第一代211畢業生五十歲了，生活怎么樣？真是人上人么？

第一代211畢業生五十歲了，哭多尷尬多笑容少，僅為人中人一地雞毛一、211研究生校友會畢業了23年，催了快10年，我們03屆研究生校友會終于召開了。組織過程羞羞答答，開的過程有點不情不愿。大家參會，欲言又止。為什么？經濟情況不好，個人情況不一。我們這批985研究生，畢業的時候差不多同一起跑線，二十年過去，現在已經分散到社會各個階層。哭的人多，笑的人少。當年的豪言壯語并沒有完全實現。上海財經大學1996年通過預審，進入國家“211工程”建設行列。但不是985，上海有四所985，復旦、交大、同濟、華師大。它也是國家“雙一流”建設高校（2017年評入），并且是“985工程優勢學科創新平臺”重點建設高校，在財經類院校中實力很突出。2003年的上海財經大學，研究生檔錄取分數是頂級的。這批211“雙一流”專業畢業，妥妥的含金量。全班30人，小的49歲，大的51歲了。盤了一下同學現狀，挺魔幻的：4人離世：癌癥2人、自殺1人（服藥）、車禍1人（進西藏旅游高速車禍）2人失蹤：都是非法募集資金，開資金盤，崩盤后跑路。兩人均為男性，都是當時讀書成績中上，但是膽子特別大的人。募集金額超過5億，均是拋妻棄子，倉皇出逃。5人大廠畢業：聽談吐都在裝。猜測多數是技能老化，中層干部被優化出局，創業闖蕩，幾年內賠完十多年打工老本，目前在家當全職爸爸。6位女生辭職：財務系居多，想要穩定偏偏無法穩定，被優化后離崗。有的在做全職媽媽，有的在嘗試做自媒體、網紅，都不太如意。全班除兩位師兄銀行業工作，由于工作限制，沒有完成學業，領到畢業證的約1/3的人現處于不工作狀態。估計開車來的幾位，偷看手機時候都不好意思說自己還接滴滴專車的單——我都看到APP那個接單界面了。誰能想象，上海財大的211研究生，混到如此田地？二、境遇好體制內混得最好的八位師兄、師姐都是體制內。國有銀行任職的有四位，都做到了地區支行行長以上；四位在江浙兩省政府部門任重要崗位公務員，最高職位到了正廳。年薪數十萬，福利配套齊全，衣食無憂。2005年我們這批畢業后，大量人員涌入體制內。這類工作下限高，非常穩定，社會地位也不錯，但薪資增長相對平緩。我們那屆金融專業班，銀行四位師兄師姐都是單位委培的，和單位簽訂了人才服務協議，學費由單位掏一半，代價是有綁定服務年限，還要接受低年薪增長。例如有一個案例，班里有個師兄去了農村信用社工作，保底工資到手可能只有八千元左右，當時是全班最低的，還被人恥笑。上海工作的幾位人均年薪都超過30萬，這一幕我記憶猶新。金融改革以后，農村信用社被兼并整合，形成省內優質農商行，深化金融業務協同。師兄在領導班子里學歷最高，終于出人頭地，調省總部任副總以上職務，手握一方大權，現在年薪穩穩突破50萬，且地位非常穩固。這位師兄就是班里“安穩上升路線”的代表。三、高薪路線命運多舛2005-2006年碩士，面臨選擇很多。如果當時選擇進入房地產、互聯網、金融科技等高薪行業，收入相當可觀，年包（含期權）輕松超過60萬。稱之為“高薪拼搏路線”。比如我們財大有幾位師兄讀了博士，畢業后去深圳大廠應聘，年薪很高（雖然也面臨裁員壓力）。當時頭部院校211應屆生平均月薪已破13000元，畢業幾年后年薪50萬+的也大有人在?？此麄冞@批人的數據，男生35-40歲是個分水嶺。有人做到了企業高管或外企部長級干部（總監），年薪可達70-90萬甚至更高?？墒嗄暌院竺媾R大廠“畢業”后創業失敗、被迫轉型的困境，多數師兄在43-45歲階段露敗局，結果不好。