從上海到阿斯塔納：世界人工智能大會主題下的中國AI共建樣本

　　中國網財經7月19日訊 7月17日，2026世界人工智能大會暨人工智能全球治理高級別會議在上海正式啟幕。來自全球的1400余位嘉賓圍繞“智能伙伴 共創未來”這一主題展開思想碰撞。大會展區里，1100余家企業攜超300款全球首發產品亮相，人形機器人、國產AI算力芯片、大模型等硬核成果集中登場，展現出人工智能產業的蓬勃活力。

　　大會明確提出，“人工智能發展不應該是某個國家的獨奏，而應當是全球合作的交響”。在攜手構建公正合理的全球人工智能治理體系的四點主張中，特別倡導要“廣泛開展國際合作，幫助全球南方國家加強能力建設，彌合數智鴻溝，促進可持續發展”。

　　這一倡導在現場引發了廣泛共鳴——如何讓人工智能真正跨越數字鴻溝，在發展中國家落地生根，成為跨越國界的共同關切。而遠在中亞大地上，中國AI企業已經給出了一個具體的實踐樣本，與大會的呼聲形成有力回響。

　　從上海到阿斯塔納：大會主題下的中亞回響

　　2026年5月，零一萬物創始人兼CEO李開復向哈薩克斯坦總統托卡耶夫提出幾項有關AI賦能教育的建議時，不到一周時間，這些建議便被寫入公開發布的總統令，納入該國“2026年數字化與人工智能年”的國家框架。“在許多國家，一個好想法提交給委員會之后，往往要經過層層研究和反復討論；而在哈薩克斯坦，有價值的建議能夠迅速轉化為政策部署。”李開復在接受媒體采訪時感慨道。這種高效的執行力，或許是為AI企業出海共建打下了第一塊基石。但速度只是開始，更關鍵的是找準合作的正確方向。

　　“對于哈薩克斯坦這樣的新興經濟體和全球南方國家來說，真正需要的不是簡單購買一個模型，也不是把 AI 能力外包給某個國家或企業，而是在尊重本國數據、語言、產業和治理體系的基礎上，建立自主可控、可持續發展的國家級 AI 能力。”李開復表示，這與本屆世界人工智能大會中關于堅持開放共贏、鼓勵合作共享、幫助全球南方國家加強能力建設的要求高度契合。他以零一萬物與哈薩克斯坦成立的合資公司Q.AI舉例解釋，“我們提供的不是封閉式、替代式方案，而是開放、共建、可持續的合作模式。我們尊重當地數據主權，強調本地部署、本地運營、本地審計、本地迭代”。Q.AI的成立也正詮釋了大會中“智能伙伴”的深層含義——它并非簡單的技術販賣，而是本地共建與能力沉淀, 幫助當地形成可掌控、可迭代、可發展的 AI 能力。這也是中國 AI 企業以開放合作參與全球人工智能發展、助力全球南方彌合數智鴻溝的一次具體實踐。

　　隨后，零一萬物國際業務與AI咨詢副總裁寧寧進一步給出了“主權AI”是否真正落地的關鍵標準：本地團隊是否敢動這套系統、本地工程師的迭代是否匯入產品主線、當地能力是否逐年增強、關鍵數據是否依法依規留在當地。只有當這些條件齊備，“主權AI”才不是空中樓閣，而是長在本國土壤中的真實能力。這一理念與本屆世界人工智能大會所倡導的“共創未來”形成呼應——技術合作的前提是尊重與共建，而非替代與壟斷。

　　共建而非移植：場景深耕的“五個問題”法則

　　如果說“主權AI”確立了合作的原則，那么具體從哪些場景切入，則考驗著中國AI企業的落地智慧。在哈薩克斯坦，零一萬物遵循了一套嚴苛的篩選邏輯。李開復介紹，團隊堅持問“五個問題”：這件事對國家是否重要？問題是否清楚？數據有沒有？AI能否真正進入最核心的流程而非邊緣點綴？價值能否衡量出來？

　　基于此，零一萬物在教育、能源、交通、通訊等關鍵領域同時推進。在教育領域，團隊將中國驗證過的“雙師教育”經驗與AI能力結合，通過電視、平板及專門設計的互動硬件彌合城鄉教育資源鴻溝；在能源、礦業、交通物流等支柱性產業，則聚焦安全風險預警、設備預測性維護、生產調度優化等可量化回報的場景。

