng)域內(nèi)84%的資本交易都誕生在這里。想探索抗衰市場(chǎng)未來(lái)發(fā)展可能性，那么美國(guó)是繞不過(guò)去的一站。

這次行程目的地位于美國(guó)東南部的佛羅里達(dá)州西棕櫚灘，這里是現(xiàn)任美國(guó)總統(tǒng)特朗普私宅海湖莊園所在地，愛好旅游的美國(guó)人會(huì)稱它“陽(yáng)光康養(yǎng)旅游地”，是眾多高凈值人群的出行選擇甚至第二定居地。4月11-12日，由美國(guó)抗衰老醫(yī)學(xué)學(xué)會(huì)（A4M）主辦的第34屆長(zhǎng)壽春季峰會(huì)，正式召開。

圖注：左右滑動(dòng)查看A4M長(zhǎng)壽春季峰會(huì)現(xiàn)場(chǎng)

No.1

A4M長(zhǎng)壽春季峰會(huì)

• 75場(chǎng)主題演講，百家企業(yè)參展

A4M春季峰會(huì)融合了科學(xué)演講與產(chǎn)品展會(huì)，這種會(huì)議組織形式并非首創(chuàng)，但在細(xì)節(jié)的執(zhí)行中讓我們印象深刻，會(huì)議整體安排十分緊湊，2天時(shí)間里，涵蓋了八大專題方向的75場(chǎng)主題演講，展區(qū)更有近百家企業(yè)匯集

回顧全程，我們看到了美國(guó)長(zhǎng)壽行業(yè)的縮影：

臺(tái)上，深耕理論機(jī)制和產(chǎn)業(yè)研究的專家，或是臨床一線的醫(yī)護(hù)人員，講述著何為抗衰與干預(yù)方案，走出教室前往展區(qū)，方法論直接就能落地應(yīng)用——醫(yī)患交流與數(shù)字健康工具讓信息充分流通，診所醫(yī)生形成臨床判斷后，在處方管理、定制藥房、營(yíng)養(yǎng)補(bǔ)劑與設(shè)備上下游企業(yè)、供應(yīng)鏈與物流的協(xié)同下，彼此配合、互為補(bǔ)充，讓用戶健康的全生命周期管理分解成明確的階段與可執(zhí)行的方案。

我們看到了完整、成熟的長(zhǎng)壽產(chǎn)業(yè)上下游鏈條，也因此，許多論文中的理論發(fā)現(xiàn)也在加速落地，其中就包括，我們?cè)鴪?bào)道的來(lái)自，借助非侵入性的氣味嗅覺刺激，讓參與項(xiàng)目的60-85歲老年人記憶力平均提升了226%，在展會(huì)上，技術(shù)走出了實(shí)驗(yàn)室，成為看得見摸得著、用戶能夠直接使用的Memory Air。

圖注：左右滑動(dòng)查看A4M峰會(huì)產(chǎn)品展示區(qū)部分企業(yè)

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• Next Health創(chuàng)始人現(xiàn)場(chǎng)講述長(zhǎng)壽診所運(yùn)營(yíng)

我們作為A4M峰會(huì)現(xiàn)場(chǎng)的唯一亞洲媒體平臺(tái)記者，此行我們也帶著“如何開好一家長(zhǎng)壽診所”的問(wèn)題前來(lái)，希望在美國(guó)，這個(gè)長(zhǎng)壽診所數(shù)量高居全球榜首的發(fā)達(dá)國(guó)度，找到解答或可能性。

本屆春季峰會(huì)邀請(qǐng)到了知名診所Next Health的創(chuàng)始人Dr. Darshan Shah，他講述了自己創(chuàng)辦診所的經(jīng)歷，真實(shí)且心酸：他曾是一名傳統(tǒng)醫(yī)療體系中的醫(yī)生，但當(dāng)自己身體出現(xiàn)異常時(shí)，卻無(wú)法醫(yī)者自醫(yī)，為了修復(fù)腸道、調(diào)理激素，他需要開車在洛杉磯四處穿梭，動(dòng)輒花費(fèi)整天時(shí)間，因?yàn)闆]有任何一個(gè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)能夠滿足他的需求。

“真是一段糟糕又被動(dòng)的體驗(yàn)。”作為一名醫(yī)生，也作為一名健康行業(yè)從業(yè)者，他看到了傳統(tǒng)醫(yī)療體系在主動(dòng)健康管理上的空白，“市場(chǎng)需要全新的，能夠提供整合、深度且高頻次互動(dòng)的一站式健康解決方案。”

2016年他創(chuàng)辦了Next Health，并交上了亮眼的成績(jī)單：至今已在美國(guó)已開設(shè)20家門店，單店年收入突破500萬(wàn)美元，客戶年留存率高達(dá)80%，毛利率能穩(wěn)定維持在73%左右，預(yù)計(jì)在2026年，他們還將新增10家門店

在演講中，Dr. Shah做了很多真誠(chéng)的分享，比如如何管理用戶的預(yù)期、如何形成穩(wěn)定的情感聯(lián)結(jié)，他特別強(qiáng)調(diào)，健康長(zhǎng)壽是一場(chǎng)長(zhǎng)期的“陪伴式旅程”，不能用產(chǎn)品交付的思維去運(yùn)營(yíng)

對(duì)于許多正在開診所或即將入局的行業(yè)人士，他分享了自己對(duì)診所用戶健康管理的干貨：“四層金字塔”方法論以生活方式打基礎(chǔ)為起點(diǎn)，到功能醫(yī)學(xué)做調(diào)整，最后進(jìn)階到超預(yù)防醫(yī)學(xué)和長(zhǎng)壽醫(yī)學(xué)，做更前沿、但潛在收益可能更顯著的療法

