前幾天,團長剛盤了四七九領辦高中的整體錄取情況。對比來看,那些從零開始的新建領辦校,往往比中途被接手的學校更容易快速出成績。老校的底子不同,領辦深度也不同,體現在錄取線上,也就各有各的走勢。
被領辦之后,這些曾經關注度不高、錄取線偏低的老校,到底有沒有真正翻過身來?進步明顯,還是在原地踏步?
近7年,7所老校被名校領辦。
先說明一下,我們今天只講近年被名校領辦的老校——也就是原來沒有被領辦、后來才被領辦的學校。從建校開始就被領辦的,不在討論范圍內。
目前,面向“5+2”區域招生的高中里,近幾年被名校領辦的老牌學校有以下幾所:
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上表中,除了大邑縣安仁中學和石室陽安學校,其他學校都在“5+2”區域內。簡單說一下各校情況。
石室成飛中學1960年建校,是省二級示范校,但老校區硬件受限,缺乏頭部名校資源加持,中考收分長期處于青羊區公辦高中中游區間。2022年石室中學正式領辦,2023年搬遷至新校區,硬件條件大幅改善。2024年正式更名為成都市石室成飛中學。
七中萬達學校通錦校區前身是鐵路職工子弟校,1954年建校,同樣也是省二級示范校。2015年加入七中萬達教育集團,當時只是松散型成員。2020年轉為緊密型,與七中萬達本部一體化辦學,2023年通過省一級示范校(特色型)評估。
2024年4月,成都三中和成都十七中同時由川師大附中領辦,分別加掛四川師大附中成龍分校、四川師大附中書院分校。領辦前,兩校雖已是省二級示范校,但缺乏優質資源賦能,在錦江區公辦高中里關注度不高,錄取線僅比省重線略高。
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樹德實驗培英中學
樹德實驗培英中學(成都三十七中),1957年建校,青羊區老牌省二級示范校,升學競爭力長期處于區內普高中游梯隊。2026年4月正式納入樹德實驗教育集團。
安仁中學1945年建校,是大邑縣市級示范高中,2023年8月由石室中學本部正式緊密領辦。
石室陽安學校1959年建校,簡陽老牌省二級示范校,2022年11月簽約石室中學,2023年7月正式掛牌。
領辦效果分化明顯:有的錄取位次明顯上漲,有的還在原地。
領辦之后最直觀的變化,就是錄取位次。下面看具體數據。
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各校近五年錄取數據
錄取位次不是衡量一所學校好壞的唯一標準,但它是家長用腳投票最直觀的結果。我們先用這把尺子量一量。
從今年的錄取位次來看,分數線較高的是石室成飛中學和七中萬達學校通錦校區,統招線都是589分,錄取位次10433名,統招平均分都在590分以上,處于“5+2”區域高中中部位置。而被領辦之前,這兩所學校的統招線剛踩普高線。
2016年至2018年,成飛中學和通錦中學錄取線相近,屬于同一梯隊,統招線剛過普高線,調劑線能達到省重線以上。
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石室成飛中學&七中萬達通錦2016年至2018年錄取分數線
從2019年開始,兩校統招線開始上漲,均達到省重線,統招和調劑差距縮小。2020年通錦中學被七中萬達學校領辦,錄取線小幅上漲,2021至2023年持續上升,2023年晉級省一級示范校(特色型)。成飛中學2022年被石室中學領辦后,錄取線顯著上升,超過省重線30分。
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石室成飛中學&七中萬達通錦2019年至2021年錄取分數線
兩所學校領辦后,所在梯隊的競爭格局也發生了變化。
石室成飛中學和樹德協進中學都是“5+2”區域少有的招生“大戶”,成飛招生近1000人,樹德協進近800人。領辦前(2016-2018年),石室成飛統招線比樹德協進低三四十分;2022年被領辦當年,石室成飛統招線反超樹德協進7分,之后持續領先。
七中萬達學校通錦校區在2019年前錄取線遠低于區內的成都八中、十八中、交大附中等老牌學校,被七中萬達領辦后,差距逐步縮小并陸續反超。
最近幾年,隨著普高擴招和新高中批量開校,兩校錄取位次有所下滑,今年在1萬位次左右。
川師大附中書院分校和成龍分校的錄取數據變化不大。2024年被領辦后,兩校錄取位次沒有明顯上升,仍在1萬位次以后,處于錦江區高中靠后位置,且隨著新校和老校擴招,位次還在持續下降。
相似情況的還有今年剛被樹德實驗領辦的三十七中,更名后第一年錄取數據也沒有明顯變化。2023年石室中學在“5+2”區域外領辦的安仁中學和石室陽安學校,在“5+2”區域的錄取數據同樣沒有激起水花。
漲不漲,取決于三個因素。
錄取線不能完全反映一所學校的水平,但能直觀反映家長和考生的認可度,也就是大家愿不愿意選。
首先是新高中的競爭。2022年之前,新增高中不多,高起點新校更少。石室成飛和七中萬達學校通錦被領辦較早,當時“5+2”格局相對穩定,兩校穩扎穩打就能實現增長。
但近幾年,東部新區七中、東部新區四中、樹德淮州學校、七中育才東湖校區、英才學校等一大批高起點新校投用,整體格局被打破。許多新校第一年招生就突破600分,而石室成飛中學、七中萬達學校通錦校區至今仍被卡在600分以下。
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石室成飛中學
其次是地理位置。七中萬達學校通錦校區在一環內,交通便利,對“5+2”各方位家庭都友好。而大邑、簡陽離主城區較遠,“5+2”家庭通常不會作為首選。
另外就是領辦深度。七中萬達學校通錦校區是緊密型一體化辦學,本部派出執行校長、骨干教師,統一教研、統一課程、統一評價,高中學生還能走進七中萬達本部體驗學習。而有的學校僅派駐校長、部分教師跟崗學習。同樣是“領辦”,含金量差別很大。家長在判斷一所領辦校的“含金量”時,不能只看掛上了誰的牌子,要看本部派了多少人、資源落地有多深。
最后是家長認知。老校被領辦后,最難改變的是家長心里的固有印象。畢竟普通了許多年,被名校領辦就想立刻“飛升”顯然不現實。家長是否買賬,不是掛個牌子就能決定的,要看管理、師資、課程有沒有實實在在的變化。
領辦不是終點,家長持續觀察才是關鍵。
有的家長認為名校領辦“換湯不換藥”,無法和本部相提并論。其實名校領辦的初衷,并不是把每所學校都辦成本部——這本身也不現實,而是為了促進教育資源均衡,惠及更多家庭。
像大邑縣這類人口少、教育資源較薄弱的區域,生源外流普遍,引進名校資源、傾斜指標到校生政策,是振興縣域高中的必要手段。
老校被注入名校資源后,在新高中快速涌現的背景下,要快速翻身并不容易。錄取線不能說明學校的全部辦學水平,學生進校之后的發展才是關鍵。如果對這類學校有意向,建議持續關注學校的變化軌跡,而不是只看的錄取線。
名校領辦不是點石成金,而是一場長跑。對家長來說,與其被“名校”兩個字帶著走,不如放下固有認知,持續觀察學校在管理、師資、課程上的真實變化,再做判斷。
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