　　李開復指出，中國AI企業的優勢恰恰在于“知道AI應該從哪些環節切入，怎樣和業務系統結合，怎樣把技術轉化為真實的效率提升”。 他表示，圍繞開放共贏、合作共享和 AI 普惠發展的方向，中國企業更應把技術能力轉化為可落地、可推廣、可持續的解決方案。人工智能的價值，不能只體現在先進模型或單點技術突破上，更要轉化為更多國家、更多產業可用、用得起、用得好的發展能力。寧寧則補充說，中國AI有一個被低估的能力：在追趕最先進模型的同時，能把部署和使用門檻一路往下降。“先進但用不起來的技術，就跟普惠沒有關系。覆蓋十所還是一千所學校，這決定AI是少數人的實驗，還是服務于整個社會的能力提升。”

　　據介紹，在選擇落地方案時，零一萬物采取三條路徑并行：與當地部委和國企從需求出發共創；將中國各行業的成熟技術打包成解決方案推介，如近期與哈薩克斯坦教育部、能源部、交通部、文旅部等多部委推進的合作；將自身萬策平臺、老板AI、銷冠AI等大模型產業解決方案嵌入當地具體場景。此類復合打法，也為更多出海企業提供了可參照的框架。

　　從一號位工程到本地化扎根：出海范式的深層變革

　　事實上，AI出海并非簡單的“產品出口”，而是涉及“技術能力、工程交付、本地理解、生態共建”四位一體的系統性工程。與傳統軟件或SaaS工具出海“交付即結束”的邏輯不同，AI交付的是新的生產力，甚至是一套新的組織能力和國家能力——這決定了它必須是“一號位工程”。

　　在哈薩克斯坦，這一特征體現得尤為明顯。Q.AI正式落地的第一天，沒有舉行剪彩儀式，團隊直接走進教室，為哈薩克斯坦政府的副總理和各部部長開展長達三小時的人工智能培訓。短短幾周內，雙方已和當地教育、政務、電信等展開實質合作，在能源、交通、文旅等推進合作意向和協議，其中教育領域啟動多項重點項目，正式投入研發。雙方共同開發的產品，也開始成為哈薩克斯坦市場實際采用的行業標準。

　　7月16日，李開復受邀出席哈薩克斯坦總統參加的“哈薩克斯坦—中國高科技企業圓桌會議”，并在會上表示：哈薩克斯坦這樣的推進速度，充分體現了哈薩克斯坦最高層高度重視、政府部門執行有力、本地人才能力卓越的優勢。而優秀人才的不斷涌現，也離不開哈薩克斯坦深厚的數學與工程傳統。Q.AI由前任哈薩克斯坦人工智能和數字發展部副部長德米特里·穆恩(Dmitriy Mun)擔任CEO，他既理解AI技術，也熟悉當地治理體系、產業需求和政策環境，為項目提供了關鍵的本地背書。

　　據了解，零一萬物在本地化上的投入同樣“很重”：哈薩克語和俄語幾乎成為公司的第三、第四語言，北京辦公室也有來自哈薩克斯坦的同事；合資公司一年內計劃招聘上百名員工。正是這種長期建設思維，才能把AI從一個“可演示的技術”，變成當地真正用得起、用得好、用得久的生產力。

　　從單點突破到全球普惠：中國AI出海的治理探索

　　從零一萬物在中亞的落地回望，本屆世界人工智能大會關于“AI普惠”的全球討論或許已獲得有力的回應。在采訪時，李開復將中國AI出海的核心優勢歸結為三點：豐富的應用場景打磨、強大的工程化和產業落地能力，以及對新興經濟體在成本、本地化、人才培養和數據安全方面真實需求的深刻理解。

　　值得注意的是，這些經驗正在展現其可復制性。李開復表示，未來可以將哈薩克斯坦模式推廣到更多“一帶一路”共建國家，“很多國家雖然產業結構和數字化基礎不同，但共同需求很相似：傳統產業要提效，公共服務要普惠，政府治理要智能化，年輕人要掌握AI能力。”

　　這種模式推廣的設想，深刻呼應了國家層面的部署。大會主旨講話中提到的中國方案明確：中國已發布《人工智能能力建設普惠計劃》和《“人工智能+”國際合作倡議》，倡議成立的世界人工智能合作組織已在滬應運而生；未來5年，中國將面向發展中國家提供5000個人工智能專題研修培訓名額，面向東盟、阿盟、非盟、拉共體、上合組織、金磚國家建設國際人工智能應用合作中心。

　　于此同時，李開復進一步闡述，中國AI企業參與全球AI治理，關鍵在于提供“用得起、落得地、留得下”的能力建設方案，而非單向技術輸出，應以更加開放、普惠、可持續的方式，幫助更多國家提升生產力、改善公共服務、推動產業升級。這也與本屆世界人工智能大會的命題形成呼應——人工智能的全球治理，不僅需要倫理框架與技術標準，更需要可落地、可持續、可復制的合作范式。(王嘉浩)