不過(guò)這四層療法并非是一股腦全都輸出給用戶，而是根據(jù)用戶當(dāng)前狀態(tài)，依次、階梯式開展，打不好基礎(chǔ)，高端項(xiàng)目的嘗試結(jié)果也可能差強(qiáng)人意，從用戶踐行角度出發(fā)，也沒人喜歡一步邁得太大，不那么容易又需要長(zhǎng)期堅(jiān)持的事情，需要“心理緩沖和減壓”：優(yōu)先推進(jìn)能解決80%問(wèn)題的20%核心動(dòng)作，長(zhǎng)壽抗衰也需要有節(jié)奏。

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No.2

The Longevity Center長(zhǎng)壽診所實(shí)地探訪

如果Next Health代表了標(biāo)準(zhǔn)化擴(kuò)張的多店加盟模式，那么在The Longevity Center，我們看到了另一種“小又全”的直營(yíng)模式

The Longevity Center是西棕櫚灘當(dāng)?shù)氐囊患以\所，由Benjamin Kosubevsky于2024年創(chuàng)辦。與Dr. Darshan Shah一樣，Kosubevsky同樣也是一位醫(yī)生，在臨床工作中他意識(shí)到傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)只是讓“患者活著而不是過(guò)得好”，但這并不是絕大多數(shù)人需要的，甚至在成為“患者”之前，如果有早期得當(dāng)?shù)母深A(yù)，他甚至可能不會(huì)成為患者。

Kosubevsky醫(yī)生的診所不大，但卻很全面，我們對(duì)照項(xiàng)目表數(shù)去約有40種療法，其中再生醫(yī)學(xué)療法占了相當(dāng)大比例，這是診所所在地佛羅里達(dá)州干細(xì)胞法案通過(guò)后的結(jié)果：醫(yī)生可以在手續(xù)完備后，根據(jù)臨床判斷，合法進(jìn)行細(xì)胞療法，直接越過(guò)FDA的管控。

當(dāng)提到診所運(yùn)營(yíng)時(shí)，負(fù)責(zé)人們也向我們介紹了他們的理念：對(duì)項(xiàng)目引進(jìn)有一套嚴(yán)格的自我評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)，即使候選療法再火，如果仍存在潛在不確定性，則不會(huì)考慮引入，以及，一套成體系的客戶健康管理方法論——細(xì)致耐心聽完客戶的全部需求、以單項(xiàng)目為入門、有針對(duì)性的密集隨訪與維護(hù)。

圖注：左右滑動(dòng)查看The Longevity Center探訪實(shí)拍

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No.3

Next Health與The Longevity Center經(jīng)營(yíng)模式對(duì)比

對(duì)比Next Health與The Longevity Center，不同點(diǎn)在于，前者是標(biāo)準(zhǔn)化擴(kuò)張的樣板，后者則以醫(yī)生創(chuàng)始人為核心堅(jiān)持直營(yíng)模式，但進(jìn)一步深挖，兩者仍存在不少相同點(diǎn)

首先是支付體系劃定，無(wú)論是單次付費(fèi)還是會(huì)員制，無(wú)一例外都不依賴保險(xiǎn)體系，完全自費(fèi)，給了用戶和醫(yī)生更大程度的發(fā)揮空間。

其次是用戶群體錨定，以往提到抗衰、長(zhǎng)壽，多數(shù)情況下是“昂貴和少數(shù)人特權(quán)”的代名詞，但兩家診所，不做最頂尖人群的生意，選擇了有一定消費(fèi)能力和生活品質(zhì)追求、數(shù)量更大的中產(chǎn)群體

以及，兩家診所的療法體系構(gòu)建與客戶轉(zhuǎn)化路徑。Next Health打造“一站式服務(wù)”，The Longevity Center致力于“整合醫(yī)學(xué)”，盡管兩家診所的叫法有差異，但終極目標(biāo)都是讓用戶的需求被看見、被充分滿足。在客戶轉(zhuǎn)化路徑上，標(biāo)準(zhǔn)化的Next Health設(shè)置了不超過(guò)150美元的近紅外光療、100美元以內(nèi)就能體驗(yàn)的基礎(chǔ)維生素靜脈注射與50美元一次的冷凍療法，私營(yíng)化的The Longevity Center則將診所內(nèi)體感好、性價(jià)比高的標(biāo)桿項(xiàng)目EBOO（體外血液氧合和臭氧氧化療法）作為客戶入門首選推薦。

大家想做的事情是一樣的：發(fā)現(xiàn)客戶感知的或還未被感知的需求，然后為需求提供可執(zhí)行的解決方案，但起點(diǎn)不必復(fù)雜、不必有壓迫感，低決策門檻、高感知度的體驗(yàn)，就是最好的選項(xiàng)

韓國(guó)首爾：從面子修飾到全身抗衰，

這個(gè)“進(jìn)化掉睡眠”的國(guó)家正全速向前

結(jié)束美國(guó)行程后，我們決定去看看同屬東亞、同樣面臨老齡問(wèn)題的兩個(gè)發(fā)達(dá)國(guó)家。

第一站我們來(lái)到了韓國(guó)，這個(gè)一邊被權(quán)威醫(yī)學(xué)期刊《柳葉刀》預(yù)測(cè)女性壽命或突破90大關(guān)的高壽國(guó)度，另一邊是高強(qiáng)度工作、極快生活節(jié)奏而被全網(wǎng)公認(rèn)“進(jìn)化掉睡眠”的不夜之城，極致的長(zhǎng)壽與透支之間，韓國(guó)的抗衰行業(yè)如何應(yīng)對(duì)？

對(duì)韓國(guó)抗衰老，絕大多數(shù)人的第一反應(yīng)是江南區(qū)林立的霓虹招牌、鬼斧神工的輪廓重塑與皮膚管理，“看起來(lái)年輕”是韓國(guó)抗衰行業(yè)非常擅長(zhǎng)的事情。但當(dāng)我們以首爾為樣本，密集考察后，我們發(fā)現(xiàn)，醫(yī)美帝國(guó)的標(biāo)簽下，很多高凈值人群早已不再滿足于“面子修飾”，全身抗衰才是他們根本性的目標(biāo)

