2026年7月16日,上海灘上悄悄辦了一件將來(lái)會(huì)被寫(xiě)進(jìn)國(guó)際關(guān)系教科書(shū)的大事。29個(gè)國(guó)家的代表齊刷刷聚到黃浦江邊,簽了個(gè)協(xié)定,把"世界人工智能合作組織"這個(gè)招牌立了起來(lái),總部就擱在上海。
據(jù)新華社的報(bào)道,這個(gè)新組織未來(lái)主抓四件事:AI能力建設(shè)、技術(shù)普惠、安全治理、國(guó)際規(guī)則。看著好像是幾句官方套話,可我掰開(kāi)揉碎跟大伙兒說(shuō)說(shuō),這四件事背后的分量,可比表面上重得多。
先說(shuō)個(gè)人的一點(diǎn)判斷——國(guó)際組織總部設(shè)在哪兒,從來(lái)不是隨便挑的。當(dāng)年國(guó)際貨幣基金組織落在華盛頓,聯(lián)合國(guó)糧農(nóng)組織落在羅馬,國(guó)際原子能機(jī)構(gòu)落在維也納,每一個(gè)都對(duì)應(yīng)著一個(gè)大國(guó)的軟實(shí)力半徑。
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上海這次能拿下AI合作組織的常設(shè)總部,本質(zhì)上是中國(guó)這些年AI家底的一次集中兌現(xiàn)。你手里沒(méi)貨,白送你都沒(méi)人來(lái)簽字;你手里貨足了,別人自然愿意坐下來(lái)一起立規(guī)矩。
這是最樸素的道理。那中國(guó)手里到底有啥貨,能把29個(gè)國(guó)家攢到一張桌子上?我個(gè)人琢磨著,主要是三樣?xùn)|西。
頭一樣是開(kāi)源大模型這一掛。DeepSeek這些國(guó)產(chǎn)模型這兩年在全球開(kāi)發(fā)者圈子里的火爆程度,已經(jīng)不用我多說(shuō)了,很多發(fā)展中國(guó)家的科研機(jī)構(gòu)、初創(chuàng)公司,都是靠著中國(guó)的開(kāi)源生態(tài)才第一次摸到了大模型的門(mén)檻。
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第二樣是能拿得到的算力。美國(guó)那些頂尖芯片,價(jià)格貴得離譜不說(shuō),還動(dòng)不動(dòng)就搞出口管制,很多國(guó)家想買(mǎi)都買(mǎi)不到;華為昇騰這些國(guó)產(chǎn)算力方案雖然單卡性能還差點(diǎn)意思,但架不住能交貨、能擴(kuò)展、能商用。
第三樣是產(chǎn)業(yè)落地經(jīng)驗(yàn)。中國(guó)工廠里跑的智能質(zhì)檢、智能調(diào)度、無(wú)人物流,是全世界規(guī)模最大的AI應(yīng)用現(xiàn)場(chǎng),這種一線經(jīng)驗(yàn)?zāi)贸鋈プ黾夹g(shù)輸出,是有真本事?lián)沃摹?/p>
這三樣湊在一起,中國(guó)就有了給發(fā)展中國(guó)家搭臺(tái)子的底氣。現(xiàn)在再看日本這邊的動(dòng)作,就有點(diǎn)意思了。
就在中國(guó)牽頭搞多邊合作的同時(shí),日本政府端出了一個(gè)規(guī)模高達(dá)約1萬(wàn)億日元的國(guó)產(chǎn)AI計(jì)劃,據(jù)日方公開(kāi)信息,重點(diǎn)合作對(duì)象鎖定了五個(gè)國(guó)家:法國(guó)、英國(guó)、印度、馬來(lái)西亞、巴西。
日本人的心思其實(shí)一目了然——不想被中美兩個(gè)AI超級(jí)體系徹底裹挾,想給自己開(kāi)個(gè)后門(mén),留條后路。日本這份焦慮,我個(gè)人是理解的,但也覺(jué)得他們下藥下得晚了點(diǎn)。
你想想日本這些年是啥情況?制造業(yè)底子厚得嚇人,機(jī)器人、精密儀器、材料工藝全是世界頂級(jí)水準(zhǔn),可一到軟件平臺(tái)、云計(jì)算、基礎(chǔ)大模型這些新賽道,就明顯跟不上趟了。
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全球叫得響的AI公司里,美國(guó)一大票,中國(guó)也一大批,日本能拿出來(lái)的是誰(shuí)?基本沒(méi)有。
