新物業(yè)入駐，儀征某小區(qū)物業(yè)費0.7元/㎡......

◆來源：揚州發(fā)布 記者 趙磊，對原平臺表示感謝!

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“真沒想到，我們小區(qū)也能變得這么敞亮！”

儀征市真州鎮(zhèn)天寧社區(qū)近水樓臺小區(qū)一位居民在社區(qū)網(wǎng)格群里點贊。

新物業(yè)入駐，這個曾經(jīng)雜物亂堆、設(shè)施老化、停車混亂的小區(qū)，如今環(huán)境整潔、管理有序。

記者獲悉，近水樓臺小區(qū)的變化，是真州鎮(zhèn)破解老小區(qū)治理難題的縮影。

作為儀征城關(guān)鎮(zhèn)，該鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)老小區(qū)數(shù)量多、分布廣。

該鎮(zhèn)以“分層分類、精準(zhǔn)施策”為思路，因地制宜探索老小區(qū)治理新路徑，越來越多的老小區(qū)正迎來蝶變新生。

據(jù)介紹，近水樓臺小區(qū)建于2004年，共有209戶居民。

小區(qū)建成初期曾引入物業(yè)公司，后選擇撤場。

物業(yè)撤離后，居民各類生活問題接踵而至。

隨后，小區(qū)業(yè)主成立業(yè)委會，開啟自治模式，后宣告解散，小區(qū)徹底陷入“失管”狀態(tài)。

面對治理難題，社區(qū)主動擔(dān)當(dāng)作為，一方面多方對接、篩選優(yōu)質(zhì)正規(guī)物業(yè)資源，另一方面，社區(qū)工作人員下沉一線，逐戶走訪，凝聚共識。

一年后，多數(shù)業(yè)主同意引進正規(guī)物業(yè)，并將物業(yè)費調(diào)整至0.7元/平方米。

入駐之初，物業(yè)對小區(qū)的綠植進行了全面修剪整治，同步開展保潔清運，更換老舊垃圾桶，規(guī)整雜亂公共線路，優(yōu)化垃圾投放點位布局。

同時，新增快遞云柜，維修監(jiān)控和路燈設(shè)施，補栽綠植，重新規(guī)劃車位，規(guī)范車輛出入管理。

實實在在的變化，居民們都看在眼里。

業(yè)主微信群里，點贊聲越來越多。

“物業(yè)費七毛錢一平方米，在儀征，性價比已經(jīng)很高了。”居民汪先生說。

據(jù)了解，近水樓臺小區(qū)的變化，背后有著扎實的機制支撐。

在天寧社區(qū)的組織牽頭下，皓晴物業(yè)與小區(qū)物管會建立起定期見面溝通機制，確保問題有回應(yīng)、訴求有落實、工作有跟進。

可貴的是，該物業(yè)不僅注重管理實效，更關(guān)注社區(qū)溫度的營造。

健康義診、文藝匯演、新春送春聯(lián)等活動，拉近了平日里來往不多的鄰里距離，贏得了越來越多居民的認(rèn)可與支持。

物業(yè)負(fù)責(zé)人胡福祥表示，物業(yè)公司想要長效穩(wěn)定運營，離不開良性經(jīng)營效益作為支撐。

他們在社區(qū)的配合下，通過環(huán)境整治、設(shè)施維修、安防升級、便民服務(wù)等一系列舉措，努力贏得業(yè)主的信任與支持。

天寧社區(qū)黨總支書記楊陽坦言，近年來，鎮(zhèn)政府經(jīng)過充分調(diào)研，對轄區(qū)老小區(qū)實施分層分類、精準(zhǔn)施策，通過因地制宜、靶向發(fā)力，逐步破解老小區(qū)管理難題，切實提升居民居住品質(zhì)和幸福感。

商品房小區(qū)方面，以近水樓臺小區(qū)為代表，通過引進專業(yè)物業(yè)實現(xiàn)市場化長效運營。

針對無產(chǎn)權(quán)單位、由鎮(zhèn)財政兜底的小區(qū)，則推行“社區(qū)托管+微治理”管理模式，收集居民訴求凝聚最大治理共識。

記者走進真州鎮(zhèn)多個老小區(qū)時看到，私家菜園早已不見蹤影，取而代之的是成片的綠化帶和各類花草樹木；統(tǒng)一規(guī)劃的停車位上，車輛停放秩序井然；坑洼的路面經(jīng)過硬化后平坦筆直。

老小區(qū)的蝶變新生，是基層治理提質(zhì)增效的生動縮影，更是基層治理精細(xì)化的鮮活實踐。

專業(yè)物業(yè)的入駐，帶來的不僅是規(guī)范化的管理服務(wù)，更提升了居民共建共治共享社區(qū)的信心和動力。