韓國(guó)的醫(yī)療機(jī)構(gòu)分為兩類，一類是高校附屬或醫(yī)療集團(tuán)運(yùn)營(yíng)的醫(yī)院，另一類別為獨(dú)立精品化的專科門診。源于兩類機(jī)構(gòu)在核心戰(zhàn)略定位和組織基因的差異，在深度抗衰與生命周期健康管理的轉(zhuǎn)型中也表現(xiàn)出差異。

這次我們密集拜訪了2家大型綜合醫(yī)院與3家特色專科門診，希望通過(guò)廣泛全面的調(diào)研，盡可能還原產(chǎn)業(yè)發(fā)展的真實(shí)樣貌。

No.1

綜合醫(yī)院

醫(yī)院中我們前往了翰林大學(xué)漢江誠(chéng)心醫(yī)院與延世大學(xué)附屬醫(yī)院前者是韓國(guó)燒傷治療與康復(fù)最好的醫(yī)院，后者則為目前韓國(guó)最大的醫(yī)院，曾經(jīng)僅開放給韓國(guó)王室使用

這兩所醫(yī)院均為高校附屬醫(yī)院，在人員和技術(shù)上能較市場(chǎng)更快速承接、轉(zhuǎn)化高校資源。在健康管理中心的具體運(yùn)營(yíng)上，它們分別依托康復(fù)中心、國(guó)際醫(yī)療部開展，核心流程可以概括為為“問(wèn)診風(fēng)險(xiǎn)分層-多學(xué)科會(huì)診-院內(nèi)專科轉(zhuǎn)診-療程復(fù)檢”，再分別憑借著特色項(xiàng)目——翰林大學(xué)漢江誠(chéng)心醫(yī)院配置了可同時(shí)容納10人以上的大型醫(yī)療級(jí)高壓氧艙（最高可至6ATA），延世大學(xué)附屬醫(yī)院設(shè)立了全球領(lǐng)先的癌癥重離子治療中心（全球首個(gè)同時(shí)配備“1間固定束室+2間超導(dǎo)旋轉(zhuǎn)機(jī)型治療室”的碳離子（重離子）放療機(jī)構(gòu)），吸引包括明星、運(yùn)動(dòng)員、企業(yè)家和眾多海外有就醫(yī)需求的患者前來(lái)。

以延世大學(xué)附屬醫(yī)院為例，目前擁有江南江北兩院區(qū)共3000張床位，日接診量達(dá)1.5萬(wàn)人次，是韓國(guó)規(guī)模最大的醫(yī)院。醫(yī)院可提供英語(yǔ)、俄語(yǔ)、阿拉伯語(yǔ)在內(nèi)共6種語(yǔ)言服務(wù)，是韓國(guó)接待外國(guó)元首、各國(guó)領(lǐng)導(dǎo)人來(lái)訪的指定醫(yī)療點(diǎn)。

圖注：左右滑動(dòng)查看漢江誠(chéng)心醫(yī)院與延世大學(xué)附屬醫(yī)院探訪實(shí)拍

No.2

精品門診

在診所賽道上，我們前往的SINSOE（信所愛）、JK整形外科醫(yī)院與AG Clinic，則反映出韓國(guó)抗衰行業(yè)的另外一種模式：獨(dú)立精品、高度專業(yè)化、對(duì)市場(chǎng)反饋調(diào)整更迅速，不同診所先借助自身優(yōu)勢(shì)把衰老做細(xì)分拆解，再在細(xì)分的賽道上做不同干預(yù)方案的組合

• SINSOE（信所愛）

由全女醫(yī)團(tuán)隊(duì)打造的SINSOE（信所愛）診所，因其獨(dú)創(chuàng)私密微創(chuàng)非手術(shù)修復(fù)方案為王牌，成為韓國(guó)私密抗衰領(lǐng)域的代表，最初客戶幾乎全部為女性群體。后成立的附屬Life Cell Bio研究所，引入知名生物極客、曾7個(gè)月年輕5.1歲的硅谷富豪布萊恩.約翰遜同款全身性血漿置換（TPE）設(shè)備，更深層全面的抗衰干預(yù)也讓其客群隨之?dāng)U大。

圖注：左右滑動(dòng)查看SINSOE探訪實(shí)拍（含Bryan Johnson同款TPE設(shè)備）

• JK整形外科醫(yī)院

而成立于1998年的JK整形外科醫(yī)院，則是傳統(tǒng)醫(yī)美診所轉(zhuǎn)型綜合抗衰門診的代表，也是韓國(guó)王牌產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的縮影（目前業(yè)務(wù)已涵蓋整形外科、干細(xì)胞研究、醫(yī)學(xué)抗衰、醫(yī)療酒店、藥妝品牌等）。JK醫(yī)院是韓國(guó)首家且連續(xù)四次獲得KAHF國(guó)家認(rèn)證的機(jī)構(gòu)，代表韓國(guó)醫(yī)美最嚴(yán)謹(jǐn)標(biāo)準(zhǔn)。

在近30年包括政要領(lǐng)導(dǎo)、科研院士、企業(yè)高管、全球藝人等超高凈值客群服務(wù)中，JK察覺到用戶逐漸改變的、“不止于外表好看”的需求，在其醫(yī)學(xué)抗衰中心內(nèi)，已經(jīng)引入功能醫(yī)學(xué)檢測(cè)，并通過(guò)氧艙、細(xì)胞療法、排毒療法等項(xiàng)目，為用戶提供全身抗衰可選項(xiàng)，院內(nèi)搭建酒店式住院部，同步提升用戶體驗(yàn)

