Habby新作《Dicero!》全球上線沖榜：骰子，能否成為“Habby公式”的下一個(gè)變量？

Habby的最新力作，終于正式在全球上線了。

這款名為《Dicero!》（簡(jiǎn)體名《六六英雄》、繁體名《點(diǎn)點(diǎn)英雄：骰子傳說(shuō)》）的Roguelike新游，近期登陸全球主要手游市場(chǎng)，并迅速進(jìn)入美國(guó)、日本、韓國(guó)以及港澳臺(tái)市場(chǎng)App Store游戲免費(fèi)榜Top 10。

從《弓箭傳說(shuō)》到《彈殼特攻隊(duì)》，Habby曾憑借“休閑核心玩法+Roguelike+數(shù)值養(yǎng)成”的組合，在全球混合休閑賽道建立起一套高成功率的產(chǎn)品方法論。但在近兩年，隨著新品節(jié)奏放緩以及部分產(chǎn)品長(zhǎng)線表現(xiàn)未達(dá)預(yù)期，這套“Habby公式”也開(kāi)始面臨更多來(lái)自市場(chǎng)與同行的驗(yàn)證壓力。

Habby的商務(wù)拓展負(fù)責(zé)人Dave Pan在接受Gamigion采訪時(shí)曾反復(fù)強(qiáng)調(diào)，他們始終關(guān)注的是長(zhǎng)期留存，并認(rèn)為只要核心循環(huán)足夠有吸引力，玩法與商業(yè)化模型仍然存在被重新組合的空間。

在這一背景下，《Dicero!》的推出，不僅是一次“骰子+Roguelike”的玩法融合嘗試，也可以被視作Habby在既有方法論基礎(chǔ)上的新一輪變量測(cè)試——當(dāng)“Habby公式”被行業(yè)廣泛復(fù)制之后，這家公司正在主動(dòng)尋找下一階段的增長(zhǎng)突破口。

一、《Dicero!》前期市場(chǎng)表現(xiàn)

（一）收入情況

點(diǎn)點(diǎn)數(shù)據(jù)顯示，《Dicero!》自2月開(kāi)啟測(cè)試以來(lái)已開(kāi)始產(chǎn)生收入。隨著上線地區(qū)逐步擴(kuò)展，其收入規(guī)模呈現(xiàn)出一定增長(zhǎng)趨勢(shì)。

截至4月20日，在未計(jì)入美國(guó)、日本、韓國(guó)及港澳臺(tái)市場(chǎng)的情況下，游戲雙端累計(jì)收入約為12萬(wàn)美元。其中，App Store貢獻(xiàn)占比達(dá)到64.82%，為當(dāng)前主要收入來(lái)源。

（二）下載情況

下載層面，在同樣未計(jì)入上述核心市場(chǎng)的情況下，《Dicero!》截至4月20日累計(jì)下載量約為38萬(wàn)次，其中Google Play占比為67.40%。

隨著后續(xù)核心市場(chǎng)數(shù)據(jù)逐步納入統(tǒng)計(jì)，產(chǎn)品整體的收入與下載規(guī)模預(yù)計(jì)仍有進(jìn)一步放大的空間。

從當(dāng)前階段來(lái)看，《Dicero!》仍處于全球放量初期，上述數(shù)據(jù)表現(xiàn)更多反映的是產(chǎn)品在小規(guī)模市場(chǎng)測(cè)試階段的基礎(chǔ)承接能力，而非完整的商業(yè)化潛力。在這一前提下，游戲在玩法層面的設(shè)計(jì)取向，或?qū)⒊蔀闆Q定其后續(xù)放量效率與長(zhǎng)線表現(xiàn)的關(guān)鍵變量。

二、骰子機(jī)制：一次對(duì)“隨機(jī)性”的前置重構(gòu)

在官方的自我定義中，《Dicero!》并不被視為一次完全跳脫既有路徑的創(chuàng)新嘗試。Habby的全球發(fā)行負(fù)責(zé)人Lei在接受Gamigion采訪時(shí)表示，《Dicero!》延續(xù)了團(tuán)隊(duì)一貫的“Rogue+核心玩法”整合思路，其核心差異不在于玩法框架本身，而在于Roguelike機(jī)制與核心系統(tǒng)之間的融合程度——“就像《弓箭傳說(shuō)》中Rogue設(shè)計(jì)與核心玩法之間已經(jīng)達(dá)到高度契合的狀態(tài)，這也是我們?cè)凇禗icero!》中希望實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。”

從整體玩法來(lái)看，《Dicero!》可以被理解為一款將“骰子博弈”嵌入到Roguelike循環(huán)中的回合制數(shù)值游戲：玩家通過(guò)不斷投擲、重?cái)S骰子，疊加倍率與增益效果，在單局內(nèi)完成Build構(gòu)建并推進(jìn)關(guān)卡。