索尼、豐田、松下這些巨頭再厲害,也是造硬件的老套路,跟做通用大模型的邏輯完全是兩碼事。這就好比一個(gè)種了一輩子稻子的老農(nóng),突然被拉去搞互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè),不是不能干,是路徑完全不熟。
日本這1萬(wàn)億日元砸下去,主要撐起來(lái)一個(gè)叫Noetra的項(xiàng)目,幾家日本大企業(yè)聯(lián)合搞多模態(tài)模型,想把語(yǔ)言、圖像、聲音、機(jī)器控制都塞進(jìn)一個(gè)體系里。聽(tīng)著挺全乎,可我個(gè)人有個(gè)基本判斷:錢(qián)能解決的問(wèn)題都不算真問(wèn)題。
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日本真正卡脖子的地方在哪兒?三樣?xùn)|西沒(méi)在自己手里。
芯片,還得靠英偉達(dá);開(kāi)發(fā)框架,PyTorch、TensorFlow都是美國(guó)貨;連做訓(xùn)練用的云底座,很多也架在AWS、Azure這些美國(guó)平臺(tái)上。
你在這三樣都不自主的前提下搞"國(guó)產(chǎn)AI",本質(zhì)上還是在別人家地基上蓋房子,人家哪天要拆遷,你連商量的資格都沒(méi)有。這里我特別想提一段歷史,跟朋友們嘮一嘮。
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上世紀(jì)八十年代末到九十年代初,日本也搞過(guò)一次雄心勃勃的技術(shù)突圍,叫"第五代計(jì)算機(jī)計(jì)劃",當(dāng)年也是砸重金、拉盟友、要跟美國(guó)叫板。結(jié)果十年下來(lái),錢(qián)花完了,人才耗散了,商業(yè)成果幾乎為零。
日本社會(huì)那種嚴(yán)格的層級(jí)秩序、企業(yè)內(nèi)部相對(duì)封閉的技術(shù)路線、跨語(yǔ)言協(xié)作能力不強(qiáng)這些老問(wèn)題,三十年過(guò)去,改善其實(shí)有限。
這次1萬(wàn)億日元要是還走老套路——政府牽頭、幾家財(cái)閥分蛋糕、悶頭搞封閉研發(fā)——那我基本能預(yù)判結(jié)果:又是一場(chǎng)高投入、慢產(chǎn)出、難商業(yè)化的漫長(zhǎng)消耗戰(zhàn)。再看日本挑的這五個(gè)搭檔,我個(gè)人覺(jué)得,湊合能補(bǔ)短板,但想擰成一股繩,難度非常大。
逐個(gè)說(shuō)說(shuō)我的看法。法國(guó)這兩年在推"歐洲主權(quán)AI"喊得震天響,Mistral這些法國(guó)本土公司還等著巴黎政府砸錢(qián)扶持呢,憑啥轉(zhuǎn)身給東京當(dāng)幫手?
英國(guó)就更別提了,AI Safety Institute基本上是英美聯(lián)席在運(yùn)作,英國(guó)的技術(shù)路線跟美國(guó)是穿一條褲子的,日本想拉英國(guó)單獨(dú)另立山頭,不現(xiàn)實(shí)。
印度呢,莫迪政府雄心勃勃搞IndiaAI,工程師人才是有的,但印度自己就想當(dāng)獨(dú)立一極,幫日本可以,當(dāng)小弟沒(méi)門(mén)。
馬來(lái)西亞和巴西兩個(gè)國(guó)家的算盤(pán)更簡(jiǎn)單——誰(shuí)給的好處多就跟誰(shuí)玩,而中國(guó)的華為、阿里在這兩個(gè)市場(chǎng)早就深耕多年,日本想擠進(jìn)去分蛋糕,代價(jià)不會(huì)低。
所以我個(gè)人對(duì)日本這個(gè)"五國(guó)合作"的判斷是:技術(shù)互補(bǔ)是真的,人才交流也能落地,但想形成一個(gè)由東京主導(dǎo)的穩(wěn)定陣營(yíng),幾乎沒(méi)戲。這五個(gè)國(guó)家跟日本的關(guān)系更像是"合作供應(yīng)商",而不是"盟軍戰(zhàn)友"。
它們每一家都會(huì)一手接日本的錢(qián)和項(xiàng)目,另一手繼續(xù)跟中美保持接觸,誰(shuí)也不會(huì)把寶押在日本身上。那日本還有沒(méi)有戲可唱?
