湖南
近日，常德一國企負(fù)責(zé)人端午假期在辦公室收受禮品禮金的視頻引發(fā)輿論熱議。相較于收禮的腐敗行為，當(dāng)事人全程坦然自若、毫無避諱、充滿“松弛感”的狀態(tài)更令人心驚：面對登門的送禮者，他既無半分推辭，也無絲毫遮掩，舉手投足間如同處理日常事務(wù)般自然。
這份“從容”的背后，絕不是個人心態(tài)的淡定，而是長期違規(guī)形成的慣性——當(dāng)節(jié)日收禮從成為“慣例”，廉潔底線便在一次次習(xí)以為常中徹底擊穿。
從曝光的場景來看，登門送禮者可能既有帶著合作訴求的業(yè)務(wù)伙伴，也有單位內(nèi)部下屬。前者以“節(jié)日問候”為名，行利益勾兌之實，本質(zhì)是購買權(quán)力傾斜的“預(yù)付款”；后者以“人情往來”為幌，做職級晉升的“敲門磚”，本質(zhì)是謀求上級關(guān)照的“關(guān)系投資”。當(dāng)禮品禮金越過公私邊界，傳統(tǒng)節(jié)俗就異化為權(quán)力尋租的遮羞布，而辦公室這個本該履職盡責(zé)的公共空間，也淪為了利益輸送的隱秘場所。
中央八項規(guī)定出臺十余年來，違規(guī)收送禮品禮金始終是正風(fēng)肅紀(jì)的整治重點，節(jié)日反腐更是年年強調(diào)、處處提醒，但類似現(xiàn)象仍時有發(fā)生，根源在于三重病灶未除。
其一，“小節(jié)無害”的認(rèn)知誤區(qū)根深蒂固。不少人把一盒粽子、一筆禮金當(dāng)成“人情世故”，覺得“小事一樁”無傷大雅，卻忽視了“破窗效應(yīng)”的威力：一次坦然收下的禮物，就是一次對規(guī)矩的突破，當(dāng)突破成為常態(tài)，腐敗便會從量變走向質(zhì)變。
其二，監(jiān)督執(zhí)紀(jì)存在現(xiàn)實盲區(qū)。一對一的私密遞送、節(jié)日節(jié)點的特殊掩護，讓違規(guī)收禮具有極強的隱蔽性，日常監(jiān)督難以觸達，核查取證難度較大，客觀上助長了部分人的僥幸心理。
其三，權(quán)力運行的透明性不足。在國企項目發(fā)包、人事任免、資金調(diào)配等關(guān)鍵領(lǐng)域，若權(quán)力邊界模糊、決策流程封閉，就必然滋生尋租空間，送禮也就成了合作方與下屬“成本最低、效率最高”的選擇。
國企姓“公”不姓“私”，國企負(fù)責(zé)人手中的權(quán)力，是受托管理國有資產(chǎn)的公共職責(zé)，而非個人交際的籌碼。收禮看似是私人交往，實則損害的是國有資產(chǎn)安全，透支的是國企公信力。當(dāng)收禮成為心照不宣的慣例，企業(yè)的決策邏輯就會從“效益優(yōu)先”滑向“關(guān)系優(yōu)先”，最終造成公共資源錯配、國有資產(chǎn)流失，更會帶壞整個企業(yè)乃至行業(yè)的風(fēng)氣，讓踏實干事者寒心，讓鉆營投機者得利。
根治節(jié)日腐敗頑疾，關(guān)鍵在于破除“慣例化”的生存土壤。不能只滿足于節(jié)前提醒、事后問責(zé)，更要抓早抓小、防微杜漸，對苗頭性問題零容忍，打破“小節(jié)不究”的錯覺；要推動國企關(guān)鍵權(quán)力陽光運行，細(xì)化權(quán)力清單、公開決策流程，讓尋租無門、勾兌無路。
風(fēng)氣之變，還需久久為功。
特別聲明：以上內(nèi)容(如有圖片或視頻亦包括在內(nèi))為自媒體平臺“網(wǎng)易號”用戶上傳并發(fā)布，本平臺僅提供信息存儲服務(wù)。
Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.
