2025年比亞迪全球總銷量460萬輛,豐田是約1132萬輛,全球第一。
差距是670萬輛。
然后王傳福站在臺上,當著1000個股東的面說:
五年以后,比亞迪在規模上,能夠做到真正的全球第一。
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01
股東會現場,有人哽咽了
6月9日,深圳比亞迪啟迪廳。
這里通常用來開重要發布會,這次被臨時征用成股東會現場。
原來的會議室裝不下,來了將近1000個股東,是歷史上最多的一次。
一位重倉比亞迪的股東,開口就哽咽了,他問比亞迪的股價和業務前景。
王傳福沒有回避,說了一句話:
"我們的潛力大家都很認同,但現在我們的股價還沒能反映。我代表管理層,理解并感謝大家的支持。"
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這話聽起來像套話,但在那個場合說,味道不太一樣。
臺下不是散戶,是重倉進去的人,有些可能賬面上虧了不少。
王傳福后面補了一句:業績會越來越好,請股東保持耐心。
事實上,這一年,比亞迪的日子確實不太好過。
今年一季度,購置稅政策退坡,整個新能源行業銷量都受了沖擊,比亞迪也不例外。
但更大的壓力來自追趕者們。
零跑5月首次月銷突破8萬輛,同比增速超80%。
小米穩在月銷3萬輛,吉利國內單月15.3萬輛逼近。
整個市場從"一強多極"變成了"多線纏斗"。
兩年前比亞迪靠技術代差領跑,現在差距正在收窄。
根據比亞迪發布的2026年5月產銷快報,今年前5個月累計銷量同比下降了20.32%,
這個數字放在過去幾年的高增速里,顯得格外刺眼。
02
比亞迪的兩大王牌
在股東大會現場,王傳福專門提到了今年比亞迪發布的兩大王牌技術。
第一個是今年3月發布的二代刀片電池和閃充技術。
這兩樣東西針對的是電動車用戶最核心的焦慮——充電慢。
常溫環境下,從10%充到70%,5分鐘。充滿只要9分鐘。
零下30度極寒環境里,從20%充到97%,比常溫只多3分鐘。
5分鐘這個數字是什么概念?
你在高速服務區上個廁所、買杯水,回來電池大半滿了。
這條路上困擾電動車用戶將近十年的那個問題,比亞迪說它解決了。
訂單量也隨之大幅增長,王傳福把這個定義為"扭轉局勢的關鍵節點"。
第二個是5月28日發布的4nm智駕芯片璇璣A3。
目前315萬輛比亞迪在路上跑,每天生成2億公里數據。
數據喂給智駕系統,系統越跑越聰明,比亞迪說這是它最大的護城河。
此次股東大會上,出海是被問最多的問題之一。
2025年比亞迪海外銷量首次突破100萬輛,同比增長150%。
純電動汽車銷量超過特斯拉,225萬輛對特斯拉的164萬輛。
2026年海外銷量目標從130萬輛上調到150萬輛。
這個數字背后,是匈牙利、泰國、巴西三座工廠已經在建或已經投產,土耳其工廠也在推進中。
王傳福在股東會上說了一句不那么謙虛的話:
"不能讓競爭對手過于緊張,我們希望能夠穩定、持續地發展,實現共贏。"
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這話是說給歐洲市場聽的。
歐盟的反補貼關稅調查、各國對中國電動車的戒備——比亞迪在歐洲踩的是一塊隨時可能踩響的地雷陣。
收斂姿態、強調本地化,是目前能走得最穩的路。
03
五年全球第一,這話可信嗎
王傳福的原話是:"預期到2030年,比亞迪將'獲得很大的增長','五年以后,比亞迪在規模上,能夠做到真正的全球第一'。"
但這句話,是有前提條件的。
二代刀片電池產能爬坡,今年每月增量2到3萬套,還在"夜以繼日"追產能;
明后年將有新技術推出,支撐國內國際雙輪驅動;
L3、L4智駕相關法規一旦落地,比亞迪將快速推出全球版產品。
所以,王傳福這個目標實現的前提是:歐洲市場的貿易壁壘不繼續升級,以及二代刀片的技術領先優勢能維持足夠長的時間窗口。
兩個條件都有不確定性,都不由比亞迪一家說了算。
但有一件事是確定的,2025年比亞迪全球總銷量460萬輛,豐田是全球第一約1132萬輛。
差距是670萬輛,五年時間。
想追上,年均增速需要維持在約20%以上。
這不是不可能,但需要所有條件同時到位。
04
最后說一句
比亞迪股東大會上,那位哽咽的股東問完問題,王傳福回答完,現場是沉默了幾秒還是鼓了掌,我不知道。
但我知道,重倉一家公司的人,最需要的不是漂亮話,是看見這家公司還在認真往前走。
電池、芯片、機器人、出海——王傳福每一次開發布會,說的事最后都發生了。
這是他在這個市場最大的信用額度。
最后,我想說的是,不管五年后比亞迪有沒有達成目標,我衷心的希望它能給我們帶來更多驚喜。
就像王傳福說的那樣,“我們希望用我們的勤奮、用我們的技術,讓中國車企走向全球。”
數據來源:比亞迪2025年度股東會、乘聯會數據、比亞迪財報,截至2026年6月。
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