薛寶釵的管理“三宗罪”，哪個(gè)老板會(huì)真的喜歡她？妥妥的心腹大患

都說薛寶釵是《紅樓夢》里的“職場贏家”，會(huì)做人、會(huì)來事、八面玲瓏。

很多職場分析把她奉為楷模，說她是“最適合混職場的人”。

但如果我們把薛寶釵放到現(xiàn)代企業(yè)的管理崗位上，仔細(xì)拆解她的管理手段——老板真的會(huì)喜歡她嗎？

我的結(jié)論恰恰相反：薛寶釵這樣的管理者，是任何老板都避之不及的心腹大患。

一、一進(jìn)公司就收買人心，老板怎么管？

薛寶釵一進(jìn)賈府，就表現(xiàn)得“行為豁達(dá)，隨分從時(shí)”，大得下人之心。今天送點(diǎn)小禮物，明天替人分憂解難，上上下下沒有不夸她好的。

放到職場里，一個(gè)空降的管理者，剛來公司不急著搞業(yè)務(wù)、出業(yè)績，先忙著籠絡(luò)基層員工——你覺得老板心里會(huì)怎么想？

這是管理者的大忌。

下面的人都聽你的、信你的、感激你，老板還怎么管？領(lǐng)導(dǎo)的威信何在？

今天你收買人心，明天你要離職，下面的人是不是跟著你一起走？

平時(shí)工作中，老板要不要防著你拉幫結(jié)派、搞小團(tuán)體？

小到鉆公司空子、貪小便宜，大到勞動(dòng)糾紛、集體跳槽——這些都是老板午夜夢回最怕的事。

精明如王熙鳳，早就看穿了薛寶釵。

她對寶釵的評(píng)價(jià)一針見血：“不干己事不張口，一問搖頭三不知。 ”

表面上是不惹事、明哲保身，實(shí)際上呢？需要她的時(shí)候裝死，不需要的時(shí)候到處刷存在感、收買人心。

這種“事不關(guān)己高高掛起”的處事原則，恰恰少了管理者最基本的素質(zhì)——遇事勇于擔(dān)當(dāng)。

老板要的是一個(gè)能扛事的人，不是一個(gè)到處做人情的人。

二、以權(quán)謀私、任人唯親，把公司當(dāng)人情交易所

再來看看薛寶釵管理大觀園時(shí)的操作。

探春提出讓婆子們承包大觀園的花草樹木，本意是開源節(jié)流、為賈府找一條新出路。

人事安排上，探春主張唯能力任用——誰能干誰上。

薛寶釵呢？唯人情任用。

平兒推薦寶釵的丫鬟鶯兒的母親來管理香草，寶釵表面上拒絕，說不搞“任人唯親”。

但轉(zhuǎn)身就推薦了茗煙的母親老葉媽——而老葉媽，恰恰是鶯兒剛認(rèn)的干娘。

更絕的是，老葉媽根本不懂花草管理。實(shí)際掌權(quán)的，還是鶯兒娘。

寶釵自己說得明白：

“哪怕葉媽全不管，竟交與那一個(gè)，那是他們私情兒，有人說閑話，也就怨不到咱們身上了。 ”

翻譯成職場話術(shù)就是：

明面上不是我的人，實(shí)際上還是我的人；出了事責(zé)任推給別人，好處全落在我自己人頭上。

這不就是以權(quán)謀私？這不就是任人唯親？

她讓鶯兒提前認(rèn)老葉媽做干娘，就是提前布好了關(guān)系網(wǎng)。

一個(gè)管理者，還沒上任就先布局人情網(wǎng)絡(luò)，她到底是在為公司做事，還是在經(jīng)營自己的勢力？

三、拿公司的錢做人情，哪個(gè)老板能忍？

最離譜的是大觀園承包的利益分配。

探春的改革方案，是將園內(nèi)的收益收回公用，為公司創(chuàng)造利潤。

但是薛寶釵一句話，就把承包得來的利潤全部分給了婆子們。

按寶釵的估算，一年收益四百兩銀子——這是一筆不小的數(shù)目。她不讓歸入官中（公司賬戶），而是散給園中沒有承包的婆子們，美其名曰“利益均沾”。

放到職場上，這等于什么？

就比好老板辛辛苦苦開創(chuàng)了一個(gè)新項(xiàng)目，你作為項(xiàng)目經(jīng)理，轉(zhuǎn)頭就說：“項(xiàng)目組的同事們辛苦了，賺來的錢大家分了吧，不用交給公司。”

試問哪個(gè)老板能同意？

你說這是“小惠全大體”，但在老板眼里，你這是拿公司的利益去收買人心。

婆子們確實(shí)開心了，她們感激的是誰？是寶姑娘，不是三姑娘，更不是賈府的當(dāng)權(quán)者。

你一個(gè)打工的，老板給你點(diǎn)管理權(quán)，你就真把自己當(dāng)回事了？

老板開公司是為了盈利，不是做慈善。你拿公司的錢去討好下屬，你到底想干什么？

更嚴(yán)重的是，寶釵甚至沒有與李紈和探春商議，直接就自己決定了。

在公司里，一個(gè)中層管理者不經(jīng)團(tuán)隊(duì)討論、不向上匯報(bào)，擅自將公司利潤進(jìn)行二次分配——這已經(jīng)不僅僅是“越權(quán)”了，這是嚴(yán)重違反公司制度和職業(yè)道德。

老板可以立馬讓你滾蛋。

四、你到底是想獨(dú)立門戶，還是想奪權(quán)？

把以上種種串聯(lián)起來，你會(huì)發(fā)現(xiàn)一個(gè)細(xì)思極恐的邏輯鏈條：

第一步：進(jìn)公司就收買人心，建立自己的群眾基礎(chǔ)。

第二步：利用管理職權(quán)，安插自己人，構(gòu)建關(guān)系網(wǎng)絡(luò)。

第三步：拿公司利潤做人情，讓下屬只認(rèn)你不認(rèn)老板。

這一套組合拳打下來，你到底是想干什么？

是為獨(dú)立門戶積累人馬？還是為了架空老板、奪權(quán)上位？

無論哪一種，對老板來說都是心腹大患。

或許有人會(huì)說：寶釵是被王夫人重用的，老板信任她啊。

但你要知道，老板一時(shí)的糊涂，不代表永遠(yuǎn)的信任。

王夫人讓她協(xié)理大觀園，本意是讓她幫忙巡查、管束。結(jié)果呢？她越俎代庖、搶班奪權(quán)，不僅把手伸到了探春的改革里，還拿公司的錢給自己做人情。

當(dāng)你開始以權(quán)謀私、做出損害公司利益的行為時(shí)，你的職位遲早會(huì)一落千丈，你在這家公司的職業(yè)生涯也就到頭了。

世事洞明皆學(xué)問，人情練達(dá)即文章。

薛寶釵確實(shí)精通人情世故，但精通人情世故不等于會(huì)管理。

真正的管理者，要有原則、有底線、有擔(dān)當(dāng)，而不是把公司當(dāng)成經(jīng)營自己勢力的工具。

老板需要的是能幫他賺錢、守規(guī)矩的人，不是拿著他的錢到處收買人心的人。