我個(gè)人覺(jué)得還是有的,關(guān)鍵是別貪心,選對(duì)賽道。日本最該守住的,是工業(yè)AI和機(jī)器人這兩塊自留地。
這兩個(gè)領(lǐng)域日本有幾十年的數(shù)據(jù)積累和工藝沉淀,工廠里那些設(shè)備運(yùn)行數(shù)據(jù)、良品率數(shù)據(jù)、生產(chǎn)調(diào)度數(shù)據(jù),是花再多錢(qián)在公開(kāi)互聯(lián)網(wǎng)上都爬不到的寶貝。如果日本能把這些工業(yè)老底子轉(zhuǎn)化成模型能力,讓機(jī)器人更聰明、讓產(chǎn)線更高效,那在細(xì)分領(lǐng)域是有可能站住腳的。
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守好機(jī)器人和智能制造這塊地盤(pán),比幻想當(dāng)"全球第三極"要實(shí)在得多,也更有可能兌現(xiàn)。順帶說(shuō)一句,臺(tái)灣地區(qū)那邊有些聲音跟著日本喊要搞"AI去中國(guó)化",我看多半就是自?shī)首詷?lè)。
臺(tái)積電的芯片終究要賣(mài)給全球市場(chǎng),大陸客戶是繞不開(kāi)的一大塊基本盤(pán),這個(gè)經(jīng)濟(jì)規(guī)律不是政治口號(hào)能改的。最后回到大局上來(lái)說(shuō)說(shuō)個(gè)人的總看法。
未來(lái)十年的AI較量,拼的絕不是單點(diǎn)技術(shù),而是完整生態(tài)——芯片、算力、模型、開(kāi)發(fā)者、應(yīng)用場(chǎng)景、國(guó)際規(guī)則,六位一體,缺一環(huán)都不行。中美兩家眼下都在努力搭建各自的完整閉環(huán),日本想在夾縫里擠出一個(gè)"第三極",客觀條件真的支撐不起來(lái)。
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它更可能扮演的角色,是在中美之間做一點(diǎn)平衡術(shù),守住機(jī)器人和精密制造的老本行,給自己保留幾張外交牌。這個(gè)定位其實(shí)一點(diǎn)都不丟人,畢竟大國(guó)博弈的舞臺(tái)上不是每個(gè)玩家都得當(dāng)主角。
而這次29國(guó)齊聚上海簽字這一幕,將來(lái)回頭看,很可能就是全球AI格局的分水嶺。中國(guó)用一次相當(dāng)務(wù)實(shí)的多邊合作,把技術(shù)優(yōu)勢(shì)換成了規(guī)則話語(yǔ)權(quán),把產(chǎn)品輸出變成了制度輸出。
日本還在忙著找伙伴、湊班底的時(shí)候,中國(guó)已經(jīng)把班子搭好、把桌子擺齊、把規(guī)則草稿都擬出來(lái)了。這種節(jié)奏差、格局差,才是最讓人琢磨的地方。
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1萬(wàn)億日元聽(tīng)起來(lái)不少,可跟一個(gè)能持續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)幾十年的國(guó)際合作機(jī)制比起來(lái),誰(shuí)重誰(shuí)輕,一目了然。日本要真想在AI時(shí)代活得體面,與其到處找門(mén)路繞開(kāi)中美,不如老老實(shí)實(shí)想清楚自己能貢獻(xiàn)什么、能守住什么。
全球第三極這頂帽子,戴不上就別硬往頭上扣,把手里那副機(jī)器人的好牌打精打細(xì),才是正經(jīng)出路。
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