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你點(diǎn)的每一份承諾30分鐘送達(dá)的外賣,背后都有一個(gè)跑得上氣不接下氣的騎手,但很少有人會(huì)想,真正推著他加速的,從來(lái)不是催單的顧客、趕貨的商家,而是一套從不歇息、絕不通融的算法系統(tǒng)。
配送時(shí)間從最早的45分鐘壓縮到現(xiàn)在的28分鐘,整整縮水了38%,這背后是算法對(duì)效率的極致壓榨,2023年中國(guó)道路交通安全藍(lán)皮書(shū)披露的數(shù)據(jù)顯示,騎手的交通事故率是普通電動(dòng)車的3.8倍。
要是換作你,是紅燈停下等待,還是硬闖搶時(shí)間?
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更扎心的還在后面,95%的外賣騎手沒(méi)有工傷保險(xiǎn),2024年中國(guó)新就業(yè)形態(tài)勞動(dòng)者權(quán)益保障報(bào)告顯示,國(guó)內(nèi)某頭部外賣平臺(tái)的騎手社保覆蓋率僅為12%,意外險(xiǎn)保額普遍低于5萬(wàn)塊,但一次重大事故的治療費(fèi)往往超過(guò)50萬(wàn)。
除此之外,電動(dòng)車折舊、電池更換,每月1500塊的運(yùn)維成本全靠騎手自己承擔(dān),平臺(tái)通過(guò)眾包模式將騎手注冊(cè)為個(gè)體工商戶,這些成本直接從財(cái)報(bào)里消失不見(jiàn)。
德魯克曾說(shuō)過(guò),沒(méi)有什么比高效地做根本不該做的事更無(wú)用,這話放在外賣算法身上再合適不過(guò),多數(shù)騎手都搞不懂自己為啥會(huì)被降級(jí)、為啥派遠(yuǎn)單的申訴成功率連5%都不到,平臺(tái)的回復(fù)永遠(yuǎn)只有四個(gè)字:系統(tǒng)判定,看不懂,改不了,也告不贏。
這就是算法黑箱——就像你刷抖音時(shí)不知道為啥系統(tǒng)推來(lái)這條視頻,外賣騎手也永遠(yuǎn)猜不透自己為啥會(huì)挨罰,但沒(méi)人愿意一直任人拿捏。
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如今已有700萬(wàn)騎手開(kāi)始逆算法而行:集體申訴不合理派單,微信群共享難單信息,甚至聯(lián)合抵制超時(shí)訂單,有個(gè)站點(diǎn)的騎手聯(lián)合起來(lái)申訴,硬是把暴雨天的補(bǔ)貼系數(shù)從1.2拉回了1.5,原來(lái)算法也怕人心的凝聚,改變真的發(fā)生了。
就在近日,蘇州推出全國(guó)首創(chuàng)的舉措,打通交通信號(hào)燈數(shù)據(jù)和平臺(tái)配送系統(tǒng)——騎手等紅燈的時(shí)間直接從訂單計(jì)時(shí)中剔除,自動(dòng)順延配送時(shí)長(zhǎng),換句話說(shuō),騎手再也不用在守規(guī)可能超時(shí)、趕單可能違章的兩難里做選擇。
蘇州的動(dòng)作不止于此,連續(xù)跑單4小時(shí)就會(huì)收到強(qiáng)制休息提醒,跑滿12小時(shí)必須強(qiáng)制下線;沒(méi)有交通違法記錄的騎手,還能拿到話費(fèi)、充電補(bǔ)助,這件事給我們?nèi)齻€(gè)扎心的啟示:
算法從來(lái)不是中立的,它是誰(shuí)寫(xiě)的、為誰(shuí)服務(wù),就代表誰(shuí)的利益;效率從來(lái)不是越高越好,當(dāng)效率要用人命來(lái)交換時(shí),就該踩下剎車;技術(shù)也可以有溫度,算法既能壓縮時(shí)間,也能學(xué)會(huì)慢下來(lái)等一等,蘇州告訴我們,算法不只是用來(lái)壓榨的,也可以用來(lái)保護(hù)人。
對(duì)普通消費(fèi)者來(lái)說(shuō),下次點(diǎn)外賣時(shí),多等5分鐘又何妨?你的5分鐘,可能就是騎手的一個(gè)紅燈等待時(shí)間,你有沒(méi)有遇見(jiàn)過(guò)特別暖心或過(guò)分的騎手經(jīng)歷?歡迎在評(píng)論區(qū)聊聊。
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