圖注：左右滑動(dòng)查看JK整形外科醫(yī)院探訪實(shí)拍

• AG Clinic

與前兩者帶有轉(zhuǎn)型色彩的診所相比，AG Clinic從最初創(chuàng)立時(shí)目標(biāo)更加明確：以全身性抗衰老為核心。診所權(quán)院長(zhǎng)為首爾大學(xué)醫(yī)學(xué)院客座教授、曾任大韓抗衰老學(xué)會(huì)首任會(huì)長(zhǎng)，在抗衰領(lǐng)域有23年從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，累計(jì)超過(guò)4000例臨床經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)擁有13年干細(xì)胞研究與培養(yǎng)技術(shù)專利。

正因此，利用干細(xì)胞與外泌體技術(shù)構(gòu)建個(gè)體化的再生醫(yī)療抗衰體系，自然成了AG的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

在閉門沙龍中，權(quán)院長(zhǎng)向我們介紹，在干細(xì)胞培養(yǎng)中，AG診所堅(jiān)持單人單箱培養(yǎng)，全程箱內(nèi)配有監(jiān)控設(shè)施，用戶隨時(shí)可以在手機(jī)上登陸系統(tǒng)遠(yuǎn)程查看細(xì)胞狀態(tài)。細(xì)胞的培養(yǎng)液完全以人體組織制備，無(wú)額外成分，也不會(huì)為了提高細(xì)胞數(shù)量去添加化學(xué)性分裂促進(jìn)劑。

與行業(yè)其他干細(xì)胞診所不同，AG認(rèn)為細(xì)胞療法想要實(shí)現(xiàn)更好的血管修復(fù)再生、炎癥控制或是“歸巢特性”（主動(dòng)向病灶和受損部位遷移針對(duì)性修復(fù)）的效果，細(xì)胞的體積遠(yuǎn)比數(shù)量更重要：單個(gè)大體積干細(xì)胞的內(nèi)容物容量是普通干細(xì)胞的10倍以上，其內(nèi)部能儲(chǔ)存、分泌遠(yuǎn)比普通細(xì)胞更多的生長(zhǎng)因子、外泌體等活性物質(zhì)，AG使用專利技術(shù)篩選培養(yǎng)的自體干細(xì)胞，平均直徑可達(dá)17.8μm（行業(yè)平均直徑約為7.3μm）

圖注：AG診所內(nèi)單人培養(yǎng)箱與細(xì)胞培養(yǎng)遠(yuǎn)程查看示意圖

同時(shí)，與前兩者相似，診所也并非僅干細(xì)胞一招鮮，面向客群，他們推出AYA（Active Young Aging Program）復(fù)合套餐，將干細(xì)胞治療與其他協(xié)同抗衰療法深度聯(lián)合，根據(jù)客戶的血液檢查結(jié)果，定制荷爾蒙平衡或靜脈注射抗氧療法，以及推薦某些具有潛在抗衰功效的物質(zhì)（如白藜蘆醇、二甲雙胍）。

通過(guò)前置調(diào)節(jié)激素失衡、控制血糖、降低氧化應(yīng)激，優(yōu)化人體微環(huán)境，給后續(xù)回輸?shù)母杉?xì)胞提供最肥沃的生存土壤，放大其修復(fù)功效。

運(yùn)營(yíng)體系上，AG旗下?lián)碛卸嗉以O(shè)立在江南狎鷗亭星級(jí)酒店內(nèi)的SPA中心（IN SPA），客戶可通過(guò)入住酒店，或到店辦理會(huì)員預(yù)約體驗(yàn)。得益于中心地理位置和預(yù)約方式的雙重篩選下，到店客戶購(gòu)買力強(qiáng)、對(duì)自我健康管理有較高需求，因此SPA中心成為了診所的上游精準(zhǔn)獲客來(lái)源。而當(dāng)客戶明確參與診所更進(jìn)階的抗衰項(xiàng)目時(shí)，SPA中心又反過(guò)來(lái)成為診所下游，提升客戶服務(wù)體驗(yàn)的同時(shí)，增加中心到店率。

圖注：左右滑動(dòng)查看AG診所院長(zhǎng)閉門沙龍與AG旗下IN SPA

其實(shí)這并非我們第一次來(lái)到韓國(guó)，為了更好策劃打磨韓國(guó)行程，25年11月，團(tuán)隊(duì)就曾來(lái)到韓國(guó)，開展前置調(diào)研之余，參與了在江原道原州舉辦的首屆全球整體健康論壇，論壇中眾多學(xué)者從社會(huì)、金融、科技、醫(yī)療等多角度出發(fā)，探討如何更好應(yīng)對(duì)老齡化問(wèn)題。

25年11月韓國(guó)研學(xué)歷史內(nèi)容：

從各行各業(yè)的學(xué)術(shù)研究者，再到市場(chǎng)一線的企業(yè)家們，毫無(wú)疑問(wèn)，抗衰與長(zhǎng)壽已經(jīng)成為韓國(guó)全社會(huì)戰(zhàn)略性議題。對(duì)于韓國(guó)，這一因醫(yī)美產(chǎn)業(yè)領(lǐng)跑全球而聞名的發(fā)達(dá)國(guó)家，從業(yè)者當(dāng)下既面臨著銀發(fā)經(jīng)濟(jì)下的轉(zhuǎn)型挑戰(zhàn)，也將迎來(lái)下一發(fā)展機(jī)遇。

日本東京：再生醫(yī)學(xué)持續(xù)領(lǐng)跑，

健身房開拓長(zhǎng)壽空間新入口

此次聯(lián)合行程的最后一站，我們來(lái)到了不陌生、但又總常看常新的再生醫(yī)學(xué)領(lǐng)跑國(guó)——日本。作為全球幾乎最“老”的主要經(jīng)濟(jì)體，目前，日本65 歲及以上高齡人口占比高達(dá) 29.3%，全日本每3-4個(gè)人里，就有一個(gè)是65歲以上的老人，在全球超高齡社會(huì)排名中斷崖式第一

