北京
在這個信息超載的時代，我們更需要的是清醒的思考，不追逐熱點，不隨波逐流。我們帶你預見未來趨勢，找到新的方向。
Lead，don’t follow，領先，不跟隨。
我們邀請各領域的思考者一起，穿透迷霧，把握本質，做出你自己的獨立判斷。
這里是彭博《商業周刊》【總之】。
主理人/王芳Freda
曾任捷豹路虎中國及奇瑞捷豹路虎聯合市場銷售與服務機構市場部執行副總裁、阿斯頓·馬丁中國區總裁、奔馳中國市場營銷總監。
【第三十一期】現已在喜馬拉雅/小宇宙/Apple播客/Spotify等平臺上線，歡迎收聽！
你買過義烏的東西嗎？肯定買過。但你有沒有想過——為什么義烏，一個"沒有改變世界的先進技術，沒有明星企業，甚至沒有幾個屬于自己的消費品牌"的地方，居然能在過去40年里，每一次被人宣告要被淘汰的時候，都能活下來？而且活得越來越好。
本期節目，主播Freda對話彭博《商業周刊》副出版人、《商業潮代》紀錄片出品人宋揚。三赴義烏深度采訪之后，他對這座城市的感受出人意料——義烏是一種"生物"。一個沒有大腦，卻有無數神經末梢的生物。一個不需要領袖，卻在自發中長出完整產業鏈的生物。一個把"科技實用主義"刻進骨子里的生物。
當倉儲柜臺變成AI換臉試戴珠寶的機器，當老板娘們開始用人工智能談生意，當游學團的年輕人教你"用這件貨怎么賺錢"而不是"這個值不值得買"——義烏進化到了哪一步？它還能繼續進化嗎？AI時代、跨境電商、東南亞制造的沖擊，義烏每一次都能"退燒"然后長出更強的免疫系統，憑什么？
在這座城市面前，別談理論，別談概念。義烏只認一件事：能不能用，能不能賺錢，能不能讓我明天活下來。這種"一溜小跑奔向勝利"的勁兒，在這個時代，特別有勁。
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