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圖片由AI生成
撰文|桿姐&編輯|愛麗絲
很割裂。
2026年8月13日,京東集團發布截至6月30日的第二季度及中期未經審計財報,情況有點微妙。
一方面,單看二季度,京東的經營利潤從去年同期的虧損9個億扭轉為賺45億,漂亮。但另一邊晚上美股剛開盤,京東股價持續走低。截至杠桿游戲發稿跌幅大概在7.7%。
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圖表來源|東方財富(特此感謝)
這是什么情況?
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先從二季度說起。二季度的京東有一個關鍵變化:營收同比下降了。
財報顯示,京東第二季度總收入3,464億元,同比減少2.9%。在杠桿游戲印象里,這是京東自2014年上市以來,首次出現季度營收同比下滑。
收入下滑的主因是商品收入減少5.4%至2,671億元。其中,電子產品及家用電器收入約1,579億元,同比跌11.8%。
3C家電是京東的基本盤,貢獻了商品收入近六成,這一跌幅足以讓市場用腳投票。
當然這和2025年的高基數有關,也與今年內存成本上升推高手機、電腦售價,抑制了消費需求有關。
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日用百貨商品這邊,二季度京東收入同比增長5.6%至1,092億元,表現尚可,但體量和增速遠不足以對沖帶電品類的缺口。
服務收入同比增長6.8%至793億元,雖然占比提升至22.9%,但同樣無法扭轉總收入的下滑趨勢。
增長故事一旦打破,估值邏輯就會重構,市場永遠是最敏感的。
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再就是利潤這邊,也是京東本次財報最亮眼的指標。二季度,京東的經營利潤率從2025年同期的-0.2%躍升至1.3%,Non-GAAP經營利潤率從0.3%升至1.6%。Non-GAAP EBITDA從30億元漲至79億元,增幅164.5%。
利潤大幅改善的來源是什么?杠桿游戲看了下,主要靠節流。
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如上表,二季度京東的營銷開支同比減少24.8%至203億元,占收入比例從7.6%降至5.9%。絕對值減少了約67億元,幾乎相當于當季Non-GAAP經營利潤(55億元)的全部。
對此京東在財報中解釋為“對新業務推廣活動支出的優化”。翻譯過來就是:外賣、京喜等新業務的補貼投入大幅退坡。
與此同時,二季度履約開支增長10.4%至245億元,研發開支增長37.7%至73億元。一減一增之間,京東的意圖清晰:砍掉無效的營銷補貼,將資源投向用戶體驗和技術底座。
基于此,京東當期的零售經營利潤率從4.5%微升至4.6%;新業務經營虧損從147.77億元大幅收窄至98.54億元。
但這背后的考驗是,營銷費用不可能無限壓縮,新業務也不可能永遠靠減虧來“美化”報表。潮水退去后,用戶留存和訂單規模能否撐起長期增長,才是真正的考驗。
實際上,上半年整體來看京東的利潤同比是下滑的。合計歸母凈利潤122億,去年同期是171億,同比跌28.3%。營收則幾乎原地踏步:總收入6621億,同比略增0.7%。
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最后著重說下新業務。在杠桿游戲看來,京東新業務板塊的收縮,是理解這份財報的另一個關鍵線索。
財報顯示,第二季度京東新業務(含外賣、京喜、京東產發及海外業務)收入72.6億元,同比跌47.6%。虧損雖然從148億元收窄至99億元,但絕對值仍然巨大。
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京東在外賣業務上的戰略已明顯轉向。此前京東曾計劃今年搶占即時配送30%的市場份額,約為2月水平的兩倍。
然而,在美團、阿里巴巴等競爭對手的激烈角力下,行業盈利能力持續承壓。加之監管部門對互聯網平臺價格競爭的警告,京東選擇收縮戰線、減少補貼投入。
這背后的邏輯是:京東新業務從進攻轉為防守,從增長故事退化為減虧故事。在本地生活賽道格局已定的情況下,京東外賣能否在投入收縮的同時找到差異化生存空間,這個答案目前還不確定。
綜上,京東最新財報至少說明了幾個問題。其一:3C家電作為基本盤正在萎縮,日用百貨和服務收入體量尚不足以對沖缺口。
其二:利潤改善的可持續性有待觀察。一旦補貼投入恢復或市場競爭加劇,利潤彈性可能迅速消失。
第三,新業務前景不明。在消費疲弱和競爭加劇的雙重壓力下,第二條增長曲線何時能真正成形,尚無明確時間表。
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好在京東擁有充沛的現金流。上半年經營活動產生的現金流約383億元,2025年同期才61億元;自由現金流254億,去年同期幾乎可以忽略(4億)。賬上現金加短期投資超過2300億,厚實。
京東還有牢固的供應鏈壁壘,這為其提供了足夠的安全邊際。
但京東想從“賣家電的”變成賣“供應鏈加服務加AI”的公司,實現真正的估值修復,恐怕還需要等待更清晰的信號。
本文未標注出處的圖表,均源自企業官網或公告,特此說明并致謝
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