在具體設(shè)計(jì)上，游戲依然延續(xù)了Habby標(biāo)志性的三選一成長(zhǎng)結(jié)構(gòu)，但將“骰子”引入為戰(zhàn)斗階段的核心變量。每一輪戰(zhàn)斗開(kāi)始時(shí)，系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)投擲若干骰子，其點(diǎn)數(shù)總和構(gòu)成基礎(chǔ)攻擊力，并在此基礎(chǔ)上根據(jù)“骰型”（如一對(duì)、兩對(duì)、順子等）獲得倍率加成。與此同時(shí)，玩家可以在有限次數(shù)內(nèi)對(duì)單個(gè)骰子進(jìn)行重?cái)S，以爭(zhēng)取更高點(diǎn)數(shù)或更優(yōu)組合。

相較于傳統(tǒng)Roguelike產(chǎn)品將隨機(jī)性主要集中在“擊殺后升級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)”階段，《Dicero!》將隨機(jī)機(jī)制進(jìn)一步前置——玩家在進(jìn)入每一輪戰(zhàn)斗的瞬間，就已經(jīng)參與到數(shù)值生成過(guò)程之中。

這一設(shè)計(jì)直接提升了局內(nèi)的決策頻率。圍繞“是否重?cái)S”“如何湊型”“是否為后續(xù)Build留空間”等問(wèn)題，玩家需要在每一個(gè)回合中做出取舍，使得策略判斷從階段性行為，轉(zhuǎn)變?yōu)楦哳l、持續(xù)發(fā)生的過(guò)程。

從更宏觀的設(shè)計(jì)視角來(lái)看，“骰子+倍率”的結(jié)構(gòu)，本質(zhì)上是對(duì)復(fù)雜策略系統(tǒng)的一種輕量化表達(dá)。相比以卡牌構(gòu)筑為核心的同類產(chǎn)品，《Dicero!》弱化了牌組管理與資源規(guī)劃的負(fù)擔(dān)，將“組合博弈”轉(zhuǎn)譯為對(duì)點(diǎn)數(shù)與概率的直覺(jué)判斷，在保留一定策略空間的同時(shí)，降低了理解門檻。

另一方面，骰子機(jī)制也強(qiáng)化了結(jié)果的可視化反饋。無(wú)論是高點(diǎn)數(shù)投擲，還是湊出高倍率骰型，其結(jié)果都具備即時(shí)且明確的表現(xiàn)形式。這種設(shè)計(jì)不僅放大了局內(nèi)的爽感體驗(yàn)，也天然適配買量素材的表達(dá)邏輯——例如“多次重?cái)S博高倍數(shù)”“一擊清屏”等場(chǎng)景，均具備較強(qiáng)的傳播潛力。

整體來(lái)看，《Dicero!》并未跳出Habby既有的產(chǎn)品框架，而是通過(guò)調(diào)整“隨機(jī)性觸發(fā)節(jié)點(diǎn)”與簡(jiǎn)化策略表達(dá)方式，在熟悉結(jié)構(gòu)中引入新的變量。這一改動(dòng)能否進(jìn)一步轉(zhuǎn)化為留存與變現(xiàn)上的優(yōu)勢(shì)，仍有待其在核心市場(chǎng)放量后的數(shù)據(jù)驗(yàn)證。

三、《Dicero!》買量素材投放情況

（一）投放趨勢(shì)

DataEye-ADX海外版數(shù)據(jù)顯示，《Dicero!》在2026年3月中開(kāi)啟廣告創(chuàng)意素材投放，在前期測(cè)試階段整體節(jié)奏相對(duì)分散。隨著4月中下旬產(chǎn)品逐步登陸海外主要市場(chǎng)，其投放規(guī)模開(kāi)始快速放量：4月22日單日素材投放數(shù)已超過(guò)2000組，進(jìn)入明顯的全球擴(kuò)量階段。

從節(jié)奏上看，《Dicero!》延續(xù)了典型的“測(cè)試期控量—上線后集中放量”的投放路徑，整體策略較為穩(wěn)健。Lei在采訪中也提到，團(tuán)隊(duì)在《Dicero!》項(xiàng)目中并未簡(jiǎn)單復(fù)用過(guò)往產(chǎn)品的發(fā)行策略——例如《弓箭傳說(shuō)2》或《Capybara Go!》所采用的預(yù)注冊(cè)與測(cè)試路徑，而是基于實(shí)時(shí)反饋不斷調(diào)整測(cè)試節(jié)奏與發(fā)行方案，以提升產(chǎn)品在不同階段的市場(chǎng)適配能力。

（二）投放市場(chǎng)

DataEye-ADX海外版數(shù)據(jù)顯示，《Dicero!》iOS版近7天素材投放市場(chǎng)中，中國(guó)臺(tái)灣以40.55%的占比位列第一，其次為多個(gè)歐洲市場(chǎng)，中國(guó)香港（28.25%）同樣進(jìn)入Top 10，美國(guó)市場(chǎng)占比為25.65%。

