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01、市值暴漲千億,聯(lián)想翻身
6月底,聯(lián)想集團舉辦了一次投資者日活動。交流中,大家最關(guān)心的問題是,聯(lián)想集團董事長兼CEO楊元慶此前提出要“兩年實現(xiàn)千億美元營收”,這個目標是否能夠?qū)崿F(xiàn)。楊元慶回答說,聯(lián)想對此擁有“非常強的信心”。
聯(lián)想管理層進一步拆解了詳細的中長期財務(wù)指標:兩年內(nèi)年收入達到1000億美元,凈利率3%以上;未來3~5年,年收入達到1300億美元,凈利率5%以上;5年以后年收入達到1500億美元,凈利率8%以上。
“營收逼近萬億元,凈利潤率從3%提升至8%,如果完成,那聯(lián)想真了不得。”有投資人看完后忍不住感慨。
楊元慶喊出激進收入目標的底氣是,聯(lián)想幾個月前交出了一份“歷史最佳”的年度成績單。
截至3月底的最新財年里,聯(lián)想實現(xiàn)830.75億美元的營收,同比增長20%,約合人民幣5899億元,創(chuàng)下公司成立以來歷史新高。歸母凈利潤19.12億美元,約合人民幣139億元,同比增長38%。
聯(lián)想的這份成績單十分亮眼。對比來看,2025年,小米總營收為4572.87億元,雖然創(chuàng)下歷史紀錄,但仍遜色于聯(lián)想。與行業(yè)老大華為相比,聯(lián)想的收入差距在進一步縮小,2025年華為全球銷售收入為8809億元,在聯(lián)想的構(gòu)想里,希望5年后能達到華為的這個收入水平。
雖然聯(lián)想在市場上的聲量不及小米、華為,但賺錢能力并不弱。在上一個財年,聯(lián)想的業(yè)績也不錯,總收入約4985億元,凈利潤104億元,同比增長36%。
在很多人的心目中,聯(lián)想是一家賣電腦的公司,由于芯片、算力硬件高度依賴海外供應商,長期被貼上科技含量不足、“組裝廠”等標簽。前幾年,受全球PC行業(yè)進入存量博弈時代影響,聯(lián)想還有過一段時間的低迷期,營收連續(xù)兩個財年下滑,2024財年歸母凈利潤只有10億美元,同比下滑37%。短短兩個財年,聯(lián)想就扭轉(zhuǎn)了局面,它到底是怎么打贏翻身仗的?
聯(lián)想翻身的突破口是AI相關(guān)業(yè)務(wù)。聯(lián)想公布的數(shù)據(jù)顯示,2026年1~3月,聯(lián)想AI收入占比達38%。2025財年AI收入同比增長105%,占總收入的33%。根據(jù)營收占比計算,這部分收入從上一財年的約950億元增至約1946億元,一年就多了1000億元。
資本市場對聯(lián)想的想象力隨之水漲船高。聯(lián)想股價從2026年年初不到9港元/股一路上漲,并在6月創(chuàng)下上市25年來的新高,市值一度超過3000億港元。截至7月2日,聯(lián)想集團收報22.02港元/股,年內(nèi)已暴漲137%,市值大幅增長了1600億港元。
一些投資人在網(wǎng)上表示,“感謝聯(lián)想今年救了我”“滿倉聯(lián)想,這輪吃到了大肉”。確實,港股今年漲幅超過100%并且市值超千億港元的企業(yè)并不多,絕大多數(shù)是硬科技龍頭,如“大模型雙雄”智譜和MimiMax,以及GPU“四小龍”壁仞科技、瀾起科技等。
02、聯(lián)想靠什么悶聲發(fā)財?