也正因此，日本在養(yǎng)老、老年保健、老年健康管理等老齡社會(huì)問(wèn)題上成為全球“先行服”，其中最具代表性的便是再生醫(yī)學(xué)在疾病治療和衰老干預(yù)中的運(yùn)用

再生醫(yī)學(xué)在日本的發(fā)展起步于2000年，日本文部科學(xué)省啟動(dòng)“再生醫(yī)療實(shí)現(xiàn)化項(xiàng)目”，從國(guó)家預(yù)算層面長(zhǎng)期向干細(xì)胞基礎(chǔ)研究注入資金。2012年，京都大學(xué)山中伸彌教授因成功逆轉(zhuǎn)細(xì)胞命運(yùn)、構(gòu)建人類iPS細(xì)胞榮獲諾貝爾生理學(xué)或醫(yī)學(xué)獎(jiǎng)后，日本更將其列為國(guó)家級(jí)核心戰(zhàn)略增長(zhǎng)支柱。

以京都大學(xué)為例，山中教授在校內(nèi)建立的iPS細(xì)胞研究中心，據(jù)公開數(shù)據(jù)報(bào)告，日本累計(jì)將投入超過(guò)8000億日元（約合人民幣3388.8億人民幣）

限于時(shí)間緊湊，這次我們?nèi)毡拘谐碳性谑锥紪|京，這里也是再生醫(yī)學(xué)在日本商業(yè)化落地的代表性區(qū)域，眾多診所聚集在此。這次，我們選擇了三家診所作為我們重點(diǎn)探訪對(duì)象，分別是日本較早開展干細(xì)胞臨床應(yīng)用的機(jī)構(gòu)SUN FIELD醫(yī)院與AOMI 100 Clinic，以及位于銀座，與東京大學(xué)、京都大學(xué)等多所高校保持密切合作關(guān)聯(lián)的Relife Clinic

同時(shí)除了診所，這個(gè)長(zhǎng)壽產(chǎn)業(yè)內(nèi)最具代表性的商業(yè)形態(tài)之一，我們也首次開啟了對(duì)日本長(zhǎng)壽行業(yè)復(fù)合業(yè)態(tài)的考察，精心挑選了一家已有2500+門店、成立6年主板上市的新型24小時(shí)自助健身房Fit Easy，以此作樣本，看長(zhǎng)壽產(chǎn)業(yè)和傳統(tǒng)消費(fèi)場(chǎng)景的融合。

No.1

SUN FIELD醫(yī)院、AOMI 100 Clinic

兩家機(jī)構(gòu)同屬日本抗老化再生醫(yī)療協(xié)會(huì)，位于同棟建筑內(nèi)，采取獨(dú)特的“雙診所合規(guī)架構(gòu)”，是為了從設(shè)立起就嚴(yán)格遵守日本合規(guī)要求——在日本，一個(gè)法人只能注冊(cè)一家診所。樓下AOMI 100 Clinic按照更高醫(yī)療規(guī)格搭建無(wú)菌手術(shù)室，用于組織提取或手術(shù)性注射，樓上SUN FIELD開展靜脈回輸、其他如頭皮和皮膚護(hù)理等輕量級(jí)別護(hù)理，根據(jù)項(xiàng)目屬性做分層，最大程度分散風(fēng)險(xiǎn)

同時(shí)，為了避免跨區(qū)域運(yùn)輸可能導(dǎo)致的細(xì)胞污染與活性損耗，診所與百年藥企樂敦制藥達(dá)成合作，用戶在診所提取干細(xì)胞后直接送入同棟建筑內(nèi)樂敦制藥公司旗下設(shè)置的標(biāo)準(zhǔn)培養(yǎng)中心，實(shí)現(xiàn)提取、培養(yǎng)、質(zhì)控到輸注的“零距離”閉環(huán)。 建筑內(nèi)不同樓層分別設(shè)置培養(yǎng)中心和研究中心，不僅最大程度降低污染風(fēng)險(xiǎn)，全程合規(guī)可控，后續(xù)臨床案例數(shù)據(jù)還可反哺科研推進(jìn)。

圖注：左右滑動(dòng)查看SUN FIELD醫(yī)院、AOMI 100 Clinic探訪實(shí)拍

在與診所社長(zhǎng)的交流中，她向我們表示，作為在日本再生醫(yī)療領(lǐng)域已深耕超過(guò)20年的資深產(chǎn)業(yè)人士，她時(shí)常因外界不合規(guī)的夸大宣傳而感到無(wú)力，提到今年被熱議iPS細(xì)胞治療，“日本今年2月才只批準(zhǔn)了兩項(xiàng)針對(duì)特定疾病的臨床試驗(yàn)，是有嚴(yán)格條件作為前提下的批準(zhǔn)，媒體卻宣傳成了日本全民開放iPS細(xì)胞治療，根本不是這么回事。”

不合規(guī)宣傳的推波助瀾，資本瘋狂逐利開啟灰色狂歡，又逢未被滿足的萬(wàn)億市場(chǎng)需求，再生醫(yī)學(xué)市場(chǎng)陷入冰與火的極致碰撞。我們從一線資深從業(yè)者口中，聽到了大量令人震驚的行業(yè)亂象與跨境收割內(nèi)幕......

