踐行民企擔當 方大達鋼與退役軍人的“雙向奔赴”

在四川達州，一座鋼鐵之城正在巴蜀大地上書寫一個關于“轉身”的故事。故事的主角，是近800名脫下軍裝、穿上工裝的退役軍人，以及一家叫方大達鋼的民營企業。

這是一個關于選擇、信任與成長的故事。它回答了一個樸素卻深刻的問題：當一個人離開軍營，他還能在哪里找到歸屬感和價值感？

身份的轉換——“第二戰場”

清晨七點半，方大達鋼新廠區大門前，身著藍色工裝的員工魚貫而入。人群中，那些腰背挺直、步伐有力的身影格外醒目——他們曾是軍人，如今是工人。

對于每一個走進這座鋼城的退役軍人來說，身份的轉換從來不是一件容易的事。軍營里練就的本領——射擊、格斗、戰術配合——在鋼鐵生產線上一時派不上用場。取而代之的是冶煉、電工、行車操作這些完全陌生的技能。

“剛來的時候，連扳手怎么拿都不知道。”一位入職三年的退役軍人回憶道。技能的斷層，是每一名退役軍人進入工業領域必須跨越的第一道坎。

方大達鋼的應對之道是“老兵帶新兵”。經驗豐富的老技工會手把手地傳授核心技術，幫扶周期短則三個月，長則半年，直到新人能獨立頂崗才算“出師”。這套機制的核心邏輯很簡單不讓任何一個人掉隊。

而企業之所以愿意投入時間和精力去培養這些“門外漢”，背后是一個清醒的判斷——退役軍人身上有一種比技能更寶貴的東西：紀律、執行力和抗壓能力。這些東西，培訓不出來，只能靠日復一日的錘煉才能內化于心。

正如方大達鋼保衛部部長鄧笛所說：“老兵作風在生產線上最管用，他們紀律意識強、執行不打折扣、抗壓能力出色，放到任何崗位上都能讓人放心。”

技能可以學，但精神頭是刻在骨子里的。這正是方大達鋼吸納退役軍人的根本原因。

留下的理由——“這里像家一樣”

讓退役軍人走進來只是第一步。更關鍵的問題是：如何讓他們留下來？

數據顯示，方大達鋼目前在崗退役軍人總數近800人，平均每七名員工中就有一名退伍老兵。如此高的比例，本身就說明了一個事實——這些人不僅來了，而且留下了。

留下來的理由是什么？

首先是物質層面的保障。除了法定的五險一金，方大達鋼還配套了方威勵志獎學金、醫療資助、孝敬父母金、手機話費補貼等特色福利。這些看似細微的保障，解決的是退役軍人安身立命的基本問題——讓他們的家人放心，讓他們自己安心。

但更深層的原因，是一種精神上的歸屬感。

“在這里，我找到了和部隊里一樣的歸屬感——大家擰成一股繩，為了同一個目標往前沖。”一位入職多年的退役軍人這樣描述他的感受。

鋼鐵行業的工作環境——高溫、高壓、高強度——容不得半點馬虎。這種對紀律性和團隊協作的極致要求，恰恰與軍隊文化高度契合。對于退役軍人來說，這種熟悉感讓他們能夠迅速融入，而不是感到格格不入。

“這里不只是一個打工的地方，更像是一個家。這種歸屬感，是金錢買不到的。”方大達鋼在職退役軍人紛紛表示。

向上的階梯——“只要肯干，就有出路”

留下來只是基礎，能成長才是關鍵。如果退役軍人長期被鎖定在基礎操作崗位，再強的紀律性也會被消磨殆盡。

方大達鋼的做法是打開晉升通道，讓每一個人都看得見未來。

兩條路，通向同一個目標。一條是管理路線：班組長、車間主任、廠部管理者。另一條是技術路線：高級技師、技能專家。兩條通道并行，互不排斥。這意味著，無論你是擅長帶團隊，還是癡迷于鉆研技術，都能找到適合自己的上升路徑。

為了讓這條路徑更加清晰，企業定期舉辦技術大比武和崗位練兵，每年還專門設置了退役軍人軍事體能比賽。各支代表隊在賽場上的奮力拼搏，展現的是“召之即來、來之能戰”的過硬素質。

在晉升機制上，退役軍人黨員會被優先安排到關鍵工位，表現優異者在評優評先和崗位晉升中享受專項傾斜。

結果是最好的證明。不少退役軍人已成長為班組長、車間骨干甚至廠部管理者，形成了穩定可靠的人才梯隊。在鋼鐵行業深度調整、人才競爭日趨激烈的當下，這樣一支在任何時候都靠得住、沖得上、打得贏的隊伍，是企業最核心的競爭力之一。

雙向的價值——“這不是提供，是共贏”

方大達鋼的實踐之所以可持續，是因為它同時回應了三重需求，形成了一個多方共贏的良性循環。

對企業而言，近800名退役軍人是一筆寶貴的財富。他們紀律性強、流動性低、忠誠度高。在人才流動頻繁的制造業，這種穩定性本身就是一種稀缺資源。

對退役軍人而言，方大達鋼提供的不只是一份工作，而是一條有保障、有前景的職業路徑。穩定的收入、完善的福利、公平的晉升，共同構成了他們安心扎根的底氣。

對社會而言，近800個家庭因此有了穩定的經濟來源。退役軍人在脫下軍裝后繼續被尊重、被需要、被重用，這種正向循環，正是解決退役軍人就業問題最理想的形態。

從這個意義上說，方大達鋼吸納退役軍人就業，并非單向的“提供”，而是一場基于能力匹配的“雙向選擇”——企業需要執行力強、忠誠度高的產業工人，退役軍人需要穩定且有前景的職業平臺。

這，是共贏。

鋼鐵的溫度——美好的未來

從迷彩綠到達鋼藍，變的是戰場，不變的是擔當。

方大達鋼的實踐表明，民營企業踐行社會責任與企業自身發展并非對立關系，而是可以深度交融。履行社會責任不是企業的額外成本，而是可持續發展的內在動力。當企業把退役軍人當作寶貴的人才資源來培養，當作可靠的產業力量來重用，收獲的不只是社會口碑，更是一支在任何時候都能打硬仗的隊伍。

退役軍人扎根方大達鋼的故事仍在繼續。在這座川東的鋼鐵之城，曾經的戰士們換上了藍色的工裝，在鋼鐵熔爐旁找到了人生的“第二戰場”。

而方大達鋼也用行動證明：一家有擔當的企業，不僅生產鋼鐵，更鍛造希望。

鋼鐵是這樣煉成的——在高溫中淬煉，在壓力下成型。人亦如此。

通訊員：張柳