波斯灣方向的戰火依舊膠著,霍爾木茲海峽水面上飄著的火藥味,讓全球市場都跟著緊張。圍繞伊朗核設施的博弈拉鋸了大半年,德黑蘭方面并未如某些西方媒體預判的那樣迅速屈從。倒是隔著七千多公里、隔岸觀火的日本,最先在這輪地緣震蕩里露出了破綻。企業成群倒下,日元一路探底,超市貨架上進口食品的標簽越換越貴。就在民眾感受切膚之痛的時候,東京輿論場里冒出一批經濟學者,把這筆爛賬推給中國,聲稱"中國在搞鬼"。這種論調聽起來解氣,可扒開一層看,日本的窟窿真的能怪到鄰居頭上嗎?
日本這個島國,先天缺礦少油,工業運轉全靠海路運進來的原油、天然氣、鐵礦石。日本資源匱乏,能源、糧食高度依賴進口。近年來進口成本持續走高,而出口增長乏力,常年處于貿易逆差狀態,海外支出遠高于收入,讓日元長期面臨拋售壓力。日本財務省數據顯示,2025財年(2025年4月至2026年3月)日本貿易逆差達1.71萬億日元,為連續第五個財年出現貿易逆差。
中東局勢一亂,第一個疼的就是這類嚴重依賴進口的國家。過去三個月的中東沖突更是對日元形成重創。中東局勢導致國際油價高位震蕩,能源價格飆升對幾乎完全依賴進口石油的日本造成沖擊,也加劇了輸入型通脹,進一步削弱了日元的購買力,放大日元原本的疲軟趨勢。油價一根陽線上去,日本工廠的電費單、物流公司的柴油賬單、化工企業的原料成本,全都跟著往上拱。2026年3月,日本咖啡豆價格同比上漲54%,巧克力上漲24%,就連主食大米的價格也曾一度暴漲。工資的增長遠遠追不上物價的飆升,導致日本家庭的恩格爾系數創下自1980年以來的最高水平,普通民眾不得不大幅削減非必需消費。連柴米油鹽都撐不住了,就別提什么消費復蘇。
匯率這一環更是雪上加霜。2026年7月1日,日元一度跌至1美元兌162.83日元,刷新四十年低點。據國際清算銀行披露的數據,以2020年為基準計算,日元實際有效匯率指數今年4月已跌至65.70,為1973年日本實行浮動匯率制度以來的最低水平。放在全球坐標系里看,按實際有效匯率計算,今年4月日元已經超過土耳其里拉,成為"全球最弱貨幣"。過去幾十年里,土耳其里拉曾經是新興市場貨幣貶值的"活教材",如今被一個G7成員反向超車,畫面頗為諷刺。
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日本央行不是沒動作。2026年6月16日,日本央行將基準利率上調至1%,達到三十年來的高位。可這點動作放到日美利差的天平上,幾乎激不起水花。美國基準利率仍然維持在3.5至3.75的高位區間。套利資金的算盤打得很精,只要利差擺在那,拋日元、買美元的循環就停不下來。截至2026年8月4日,美元兌日元匯率報157.81,雖然較7月的低點略有回升,但離健康水平差得遠。
匯率貶得兇不兇,看看街邊小店的門牌就知道了。日本東京商工調查公司7月8日發布的報告顯示,今年上半年,日本全國負債1000萬日元以上企業破產5346家,同比增長7%,連續5年同比增加,時隔12年再次超過5000家。數據顯示,上半年破產企業涉及負債總額約7340億日元,同比增長6%。這份數據的分量,比任何空洞的宏觀數字都更能說明問題。
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倒下的這批企業里,大部分不是財大氣粗的上市公司,而是路邊賣魚的、街角開餐館的、后巷開五金鋪的。據經濟產業省最新發布的2026年版《中小企業白書》,中小企業占日本全部企業數量的99.7%,雇用了全國約70%的勞動力,對GDP的貢獻率超過50%。也就是說,這個國家的經濟肌體,絕大部分是由這些名不見經傳的中小企業支撐起來的。柱子塌了幾根,屋頂還能撐多久?
