7月7日,法拉利營銷一把手在媒體上放話:
中國車企進步很快,但造車越來越像在做快消品,每個月都有新車,消費者的舊車轉眼就過時了。
話音剛落,網上炸鍋了,直接沖上熱搜第一。
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但炸的方向,跟法拉利預想的卻有點不一樣。
01
法拉利營銷總監這次放話的背景,是法拉利近期發布了一款新車——Luce。
全品牌史上第一款四門五座量產車,純電跑車,歐洲定價折合人民幣435萬元,國內上市定價398.8萬元。
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準備好接受一臺400萬起的豪華跑車了嗎?
國內最知名的汽車博主之一,直接把Luce發布圖貼出來,配文一句話:這顏值,是不是5萬元家用車的水準?
“法拉利千千萬萬造型可用,為什么偏偏選了這個?”
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這句話,把對法拉利的嘲諷拉滿了
數據顯示,2023年,法拉利在中國賣出1221輛汽車。
2025年,這個數字跌到了584輛,幾乎腰斬。
在全球最重要的汽車市場,銷量砍了一半,然后跑出來說中國車不如自己。
這話說得……嗯,需要一點底氣。
02
中國車企為什么停不下來?
我們不得不承認,法拉利高管說的那個現象,是真實存在的。
今年4月,中國車企一個月開了70多場發布會,平均每天超過2場。
3月是80場,涵蓋新車上市、年度改款、技術發布,幾乎每周都有動靜。
工信部6月公示的新車名錄,即將上市的乘用車新品:65款。5月份是52款。
這密度,換任何一個國家,都會被認為是出了什么問題。
最極致的案例,是今年被圈子里叫做“六座大年”的這場戰役,幾十家車企,幾乎同時推出5米以上、六座旗艦SUV,橫向一排全長得差不多。
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貫穿式尾燈、中控大屏、冰箱沙發床,電池是寧德時代或比亞迪,芯片是華為或英偉達……
北京車展上有人調侃:國產高端SUV是“一折庫里南、三折攬勝”。
還有人調侃道:“長得像路虎攬勝的都來了,唯獨攬勝沒來。”
為什么汽車圈會出現這種情況?根源還是在時間賬。
以前燃油車開發周期是60個月,五年時間足以把產品打磨清楚。
現在國內新能源車平均開發周期壓到了24個月,有的只18個月。
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研發投入也是真金白銀——理想過去三年累計投入超過330億元,平均每三天燒掉一個億。
這些錢砸進去,產品一定要出來變成現金流,不然賬算不過來。
所以出新車不是貪,是借了債還不起,必須跑。
03
新車發得越多,錢虧得越快
聽完前面,大多數人可能會以為:中國車企雖然內卷,但至少銷量在增長,市場在擴大。
這個判斷,其實是錯誤的。
數據顯示,今年4月,全國乘用車零售銷量:138.4萬輛,同比下滑21.5%,創近三年同期新低。
1到4月累計銷量560.4萬輛,同比跌了18.5%。
車賣得越來越少,但發的新車越來越多。
利潤那邊,更是下滑的厲害。今年一季度,整個汽車行業利潤率跌到了3.2%,不僅是歷史低位,還比全國所有制造業平均水平的4.9%低了整整一截。
比如零跑汽車,是新勢力里率先實現季度盈利的品牌,去年三季度終于盈利,掙了1.2億元,結束了長達七年的連續虧損。
然后為了跟上行業節奏,密集推出新車,研發和營銷費用同步暴漲。到今年一季度,已經虧損4.3億元。
從盈利到虧損,只用了一個季度。
零跑不是個例,是整個行業的縮影。
比亞迪今年一季度凈利潤同比下滑43%,同期營銷費用是120億元,同比還在增長。
錢越來越多地花出去,掙回來的越來越少。
所以法拉利高管說的那個問題,真正刺痛行業的不是“快消品”這三個字,而是他說的那個因果鏈——消費者手里的舊車很快就顯得過時了。
根據數據,2023年以后上市、銷量過萬的新能源車系,共169個,其中40.8%的相同規律是:上市當月或當季度達到銷量頂峰,然后直接回落,再也沒有上來過。
一款新車,落地成本動輒數億到數十億,黃金銷售窗口只有幾個月。
零跑CEO朱江明曾經說過,以前一款爆款車可以賣五到七年,現在熱銷周期普遍不足一年。
這就是“快消品化”的真實代價——每一款都在貶值,每一筆投入都在縮短收回成本的窗口。
中國車企的困局,不是發新車太快,是整個行業在一個收縮的市場里,用擴張的節奏,燒著不斷增大的研發和營銷預算,換來一個利潤率只有3.2%的集體虧損游戲。
中國快消品打法打穿了自己,國外豪車慢工出細活的路子銷量跌了一半。
這兩條路,目前都沒有證明自己是對的。
04
結尾
法拉利這個高管說出那番話的時候,底氣多少有些虛。
自家在中國一年只賣584輛,新車發布被嘲諷顏值像普通家用車。
中國車企這邊,一個月70場發布會,利潤率跌到了3.2%,比全國工業平均水平還低。
兩邊人日子其實都不好過。
有句老話說得好,嘲笑別人容易,把自己的事情做好很難。
這道理,放汽車圈里,中外通用。
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