外界對上海財大畢業生的評價：需要有足夠資源，才能干活；離開了平臺，就不會做事了。能打輔助，不能做主攻手。名校學歷、211或985背景，更多是給了他們一張“高下限”的門票和選擇權，但最終混得如何，還是看個人選擇、時代機遇和適應社會的能力。如果用一句話概括，名校學歷是“防彈衣”，但不是“登云梯”。高學歷只能保下限。985學歷能幫你通過多數好單位的簡歷關，讓你在裁員時因“名校包袱”被考慮調崗而非直接清退，想考公考編時選擇面也更廣。它更像一份“失業險”，保證你不至于滑落到底層。高能力不努力就夠不著。想靠一紙文憑就實現階級跨越、財富自由，在當下幾乎不可能。進入職場后，學歷的溢價迅速歸零，拼的是資源、人脈、情商和運氣。成功上限往往靠時代烘托。說你有就有，說你無就無。真正走上巔峰的是1/3的同學，那是因為他們趕上了入世、房地產、汽車銷售、網游、證券業的紅利期。對大部分75后、80后而言，紅利已經消退，高學歷只能讓你在存量博弈中站得穩一點，但很難沖得更高。四、賽道第一，人脈第二，能力第三研究生學歷，更像是幫你避開人生最糟的結局，而那個“走上人生巔峰”的精彩劇本，早就不是靠成績單能換來的了。作為咨詢業的代表，我在校友會上簡短發言：人的成功，首先是行業賽道選擇，其次是人脈經營，個人能力反而是很微小的。個體猶如亞馬遜熱帶雨林洪水季掙扎的紅蟻。如果把人生比作一場游戲，賽道是“地圖”，人脈是“組隊”，個人能力只是“手里的武器”。地圖選錯了，武器再精良也在廢墟里打轉；組隊（平臺）解散了，英雄在大Boss面前根本打不過。70后師兄能登上人生巔峰，不是因為他們比80、90后更能干，而是因為他們一畢業就拿到了“房地產”和“互聯網”這兩張暴漲的行業地圖?，F在的名校生擠破頭進體制，本質就是“高增長地圖”關閉后，優先選擇“抗風險地圖”。在一個萎縮賽道（存量競爭）里，個人能力再強，由于高度內卷，收益也是遞減的。45歲后，優秀的人找工作很少靠投簡歷，靠的是“內推”和“搭線”。當大廠裁員時，能留下或跳槽成功的，往往不是技術最牛的，而是消息靈通、內部有人拉一把的。在體制內“摸魚”的那批人，最懂的也是維護“信息通道”，時刻找信息不對稱的機會。體制內的幾位師兄，讀書時候社會化程度都不高，進入體制內迅速混得人模人樣，是生態位決定了人，生態環境形塑適應和進化能力。個人能力不貶值但也“不溢價”。多數人沒法優秀到頂尖到不可替代（事實上大部分人都是可替代的），那這份能力只能保證你“有活干”，保證不了你“賺大錢”。處于能力中游的幾位上海同學，相互抱團，組成了“聯盟路線”。他們認為，不要在現有圈子里只維系感情，要找到和你處境類似、能力互補的2-3個人。借助三年的“同窗之誼”，有基礎信任程度，組成“抗風險小組”。目的是共享信息（哪家公司還有坑位）、分攤風險（一起接外包項目）、甚至互相兜底（互相介紹機會）。人脈的價值不是“認識人多”，而是“有幾個人愿意拉你一把”。財大人算法是很精的。高學歷的盡頭，不是財富自由，是回歸平凡。我們承認“平凡”，但不放棄“主動權”?，F在的中年人優勢不是體力或學習速度，而是對行業的深刻理解和風險意識——這兩點，恰恰是年輕人和純創業者最缺的?？梢赞D化，賣給市場。這個領域我是比較領先的，但我雖然有想法，基于“言多必失”的原則，盡量少說多做，積累數據庫逐步獲得價格優勢。跟上位者交談，要顯示你的優秀、優越，讓貴人有想法要利用你；跟同齡人交談，要顯示你的松弛、輕松，不要人為制造焦慮；跟下位者交談，要顯示你也苦不拉幾，讓他們不要盯上你。

