合肥水務(wù)集團(tuán)： 從1.0邁向2.0工程項(xiàng)目管理平臺(tái)再升級(jí)

本文轉(zhuǎn)自：人民網(wǎng)-安徽頻道

為全面提升工程建設(shè)管理效能，合肥水務(wù)集團(tuán)創(chuàng)新推出工程項(xiàng)目管理平臺(tái)，以信息化手段為“健康管網(wǎng)行動(dòng)”涉水項(xiàng)目建設(shè)裝上“智慧大腦”，實(shí)現(xiàn)從施工到驗(yàn)收的全流程數(shù)字化管理。目前，平臺(tái)已累計(jì)開(kāi)通賬號(hào)2748個(gè)，日均在線510人、訪問(wèn)2700次，進(jìn)度管理、質(zhì)量管理、安全管理和跟蹤審計(jì)四大模塊運(yùn)轉(zhuǎn)高效，讓城市地下“生命線”建設(shè)更透明、更安全。

今年以來(lái)，集團(tuán)公司全力推進(jìn)2.0版迭代升級(jí)，重點(diǎn)聚焦安全管理專(zhuān)項(xiàng)功能，通過(guò)增加關(guān)鍵環(huán)節(jié)識(shí)別、專(zhuān)項(xiàng)備案功能，優(yōu)化施工報(bào)備，完善報(bào)驗(yàn)子項(xiàng)，并新增專(zhuān)項(xiàng)檢查功能，構(gòu)建起“識(shí)別—報(bào)備—填報(bào)—審核—檢查—整改”安全管理全生命周期閉環(huán)管理模式，壓實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)管理全鏈條部門(mén)職責(zé)，確保工程項(xiàng)目建設(shè)有序高效推進(jìn)，為“健康管網(wǎng)行動(dòng)”涉水項(xiàng)目再筑一道智慧防線。

升級(jí)后的平臺(tái)將施工過(guò)程安全管控拓展為“九環(huán)節(jié)”體系，圍繞基坑管理、腳手架作業(yè)、起重吊裝、臨時(shí)用電、有限空間作業(yè)、頂管作業(yè)、動(dòng)火作業(yè)、涉燃作業(yè)、涉電作業(yè)管控，確保關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)無(wú)遺漏，并逐項(xiàng)固化關(guān)鍵管控要求：基坑管理落實(shí)放坡支護(hù)、臨邊防護(hù)、圍擋通道、驗(yàn)收掛牌“四必須”；腳手架作業(yè)實(shí)行穩(wěn)定桿件、腳手架滿(mǎn)鋪、防護(hù)網(wǎng)滿(mǎn)掛、五點(diǎn)式安全帶、驗(yàn)收掛牌、拆除復(fù)核“六防護(hù)”；起重吊裝做到持證上崗、專(zhuān)人指揮、吊索合格、設(shè)備驗(yàn)收“四做到”；臨時(shí)用電嚴(yán)格持證上崗、“兩級(jí)保護(hù)”、“一機(jī)一閘一漏”、“三相五線制”、配電箱完好、重復(fù)接地“六檢查”；有限空間作業(yè)執(zhí)行方案審批、通風(fēng)檢測(cè)、個(gè)人防護(hù)、旁站看護(hù)“四步驟”；頂管作業(yè)確保井位復(fù)核、臨邊防護(hù)、設(shè)備驗(yàn)收、軸線復(fù)核“四到位”；動(dòng)火作業(yè)強(qiáng)化持證上崗、氣瓶支架間距或焊機(jī)加芯賦碼“三要求”；涉燃作業(yè)遵循三書(shū)面、兩監(jiān)管、一探明、點(diǎn)數(shù)復(fù)核“四必行”；涉電作業(yè)落實(shí)四摸排、三書(shū)面、兩監(jiān)管、一探明“四必做”。

與此同時(shí)，平臺(tái)將進(jìn)一步強(qiáng)化數(shù)據(jù)分析能力，明確施工、監(jiān)理、業(yè)主代表等各角色職責(zé)權(quán)限，引入“紅黃綠燈”機(jī)制，通過(guò)系統(tǒng)對(duì)項(xiàng)目全過(guò)程進(jìn)行全時(shí)段監(jiān)控，實(shí)時(shí)抓取關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)完成時(shí)限，自動(dòng)觸發(fā)預(yù)警提醒，構(gòu)建“預(yù)警-糾偏-優(yōu)化”閉環(huán)處置的機(jī)制，確保問(wèn)題能夠早發(fā)現(xiàn)、早干預(yù)，切實(shí)提高平臺(tái)使用質(zhì)量，推動(dòng)工程項(xiàng)目進(jìn)度高效可控；上線跟蹤測(cè)量管理功能，實(shí)現(xiàn)跟測(cè)報(bào)備、打卡、參數(shù)上傳、數(shù)據(jù)比對(duì)預(yù)警等功能，形成準(zhǔn)確的GIS數(shù)據(jù)，為“一張網(wǎng)”夯實(shí)基礎(chǔ)。

下一步，合肥水務(wù)集團(tuán)將持續(xù)深化工程進(jìn)度、質(zhì)量管控、跟蹤審計(jì)等方面協(xié)同效能——重點(diǎn)關(guān)注工序報(bào)驗(yàn)與質(zhì)量督導(dǎo)閉環(huán)管控“八要素”（源頭材料、基底處理、回填壓實(shí)、管道安裝、井室砌筑、成品保護(hù)、完工收尾、監(jiān)理履職），探索應(yīng)用智慧化分析工具，系統(tǒng)智能核清跟審報(bào)告工程量、計(jì)價(jià)量、責(zé)任主體“三要素”，確保施工質(zhì)量可控、結(jié)算合規(guī)透明。

合肥水務(wù)集團(tuán)以2.0版平臺(tái)升級(jí)運(yùn)行為契機(jī)，持續(xù)做好工程建設(shè)項(xiàng)目管理，緊盯項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，以智慧平臺(tái)守護(hù)“健康管網(wǎng)行動(dòng)”每一米管線，讓城市地下“生命線”更堅(jiān)固、更安心。（合水）