上海
現在有很多國人把馬期克Space X“火箭回收”吹得是神乎其神，甚至還有噴子在評論區陰陽怪氣地說：我們航空航天幾十萬人還抵不上馬斯克的千人團隊。我送他們一句話：你可以崇拜，但請不要“弱 智”。
說真的：火箭回收真沒什么太高的技術含量，并不是什么特別高級的科學技術，如果有需要，中國航天航空真的分分鐘就能把它弄成功。
這不，就在今天（7月10日），央視新聞發布了“長征十號乙運載火箭成功實現子級可控回收”的視頻報道，可見我們已經掌握火箭回收關鍵技術，讓人沒想到的是，來得居然會這么快。噴子們，試問你們的臉痛嗎？
那么，中國以前為什么不做火箭回收呢？
很多人誤以為：火箭回收一定就省錢。這樣認為是不對的，“省錢”只是相對而已，在某些情況之下，反而比一次性火箭更貴。最典型的例子，就是美國的航天飛機，號稱可以重復使用，但最終因為運維成本遠遠超過一次性運載火箭，而被迫退役。
我國以前之所以不搞“火箭回收”，那是因為我國早期發射火箭的次數并不多，一年也就十幾次火箭發射，使用“一次性火箭”反而比“火箭回收”更劃算，因為研發火箭回收技術，前期是要投入大量人力物力財力的。
那現在我們為什么又開始搞火箭回收呢？
其實原因很簡單，因為現在我們也要搞低空衛星組網了，俗稱“中國版星鏈”，需要向太空發射20萬顆近軌衛星，每年計劃向太空發射1-2萬顆衛星，這樣一來，火箭每年的發射次數會大幅上升，可能隔幾天就要發射一次，一年下來可能要發射上百次。這樣一來，使用一次性火箭就不太劃算了，可回收火箭的優勢就一下子體現出來了。
馬斯克Space X根本不是千人團隊。
據公開信息，Space X公司的正式員工大約有2.2萬人，絕不是噴子們說的千人團隊，哪怕只算核心研發技術人員，也是有好幾千人的規模。還有，馬斯克的火箭回收并不是Space X獨家完成的，美國NASA和美國軍工體系就常年給Space X技術輸血，只把功勞算在馬斯克身上，那是不公平的，如果沒有NASA和美國軍工體系在背后支持，你覺得馬斯克火箭回收會成功？可見，完成Space X火箭回收，可不是什么千人團隊哦。
還有，中國航空航天不只是造火箭。
馬斯克的Space X只是一家任務單一的公司（發射火箭星鏈組網），而中國航天科技集團卻是一個集合多個航空航天領域的綜合性集團，雖然正式在編人員有17萬人，但并不只是造火箭，還覆蓋很多領域，比如：國防導彈、太空衛星組網、探月工程、空間站、載人航天、火星深空探測、六代機七代機研發……等等，并不是只對標 SpaceX“火箭發射 + 星鏈衛星” 這種單一業務。相對于馬斯克的Space X公司，中國航天科技集團要強大的太多哦。
說真的，相對于探月工程、空間站等航天項目，火箭回收真的算不得什么高深技術，所以，我們沒花費多久時間，就掌握了這項技術，而且還是另辟蹊徑與馬斯克Space X完全不同的回收技術。噴子們，你們是不是傻眼了？對于這件事，你怎么看？歡迎評論區留言討論。
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