一、211研究生校友會

畢業了23年，催了快10年，我們03屆研究生校友會終于召開了。

組織過程羞羞答答，開的過程有點不情不愿。大家參會，欲言又止。

為什么？經濟情況不好，個人情況不一。

我們這批985研究生，畢業的時候差不多同一起跑線，二十年過去，現在已經分散到社會各個階層。

哭的人多，笑的人少。

當年的豪言壯語并沒有完全實現。

上海財經大學1996年通過預審，進入國家“211工程”建設行列。但不是985，上海有四所985，復旦、交大、同濟、華師大。

它也是國家“雙一流”建設高校（2017年評入），并且是“985工程優勢學科創新平臺”重點建設高校，在財經類院校中實力很突出。

2003年的上海財經大學，研究生檔錄取分數是頂級的。

這批211“雙一流”專業畢業，妥妥的含金量。

全班30人，小的49歲，大的51歲了。

盤了一下同學現狀，挺魔幻的：

4人離世：癌癥2人、自殺1人（服藥）、車禍1人（進西藏旅游高速車禍）

2人失蹤：都是非法募集資金，開資金盤，崩盤后跑路。

兩人均為男性，都是當時讀書成績中上，但是膽子特別大的人。募集金額超過5億，均是拋妻棄子，倉皇出逃。

5人大廠畢業：聽談吐都在裝。猜測多數是技能老化，中層干部被優化出局，創業闖蕩，幾年內賠完十多年打工老本，目前在家當全職爸爸。

6位女生辭職：財務系居多，想要穩定偏偏無法穩定，被優化后離崗。有的在做全職媽媽，有的在嘗試做自媒體、網紅，都不太如意。

全班除兩位師兄銀行業工作，由于工作限制，沒有完成學業，領到畢業證的約1/3的人現處于不工作狀態。

估計開車來的幾位，偷看手機時候都不好意思說自己還接滴滴專車的單——我都看到APP那個接單界面了。

誰能想象，上海財大的211研究生，混到如此田地？

二、境遇好體制內

混得最好的八位師兄、師姐都是體制內。

國有銀行任職的有四位，都做到了地區支行行長以上；四位在江浙兩省政府部門任重要崗位公務員，最高職位到了正廳。

年薪數十萬，福利配套齊全，衣食無憂。

2005年我們這批畢業后，大量人員涌入體制內。

這類工作下限高，非常穩定，社會地位也不錯，但薪資增長相對平緩。

我們那屆金融專業班，銀行四位師兄師姐都是單位委培的，和單位簽訂了人才服務協議，學費由單位掏一半，代價是有綁定服務年限，還要接受低年薪增長。

例如有一個案例，班里有個師兄去了農村信用社工作，保底工資到手可能只有八千元左右，當時是全班最低的，還被人恥笑。

上海工作的幾位人均年薪都超過30萬，這一幕我記憶猶新。

金融改革以后，農村信用社被兼并整合，形成省內優質農商行，深化金融業務協同。

師兄在領導班子里學歷最高，終于出人頭地，調省總部任副總以上職務，手握一方大權，現在年薪穩穩突破50萬，且地位非常穩固。

這位師兄就是班里“安穩上升路線”的代表。

三、高薪路線命運多舛

2005-2006年碩士，面臨選擇很多。

如果當時選擇進入房地產、互聯網、金融科技等高薪行業，收入相當可觀，年包（含期權）輕松超過60萬。

稱之為“高薪拼搏路線”。

比如我們財大有幾位師兄讀了博士，畢業后去深圳大廠應聘，年薪很高（雖然也面臨裁員壓力）。

當時頭部院校211應屆生平均月薪已破13000元，畢業幾年后年薪50萬+的也大有人在。

看他們這批人的數據，男生35-40歲是個分水嶺。

有人做到了企業高管或外企部長級干部（總監），年薪可達70-90萬甚至更高?？墒嗄暌院竺媾R大廠“畢業”后創業失敗、被迫轉型的困境，多數師兄在43-45歲階段露敗局，結果不好。