整體來(lái)看，產(chǎn)品在亞太與歐美市場(chǎng)均有布局，區(qū)域分布相對(duì)均衡，具備全球化擴(kuò)量的基礎(chǔ)。

（三）投放高頻詞

DataEye-ADX海外版數(shù)據(jù)顯示，《Dicero!》素材文案的高頻詞除游戲名稱外，主要集中在“燃”“策略”“像素”等玩法標(biāo)簽，同時(shí)“Roll”“Luck”等與骰子相關(guān)的關(guān)鍵詞也頻繁出現(xiàn)。

這類關(guān)鍵詞組合，一方面延續(xù)了Habby產(chǎn)品一貫強(qiáng)調(diào)的爽感與成長(zhǎng)反饋，另一方面也在強(qiáng)化“骰子隨機(jī)性”這一核心賣點(diǎn)。

（四）素材創(chuàng)意

在具體素材表達(dá)層面，可以看到《Dicero!》的創(chuàng)意方向，正在圍繞“骰子機(jī)制”逐步形成統(tǒng)一表達(dá)。

過(guò)去，Habby系產(chǎn)品在買量上的核心優(yōu)勢(shì)，往往來(lái)自“即時(shí)爽感”的直觀呈現(xiàn)——無(wú)論是《弓箭傳說(shuō)》的走位射擊，還是《彈殼特攻隊(duì)》的割草清屏，其共同點(diǎn)在于玩家可以在極短時(shí)間內(nèi)理解玩法，并迅速感知數(shù)值成長(zhǎng)帶來(lái)的反饋。而《Dicero!》則將這一“爽點(diǎn)”進(jìn)一步收斂為一個(gè)更加具象且可重復(fù)的核心動(dòng)作：擲骰。

骰子機(jī)制天然具備“接近成功—再次嘗試—最終達(dá)成”的反饋循環(huán)，這與當(dāng)前主流買量素材中強(qiáng)調(diào)情緒波動(dòng)與反轉(zhuǎn)結(jié)構(gòu)的表達(dá)方式高度契合。

《Dicero!》在部分真人類創(chuàng)意素材中，通過(guò)現(xiàn)實(shí)擲骰場(chǎng)景過(guò)渡至游戲畫面，強(qiáng)化用戶對(duì)“隨機(jī)博弈”的直觀認(rèn)知，使體驗(yàn)預(yù)期與實(shí)際玩法形成對(duì)齊。

此外，游戲也在持續(xù)投放類UGC講解型素材，通過(guò)旁白快速介紹玩法機(jī)制，并突出“策略選擇”與數(shù)值成長(zhǎng)路徑，試圖覆蓋更偏好策略體驗(yàn)的用戶群體。

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整體來(lái)看，《Dicero!》在素材層面已經(jīng)初步建立起圍繞“骰子隨機(jī)性”的表達(dá)主線。其優(yōu)勢(shì)在于具備明確且可重復(fù)放大的核心賣點(diǎn)，但同時(shí)也意味著，后續(xù)能否通過(guò)玩法深度與養(yǎng)成體系承接用戶預(yù)期，將成為影響其買量效率與長(zhǎng)線表現(xiàn)的關(guān)鍵因素。

四、當(dāng)“Habby公式”進(jìn)入下一階段

從目前的產(chǎn)品形態(tài)來(lái)看，《Dicero!》依然延續(xù)了Habby一貫的設(shè)計(jì)路徑——以輕量化的核心操作降低門檻，以Roguelike機(jī)制放大局內(nèi)隨機(jī)性，再通過(guò)多層數(shù)值養(yǎng)成與長(zhǎng)線Meta系統(tǒng)承接留存與付費(fèi)。

不同之處在于，“骰子”這一核心機(jī)制的引入，使得游戲在玩法表達(dá)與買量素材之間形成了更直接的連接：它既是玩法本身的驅(qū)動(dòng)核心，也是用戶理解產(chǎn)品的第一入口。這種“機(jī)制即表達(dá)”的設(shè)計(jì)方式，相較于過(guò)往更依賴操作反饋的產(chǎn)品，進(jìn)一步壓縮了用戶理解成本，也為買量放大提供了更清晰的鉤子。

從更長(zhǎng)周期來(lái)看，《Dicero!》或許并不只是一次單點(diǎn)的玩法嘗試，而更接近于Habby在既有方法論上的一次結(jié)構(gòu)性微調(diào)：在“核心循環(huán)+Roguelike+Meta”的框架之上，尋找更具傳播效率與用戶感知強(qiáng)度的中樞機(jī)制。

正如Habby在訪談中多次強(qiáng)調(diào)的，“長(zhǎng)期留存”仍然是一切決策的出發(fā)點(diǎn)。在這一前提下，無(wú)論是“骰子+Roguelike”，還是未來(lái)更多可能的“Rogue+X”組合，本質(zhì)上都是圍繞同一目標(biāo)的不同路徑探索。

對(duì)于已經(jīng)被廣泛研究與拆解的“Habby公式”而言，《Dicero!》所釋放出的信號(hào)或許在于：當(dāng)一套方法論被行業(yè)驗(yàn)證并復(fù)制之后，真正的競(jìng)爭(zhēng)不再只是“做得像”，而在于誰(shuí)能更快找到下一種可被規(guī)模化復(fù)制的變量。