具體到"匯率型破產"這一子集,情況更扎眼。今年上半年,日本因日元貶值而破產的企業達到45家,同比增長32.3%,為自2022年開始統計該項數據以來同期最高水平。其中批發業成為受沖擊最嚴重的行業。45家破產企業中,批發業23家,占全部破產企業的51.1%,較上年同期的14家有明顯增加。做進口生意的批發商,兩頭受氣,進貨成本按美元結算飛漲,賣給下游又不敢隨便漲價,利潤被磨得只剩紙片厚。
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還有一個隱性殺手,普通人根本看不到。近期,日本綜合金融集團SBI旗下外匯平臺SBI FXTrade的執行顧問Yuji Saito表示,除經營壓力外,導致日本中小企業近期生存狀況急劇惡化的另一個隱性因素,可能是此前使用的外匯對沖工具。所謂"反向敲出期權",是指當市場匯率觸及合同中預設的敲出水平時,該期權合約將自動宣告失效,原有的對沖保護也隨之消失。這種產品被地方銀行大量兜售給中小進口商,前期費用便宜,一旦匯率跌破觸發價,對沖瞬間失效,企業只能到現貨市場高價掃美元,無異于火上澆油。
龐中鵬稱,中小企業是日本制造業供應鏈的核心配套環節,大量專精特新配套企業倒閉,會直接沖擊日本制造業的完整生態,削弱本土產業的競爭力。而且日本中小企業長期有"不輕易調價"的經營慣性,大量企業破產后市場供給收縮,疊加成本傳導不暢,會進一步加劇經濟的結構性通縮風險,拖累整體GDP增長。這一整套連鎖反應下去,普通打工人的錢包只會越來越薄。
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眼看局面難看,日本國內一部分聲音開始找替罪羊。中國新能源汽車橫掃歐洲,中國動力電池占據全球半壁江山,中國機械和鋼鐵產品競爭力節節攀升,這些成了他們口中的"元兇"。加之赴日中國游客數量走低,酒店、免稅店、地方鐵道公司的收入也跟著縮水。于是"中國在搞鬼"這頂帽子被反反復復扣過來。
關于赴日游客減少這件事,理由其實擺在明面上。日本當局試圖通過口頭干預與直接外匯干預雙管齊下加以緩解,于4月底至5月初進行了規模達740億美元的大規模干預,光靠嘴上功夫和短暫托市,根本壓不住結構性問題。更微妙的是,日本政府一邊抱怨中國客源萎縮,一邊把簽證費用大幅上調,還有涉華外交上的種種小動作,這不是自己在趕客嗎?
汽車產業這一塊的教訓尤其深。日本車企在燃油車時代確實風光無兩,混合動力技術一度被視為神話。可當全世界都在往電動化、智能化轉身的時候,某些日本大廠還在為氫能源和油電混合爭論不休。中國車企之所以能反超,靠的是提早二十年布局鋰電池產業鏈、大力扶持自主品牌、把充電樁鋪到縣城的執行力。這不是運氣,更不是"搞鬼",而是國家戰略眼光的勝利。日本部分學者與其花時間編造陰謀論,不如去研究一下比亞迪、寧德時代和華為的經營案例。
與匯率相關的破產案件數量可能在一段時間內保持高位,尤其是在定價能力有限的批發商、零售商和制造商中。這是東京商工調查公司自己的判斷,壓根不需要外部勢力"搞鬼",日本經濟的病根子扎得很深。人口連年負增長,社保體系吃緊,財政債臺高筑,產業升級遲緩,隨便哪一條拎出來都夠嗆,幾條疊在一起,能不出事?
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中國從始至終都是日本重要的貿易伙伴和鄰居。中國市場的規模、中國制造的效率、中國游客的購買力,對日本經濟而言從來都是助力而非阻力。真正需要日本反思的,是它自己在過去二十年里錯過了多少改革窗口,浪費了多少戰略機遇。中東的炮火沒有把日本經濟打垮,可日元、能源、債務、人口、產業升級這幾塊短板同時暴露出來,已經足夠讓東京的決策者夜不能寐。5346家破產企業和跌破162關口的日元匯率擺在桌面上,靠一句"中國在搞鬼"打發不了。改革窗口正在關閉,替罪羊找得再多,掉進坑里的仍然是普通日本家庭和那些咬牙硬撐的小老板。
新華網《國際觀察丨日元匯率緣何跌至近40年來新低》,2026年7月23日。
人民網日本頻道《調查顯示:日本中小企業因日元匯率疲軟迎破產潮》,2026年7月8日。
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