外界對上海財大畢業生的評價：

需要有足夠資源，才能干活；離開了平臺，就不會做事了。

能打輔助，不能做主攻手。

名校學歷、211或985背景，更多是給了他們一張“高下限”的門票和選擇權，但最終混得如何，還是看個人選擇、時代機遇和適應社會的能力。

如果用一句話概括，名校學歷是“防彈衣”，但不是“登云梯”。

高學歷只能保下限。

985學歷能幫你通過多數好單位的簡歷關，讓你在裁員時因“名校包袱”被考慮調崗而非直接清退，想考公考編時選擇面也更廣。

它更像一份“失業險”，保證你不至于滑落到底層。

高能力不努力就夠不著。

想靠一紙文憑就實現階級跨越、財富自由，在當下幾乎不可能。

進入職場后，學歷的溢價迅速歸零，拼的是資源、人脈、情商和運氣。

成功上限往往靠時代烘托。說你有就有，說你無就無。

真正走上巔峰的是1/3的同學，那是因為他們趕上了入世、房地產、汽車銷售、網游、證券業的紅利期。

對大部分75后、80后而言，紅利已經消退，高學歷只能讓你在存量博弈中站得穩一點，但很難沖得更高。

四、賽道第一，人脈第二，能力第三

研究生學歷，更像是幫你避開人生最糟的結局，而那個“走上人生巔峰”的精彩劇本，早就不是靠成績單能換來的了。

作為咨詢業的代表，我在校友會上簡短發言：

人的成功，首先是行業賽道選擇，其次是人脈經營，個人能力反而是很微小的。

個體猶如亞馬遜熱帶雨林洪水季掙扎的紅蟻。

如果把人生比作一場游戲，賽道是“地圖”，人脈是“組隊”，個人能力只是“手里的武器”。

地圖選錯了，武器再精良也在廢墟里打轉；

組隊（平臺）解散了，英雄在大Boss面前根本打不過。

70后師兄能登上人生巔峰，不是因為他們比80、90后更能干，而是因為他們一畢業就拿到了“房地產”和“互聯網”這兩張暴漲的行業地圖。

現在的名校生擠破頭進體制，本質就是“高增長地圖”關閉后，優先選擇“抗風險地圖”。

在一個萎縮賽道（存量競爭）里，個人能力再強，由于高度內卷，收益也是遞減的。

45歲后，優秀的人找工作很少靠投簡歷，靠的是“內推”和“搭線”。

當大廠裁員時，能留下或跳槽成功的，往往不是技術最牛的，而是消息靈通、內部有人拉一把的。

在體制內“摸魚”的那批人，最懂的也是維護“信息通道”，時刻找信息不對稱的機會。

體制內的幾位師兄，讀書時候社會化程度都不高，進入體制內迅速混得人模人樣，是生態位決定了人，生態環境形塑適應和進化能力。

個人能力不貶值但也“不溢價”。

多數人沒法優秀到頂尖到不可替代（事實上大部分人都是可替代的），那這份能力只能保證你“有活干”，保證不了你“賺大錢”。

處于能力中游的幾位上海同學，相互抱團，組成了“聯盟路線”。

他們認為，不要在現有圈子里只維系感情，要找到和你處境類似、能力互補的2-3個人。

借助三年的“同窗之誼”，有基礎信任程度，組成“抗風險小組”。

目的是共享信息（哪家公司還有坑位）、分攤風險（一起接外包項目）、甚至互相兜底（互相介紹機會）。

人脈的價值不是“認識人多”，而是“有幾個人愿意拉你一把”。

財大人算法是很精的。

高學歷的盡頭，不是財富自由，是回歸平凡。

我們承認“平凡”，但不放棄“主動權”。

現在的中年人優勢不是體力或學習速度，而是對行業的深刻理解和風險意識——這兩點，恰恰是年輕人和純創業者最缺的。

可以轉化，賣給市場。

這個領域我是比較領先的，但我雖然有想法，基于“言多必失”的原則，盡量少說多做，積累數據庫逐步獲得價格優勢。

跟上位者交談，要顯示你的優秀、優越，讓貴人有想法要利用你；

跟同齡人交談，要顯示你的松弛、輕松，不要人為制造焦慮；

跟下位者交談，要顯示你也苦不拉幾，讓他們不要盯上你。