點(diǎn)擊查看干細(xì)胞“冰與火亂象”的更多真相：

No.2

Relife Clinic

我們?cè)俅蝸?lái)到銀座，這個(gè)被認(rèn)為是日本經(jīng)濟(jì)風(fēng)向標(biāo)的地標(biāo)區(qū)域，也是營(yíng)銷媒體中無(wú)數(shù)干細(xì)胞神話的來(lái)源，每來(lái)此地，我們都會(huì)格外關(guān)注“這次又有什么不同”

再次見到Relife Clinic的古山社長(zhǎng)，他興奮向我們介紹診所近期正更新的產(chǎn)品體系。古山社長(zhǎng)曾任日本頂尖醫(yī)美品牌自由之丘診所前COO，在長(zhǎng)期的臨床管理一線中，他發(fā)現(xiàn)僅靠外部的手術(shù)或注射美容，對(duì)人體抗衰老的提升終究存在極限——“真正的美與健康源于細(xì)胞的年輕化”，于是轉(zhuǎn)向再生醫(yī)學(xué)療法的產(chǎn)業(yè)落地。

交流中我們得知，針對(duì)用戶年齡階段與個(gè)體差異，診所研發(fā)團(tuán)隊(duì)最新開發(fā)了“標(biāo)準(zhǔn)+Premium+Relife”三級(jí)別干細(xì)胞產(chǎn)品體系針對(duì)行業(yè)內(nèi)卷細(xì)胞數(shù)量的“唯數(shù)量論”，團(tuán)隊(duì)已全面拋棄，轉(zhuǎn)向“細(xì)胞質(zhì)量”監(jiān)控，具體指標(biāo)包括了單細(xì)胞能量、細(xì)胞衰老標(biāo)志物，細(xì)胞極限壓力等，他們認(rèn)為細(xì)胞質(zhì)量的重要性遠(yuǎn)大于細(xì)胞數(shù)量：“這或許才是未來(lái)再生醫(yī)療機(jī)構(gòu)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。”他們已針對(duì)60歲以上高齡人群的Relife細(xì)胞培養(yǎng)方案開展專利申請(qǐng)。

閉門交流中，社長(zhǎng)提到，診所正在進(jìn)一步加大與外部科研機(jī)構(gòu)的合作。近期與東京大學(xué)合田圭介教授發(fā)起的GODA LAB合作，共同開展SHT-sEV療法用表面納米結(jié)構(gòu)增強(qiáng)來(lái)源年輕細(xì)胞的再生分子與靶細(xì)胞的結(jié)合，用更高效率和選擇性干預(yù)衰老細(xì)胞。這一項(xiàng)目參與了獎(jiǎng)金高達(dá)1.01億美元的XPRIZE Healthspan抗衰競(jìng)賽，從初賽600多支隊(duì)伍里脫穎而出進(jìn)入TOP40，正推進(jìn)下一階段研發(fā)。

此外，預(yù)計(jì)2026年內(nèi)，診所將與北里大學(xué)合作，建立高校內(nèi)更大規(guī)模科研與臨床研究實(shí)驗(yàn)室。盡管Relife是日本極少數(shù)能在內(nèi)部搭建自有細(xì)胞培養(yǎng)中心、實(shí)現(xiàn)鮮活細(xì)胞的“提取-培養(yǎng)-質(zhì)控-轉(zhuǎn)運(yùn)-治療”閉環(huán)，但對(duì)于他們來(lái)說(shuō)，這還不夠。

圖注：左右滑動(dòng)查看Relife Clinic探訪實(shí)拍，時(shí)光派與古山社長(zhǎng)、診所科研團(tuán)隊(duì)閉門交流

No.3

Fit Easy

長(zhǎng)壽診所還能是什么形態(tài)？在多次案例調(diào)研與從業(yè)者交流后，我們認(rèn)為，當(dāng)下傳統(tǒng)診所的入口正在重構(gòu)，可能從傳統(tǒng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)端，遷移到高頻、可持續(xù)付費(fèi)的消費(fèi)場(chǎng)景中，其中就包括

這次在日本，我們來(lái)到了Fit Easy一家融合了長(zhǎng)壽空間的新型24小時(shí)健身房

Fit Easy創(chuàng)立于2018年，2024年7月登陸日本主板上市，借助加盟模式，目前在日本已有超過(guò)2500家門店。在剛剛過(guò)去的2025年，品牌也交出了非常亮眼的成績(jī)單：全年?duì)I收97.31億日元（折合41.2億人民幣），同比增長(zhǎng)45.8%。這背后是市場(chǎng)對(duì)24小時(shí)健身房延伸出的“新型城市第三空間”的積極反饋——健身房里不是只能辛苦健身，你也可以來(lái)這里躺著吸氧。

在傳統(tǒng)健身器材與活動(dòng)區(qū)外，F(xiàn)it Easy設(shè)置了入門即可見的高壓氧艙與全身律動(dòng)機(jī)，與更衣室相伴而鄰的桑拿房與冷水浴區(qū)

氧艙能通過(guò)血氧濃度與微循環(huán)調(diào)節(jié)，改善細(xì)胞能力、加速組織與傷病愈合；律動(dòng)機(jī)的機(jī)械波振動(dòng)帶動(dòng)深層肌肉放松、提升身體柔韌性、保護(hù)關(guān)節(jié)；而桑拿和冷水浴交替，一熱一冷之間激活細(xì)胞自噬，提升機(jī)體系統(tǒng)抗逆能力。

圖注：左右滑動(dòng)查看Fit Easy入門設(shè)施氧艙、律動(dòng)機(jī)、桑拿房

同時(shí)，針對(duì)女性潛在的盆底肌松弛、骨盆變形等問(wèn)題，店內(nèi)還特別設(shè)置了電刺激骨盆矯正椅，通過(guò)椅下輸出的微電流刺激，進(jìn)行體態(tài)矯正與肌肉收緊。這也是Fit Easy的獨(dú)特之一：通過(guò)復(fù)合場(chǎng)景（還包括店內(nèi)設(shè)置的美黑、牙齒美白等自助美容）設(shè)計(jì)，相比傳統(tǒng)健身房高度依賴男性用戶，客群中女性占比更高

在店內(nèi)，無(wú)論用戶來(lái)這里做物理運(yùn)動(dòng)還是體驗(yàn)其他項(xiàng)目，都可以在店內(nèi)免費(fèi)無(wú)限暢飲蛋白粉飲與水素水（富氫水）。一方面，飲水是到店客戶的絕對(duì)剛需，另一方面，提供的飲品也能一定程度改善運(yùn)動(dòng)后機(jī)體的氧化應(yīng)激，幫助運(yùn)動(dòng)恢復(fù)和體型維持，增加了客戶的價(jià)值感。

