接班董明珠，格力集團(tuán)原董事長(zhǎng)落馬，曾主導(dǎo)“賣掉”格力電器

格力集團(tuán)原董事長(zhǎng)落馬了？咋回事？

據(jù)媒體報(bào)道，珠海經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)黨工委書(shū)記、金灣區(qū)委副書(shū)記周樂(lè)偉主動(dòng)投案。這個(gè)周樂(lè)偉，曾接班董明珠，在2016年11月至2024年02月?lián)胃窳瘓F(tuán)董事長(zhǎng)，也是在這期間，他主導(dǎo)出售了格力電器。

需要注意的是格力集團(tuán)不是董明珠的那個(gè)格力電器，雖然都叫格力，但卻是兩家完全不同的公司。格力集團(tuán)是珠海國(guó)資委下屬的國(guó)有企業(yè)，而格力電器是一家股權(quán)分散的民營(yíng)企業(yè)。

格力集團(tuán)的前身是1985年成立的珠海經(jīng)濟(jì)特區(qū)工業(yè)發(fā)展總公司，1991年，格力集團(tuán)推動(dòng)珠海冠雄塑膠工業(yè)公司與珠海海利空調(diào)器廠合并為格力電器，而就在前一年，來(lái)自江蘇南京，失去丈夫，獨(dú)自撫養(yǎng)兒子的董明珠進(jìn)入了海利空調(diào)廠，擔(dān)任業(yè)務(wù)員。

1996年，格力電器在深交所獨(dú)立上市，但仍然是格力集團(tuán)子公司，屬于國(guó)有企業(yè)。但到了2004年，時(shí)任格力電器董事長(zhǎng)的朱江洪不想國(guó)資一家獨(dú)大，想引入一些投資者。隨后，格力電器就進(jìn)行了股改，格力集團(tuán)持股比例下降至41.06%，到2010年降至18.22%。但是格力集團(tuán)仍然是第一大股東，擁有很強(qiáng)的話語(yǔ)權(quán)。

不到20%的股份，持股比例已經(jīng)很低了。但沒(méi)想到2019年，也就是周樂(lè)偉擔(dān)任格力集團(tuán)董事長(zhǎng)期間，竟然不想要了，直接把格力電器15%的股份賣了，換回了416億元。然后就失去了第一大股東位置，變成了小股東，也沒(méi)有了話語(yǔ)權(quán)。

珠海國(guó)資委本來(lái)有機(jī)會(huì)成為最牛國(guó)資委之一，格力電器作為珠海最大，最賺錢的企業(yè)之一，每年大手筆分紅。格力集團(tuán)靠著格力電器，每年拿著豐厚的分紅，然后再投出一些實(shí)力不錯(cuò)的企業(yè)，完全是沒(méi)問(wèn)題的。

但是沒(méi)想到珠海國(guó)資一直想把這座金山賣掉，2004年，珠海國(guó)資曾經(jīng)想把格力電器賣給美國(guó)空調(diào)巨頭開(kāi)利集團(tuán)，據(jù)說(shuō)為了讓董明珠同意，給她開(kāi)出了8000萬(wàn)元年薪。但董明珠不但拒絕，還上報(bào)到省里，最后在省里的介入下，這起收購(gòu)案才被叫停。

到2019年，在周樂(lè)偉的主導(dǎo)下，還是把格力電器給賣了。然后就拿著217億投到了17家上市公司身上，還有43億投到非上市公司體系。

結(jié)果沒(méi)想到虧慘了，光是上市公司的投資虧損就超過(guò)了150億，其中寶鷹股份一家的虧損就有30多億元。

2022年到2024年，格力集團(tuán)凈利潤(rùn)分別為11.03億元、5.81億元、0.19億元，同比增速分別為-8.96%、-48.61%、-96.73%。

賣掉格力電器后，格力集團(tuán)凈利潤(rùn)暴跌。所以，很多人都想不明白，放著格力電器這樣一只下金蛋的雞不要，反而要去投一些實(shí)力更弱的公司。

可是400多億真的只是投資虧掉了嗎？錢去哪里了，這里面恐怕沒(méi)那么簡(jiǎn)單，隨著周樂(lè)偉落馬，估計(jì)蓋子要揭開(kāi)了。

如今的格力集團(tuán)說(shuō)是業(yè)務(wù)橫跨建筑安裝、服務(wù)運(yùn)營(yíng)、產(chǎn)業(yè)投資、醫(yī)療等等領(lǐng)域，但實(shí)際上營(yíng)收只有70億元左右，和格力電器的1900億元完全不能比。如果不把格力電器賣了，格力集團(tuán)那就是一家實(shí)力雄厚的國(guó)企。可惜總有人看著這么賺錢的格力電器眼饞，總想把它賣掉。