圖注：左右滑動(dòng)查看Fit Easy免費(fèi)健康飲品與部分女性抗衰設(shè)備

體驗(yàn)的功能復(fù)合多樣，但價(jià)格上，F(xiàn)it Easy卻給到了足夠的誠(chéng)意。我們現(xiàn)場(chǎng)做了下?lián)Q算：每個(gè)月差不多僅需400人民幣，如果遇上門店或總部的統(tǒng)一優(yōu)惠活動(dòng)，價(jià)格還能再往下降

成功做到如此“性價(jià)比拉滿”，背后是店鋪運(yùn)營(yíng)的極致人效比：盡可能減少人工的參與。核心的抗衰器械如氧艙、律動(dòng)機(jī)全部支持掃碼預(yù)約、自助使用，24小時(shí)開放，而出于安全防范需要人員在場(chǎng)的桑拿區(qū)，限制在工作人員在崗的11:00-20:00開放。

與傳統(tǒng)健身房“練器械、辦月卡”的模式相比，F(xiàn)it Easy率先講好了一個(gè)新的故事：健身娛樂化和健康空間嵌套化，一個(gè)性價(jià)比足夠吸引人、不同于過(guò)往星巴克的“自我健康投資”城市第三空間，對(duì)快節(jié)奏生活下又充滿健康焦慮的人們而言，無(wú)疑提供了一個(gè)好的解決方案。

圖注：左右滑動(dòng)查看Fit Easy健身區(qū)域與偏娛樂化場(chǎng)所（高爾夫、操房）

當(dāng)中國(guó)長(zhǎng)壽產(chǎn)業(yè)開始追趕

當(dāng)我們橫跨大半個(gè)地球，走完美國(guó)、韓國(guó)、日本三國(guó)，我們強(qiáng)烈的感受到：盡管不同國(guó)家的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和發(fā)展階段各有差異，但在長(zhǎng)壽產(chǎn)業(yè)的法規(guī)監(jiān)管、市場(chǎng)定價(jià)、客群組成和支付模式等方面，都走過(guò)相似的路，且有往相同方向收束的趨勢(shì)。而這些，對(duì)于追趕下的中國(guó)長(zhǎng)壽產(chǎn)業(yè)，具有重要參考。

在法規(guī)監(jiān)管上，盡管“衰老不是一種疾病”在學(xué)科層面仍有爭(zhēng)議，但監(jiān)管上多依此為條例規(guī)劃藍(lán)本。在這三國(guó)，衰老或長(zhǎng)壽沒有被明確寫入任何技術(shù)或者藥品的適應(yīng)使用場(chǎng)景，但社會(huì)多界力量卻一直沒放棄推動(dòng)相關(guān)立法，或法條規(guī)定的修正

以我們行程中全程接觸到的再生醫(yī)學(xué)為例：

在美國(guó)，F(xiàn)DA將大多數(shù)經(jīng)擴(kuò)增和復(fù)雜加工的干細(xì)胞視為藥品進(jìn)行嚴(yán)厲監(jiān)管，導(dǎo)致許多療法上市漫長(zhǎng)，但如佛羅里達(dá)州、懷俄明州等，通過(guò)確立州級(jí)《干細(xì)胞自由法案》，允許醫(yī)生在特定條件下，直接向患者推薦并實(shí)施尚未獲得 FDA 正式批準(zhǔn)的干細(xì)胞療法

圖注：佛羅里達(dá)州眾議院對(duì)干細(xì)胞療法通過(guò)的聲明

在韓國(guó)，由于舊版《尖端再生生物法》對(duì)自體干細(xì)胞及免疫細(xì)胞的嚴(yán)格使用約束——僅作為“非收費(fèi)臨床試驗(yàn)研究”，導(dǎo)致大量有消費(fèi)能力的本土高凈值人士及跨國(guó)高端醫(yī)療游客流失，去年2月，法案在通過(guò)關(guān)鍵性修訂的一年準(zhǔn)備期后，正式實(shí)施，增設(shè)“尖端再生醫(yī)療治療”軌道

新法規(guī)定，凡是獲得保健福祉部批準(zhǔn)并指定的“尖端再生醫(yī)療實(shí)施機(jī)構(gòu)”，只要向政府提交具體的治療計(jì)劃并獲得批準(zhǔn)，便可以合法、合規(guī)地在臨床上向患者（針對(duì)重大、罕見、難治疾病）開展收費(fèi)的自體細(xì)胞再生醫(yī)學(xué)治療。

在日本，由厚生勞動(dòng)省主導(dǎo)《再生醫(yī)學(xué)安全確保法》，按細(xì)胞源頭和技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)嚴(yán)密分級(jí)，臨床與產(chǎn)業(yè)雙規(guī)運(yùn)行。

例如誘導(dǎo)多能干細(xì)胞（iPS）、異體細(xì)胞治療，劃分為高風(fēng)險(xiǎn)類別，必須經(jīng)特定委員會(huì)審查，并獲得厚生勞動(dòng)大臣的最終批準(zhǔn)方可實(shí)施；加工富集血小板血漿（PRP）劃分為低風(fēng)險(xiǎn)，只需向認(rèn)定委員會(huì)和官方提交計(jì)劃與備案即可。

雙軌制運(yùn)行上，《再生醫(yī)學(xué)安全確保法》管轄由醫(yī)生或醫(yī)療機(jī)構(gòu)提交、“特定再生醫(yī)療委員會(huì)”（厚生勞動(dòng)省認(rèn)證）審查科學(xué)性和安全性的患者治療開展上市、納入醫(yī)保的干細(xì)胞藥物則由《安全確保法》隨后的《藥機(jī)法》管轄，實(shí)行“條件及期限附批準(zhǔn)制度”：藥企早期臨床開發(fā)階段，若基于臨床試驗(yàn)數(shù)據(jù)安全性得到確認(rèn)、有效性可以被預(yù)測(cè)/推定，可獲得最長(zhǎng)不超過(guò)7年有條件上市權(quán)。

三國(guó)表面上監(jiān)管尺度不同，底層其實(shí)都在處理同一件事：怎么在“市場(chǎng)想跑得更快”和“醫(yī)療必須承擔(dān)責(zé)任”之間找到平衡

市場(chǎng)定價(jià)方面，相比早期抗衰服務(wù)的“富人嘗鮮或?qū)俟芾怼保?strong>我們看到的定價(jià)趨勢(shì)并不是越來(lái)越貴，而是階梯化與個(gè)性化，感興趣的每個(gè)人都能找到匹配自己的選擇

高凈值人群仍然會(huì)為深度干預(yù)、隱私保護(hù)、跨境醫(yī)療資源和高端再生醫(yī)學(xué)付費(fèi)，有消費(fèi)能力的中產(chǎn)人群，則更在意價(jià)格是否可承受、體驗(yàn)是否明顯、方案是否能被理解和堅(jiān)持，而對(duì)于大眾來(lái)說(shuō)，可能并不會(huì)一開始就走進(jìn)長(zhǎng)壽診所，而是先從健身、營(yíng)養(yǎng)、睡眠、皮膚管理這些低風(fēng)險(xiǎn)、高頻次、低壓力的場(chǎng)景進(jìn)入。

長(zhǎng)壽產(chǎn)業(yè)如果想從少數(shù)人的昂貴服務(wù)，走向更大的市場(chǎng)，就不能只盯著最前沿的療法，也要認(rèn)真理解用戶第一次靠近它的方式。

客戶側(cè)上，政策的不斷完善與日益多元的選擇，客群組成已從小眾以多渠道走向大眾支付方式上，逐步發(fā)展形成商保協(xié)同下的自費(fèi)為主導(dǎo)、以衰老關(guān)聯(lián)疾病為適應(yīng)癥先進(jìn)療法醫(yī)保覆蓋測(cè)試模式

當(dāng)我們回到國(guó)內(nèi)，我們能夠看到的是國(guó)內(nèi)其實(shí)不缺需求，也不缺入口基礎(chǔ)

人們的體檢報(bào)告越來(lái)越厚，慢病發(fā)生逐年前移，睡眠和壓力問(wèn)題越來(lái)越普遍。同時(shí)，高凈值人群對(duì)隱私、效率和海外醫(yī)療資源的需求一直存在，中產(chǎn)人群也開始愿意為“別等病了才管”提前付費(fèi)。

入口基礎(chǔ)上，我們有大量如公立醫(yī)院、民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)、體檢中心的醫(yī)療機(jī)構(gòu)，醫(yī)生、設(shè)備、健康數(shù)據(jù)、用戶服務(wù)與轉(zhuǎn)化意識(shí)等要素相對(duì)齊全，健身房、康養(yǎng)空間、營(yíng)養(yǎng)品牌、數(shù)字健康平臺(tái)也都在尋找新的增長(zhǎng)故事。

不過(guò)相比簡(jiǎn)單粗暴直接把某國(guó)的技術(shù)、場(chǎng)景、包裝直接搬回來(lái)，更適合中國(guó)的路徑，或許是把別國(guó)的共同答案重新拆解，對(duì)比自己的市場(chǎng)條件，因地制宜。新鮮項(xiàng)目永遠(yuǎn)有更新的技術(shù)，跑通的模式也總要持續(xù)迭代，長(zhǎng)壽產(chǎn)業(yè)最終賣的不是“我好像變年輕”的想象，市場(chǎng)要做的，不是讓用戶第一次心動(dòng)，而是讓用戶第二次、第三次仍然愿意回來(lái)。

結(jié)語(yǔ)：長(zhǎng)眠的探險(xiǎn)家，未完的永生夢(mèng)

行程中途，我們路過(guò)美屬波多黎各圣胡安，這里在過(guò)去五個(gè)世紀(jì)里，見證了西班牙的殖民統(tǒng)治、英國(guó)海盜的襲擊與無(wú)數(shù)炮火的洗禮，也在廢墟和變遷中建起美洲最古老教堂之一的圣胡安大教堂。

教堂內(nèi)，長(zhǎng)眠著胡安·龐塞·德萊昂這位曾傾家蕩產(chǎn)、不顧一切向北航行，尋找“不老泉”的傳奇西班牙探險(xiǎn)家。他是第一個(gè)踏上美國(guó)本土大陸（佛羅里達(dá)）的歐洲人，賦予佛羅里達(dá)“鮮花盛開的地方”之意，但在這里，他還沒找到不老的秘密。

如今，當(dāng)圣胡安大教堂的鐘聲響起，誰(shuí)又在替他繼續(xù)尋找“不老泉”？

斯人已逝，海邊古堡百年仍屹立于海風(fēng)，聽著巨浪拍打和遠(yuǎn)方來(lái)客傳來(lái)的訊息，它在聽說(shuō)，人類一代代往來(lái)路途中，還在不懈的找尋著不老和健康長(zhǎng)壽的答案。

聲明：本文基于時(shí)光派美日韓研學(xué)、診所走訪及現(xiàn)場(chǎng)交流材料整理。文中涉及療法效果處，均以“機(jī)構(gòu)介紹、現(xiàn)場(chǎng)觀察、用戶體驗(yàn)反饋、公開資料顯示”等方式歸因；不同國(guó)家和地區(qū)監(jiān)管口徑不同，相關(guān)服務(wù)不構(gòu)成醫(yī)療建議，也不等同于在中國(guó)市場(chǎng)可直接開展或復(fù)制。