很早之前,聯(lián)想就想撕掉舊標簽。2017年,楊元慶就喊出“賭上身家性命押注AI”的口號,把集團業(yè)務(wù)拆分成IDG智能設(shè)備業(yè)務(wù)群、ISG基礎(chǔ)設(shè)施業(yè)務(wù)群、SSG方案服務(wù)業(yè)務(wù)群三大板塊。但近10年過去,聯(lián)想目前賺錢的主力,其實還是PC業(yè)務(wù)。
IDG智能設(shè)備業(yè)務(wù)是聯(lián)想營收的主力,2026財年收入589.35億美元,占總營收的三分之二。由于手機、平板、智能設(shè)備產(chǎn)品相對弱勢,事實上,PC仍是聯(lián)想的業(yè)績壓艙石。截至2026財年(2025年4月1日~2026年3月31日)末,聯(lián)想全球PC市場份額攀升至24.4%,同比提升1.3個百分點,創(chuàng)下15年以來的新高。
不過,AI PC是其中一個重要的變量。截至今年第一季度,聯(lián)想PC出貨量中,AI PC占比已超30%。尤其是Windows AI PC細分市場,聯(lián)想市場份額達31%。
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聯(lián)想轉(zhuǎn)型AI的故事里,還出現(xiàn)了一個重要的拐點:以AI服務(wù)器為主的ISG業(yè)務(wù)大幅增長,并實現(xiàn)了盈利。
ISG業(yè)務(wù)包括服務(wù)器、存儲、數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)等產(chǎn)品線,是聯(lián)想轉(zhuǎn)型期重金投入的對象,卻因連續(xù)虧損長期拖后腿。2026財年,ISG業(yè)務(wù)實現(xiàn)191.88億美元的收入,營收增速為31%,遠超IDG業(yè)務(wù)的17%,并一舉扭虧,從上一財年虧損6850萬美元直接飛躍到盈利7300萬美元。
這受益于全球企業(yè)近兩年在AI基礎(chǔ)設(shè)施上的擴張,因為聯(lián)想ISG站在產(chǎn)業(yè)鏈上游。AI服務(wù)器是聯(lián)想的一個新增長點,2026財年收入同比增長超50%。截至今年3月底,聯(lián)想手中還握著210億美元規(guī)模的AI服務(wù)器訂單儲備。
硬件銷售出去后,企業(yè)還需要部署、升級、維護等服務(wù)。SSG業(yè)務(wù)是聯(lián)想另一塊收入來源,2026財年營收突破100億美元,連續(xù)20個季度保持雙位數(shù)增長。雖然這塊業(yè)務(wù)占集團營收只有12%,卻貢獻了幾乎三分之一的經(jīng)營利潤,經(jīng)營利潤率高達22.4%。
盡管后兩個板塊收入總和還比不上智能設(shè)備,卻是資本市場興奮的來源,代表聯(lián)想已切入AI基礎(chǔ)設(shè)施這條黃金賽道。聯(lián)想鋪墊了近10年的硬件和企業(yè)服務(wù)業(yè)務(wù),迎來爆發(fā),更多的還是踩上了AI產(chǎn)業(yè)從模型訓練轉(zhuǎn)向AI推理的關(guān)鍵轉(zhuǎn)折點。
楊元慶判斷說,當前AI基礎(chǔ)設(shè)施中有80%用于訓練,只有20%用于推理,“未來會反過來”。去年,聯(lián)想砸了2.85億美元對ISG事業(yè)群進行重組,將研發(fā)資源轉(zhuǎn)向AI推理及AI服務(wù)器等基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域。
聯(lián)想還在AI超級計算系統(tǒng)、液冷技術(shù)等方面建立起優(yōu)勢。尤其是在AI芯片功耗飆升的當下,液冷已成數(shù)據(jù)中心的核心競爭力,在2025年底的第三財季,聯(lián)想海神液冷解決方案營收同比增長300%。
加上聯(lián)想在合規(guī)資質(zhì)、全球供應網(wǎng)絡(luò)上的優(yōu)勢,它擁有一個豪華的“朋友圈”。今年1月的聯(lián)想Tech World大會上,楊元慶一口氣邀請了英偉達、AMD、英特爾等芯片大廠的CEO,和自己同臺演講。聯(lián)想也是英偉達Vera Rubin NVL72架構(gòu)的全球首發(fā)合作伙伴,這是聯(lián)想AI基礎(chǔ)設(shè)施中的重要抓手。
楊元慶強調(diào)稱,“混合式AI”是聯(lián)想的核心戰(zhàn)略。這一戰(zhàn)略下,涵蓋了服務(wù)器、液冷、存儲等核心基礎(chǔ)設(shè)施硬件以及算力調(diào)度、算力服務(wù)、智能體等軟件方面的全棧布局,加強“端、邊、云、網(wǎng)、智”的協(xié)同。
在這波技術(shù)熱潮中,聯(lián)想終于找準了自己的定位:助力企業(yè)搭建AI基礎(chǔ)設(shè)施的“建設(shè)商”。聯(lián)想沒有核心的芯片和大模型,但它的業(yè)務(wù)覆蓋了終端、硬件和軟件,擁有成熟的供應鏈、強本地化交付能力、全球制造體系和政企客戶渠道,能快速將芯片轉(zhuǎn)化成可落地、可部署的交付方案。
03、AI潑天紅利,能吃多久?
聯(lián)想要換上“AI公司”的新標簽,似乎還缺乏一些說服力。
“從數(shù)據(jù)上看,AI確實推動了聯(lián)想的發(fā)展,但很難說它是一家AI公司。”獨立分析師付亮對《財經(jīng)天下》說。在他看來,聯(lián)想的定位,還是AI發(fā)展的受益者,以及助推AI發(fā)展的硬件提供商。
聯(lián)想PC銷售業(yè)績的增長,還很難說是AI PC的功勞。“養(yǎng)蝦”熱確實提升了普通用戶對AI PC的需求,但它還沒有到“非買不可”的地步。在付亮看來,聯(lián)想確實已經(jīng)是PC提供商中最大的受益者,但它的下一步發(fā)展,還要看AI PC能多大程度被市場接受。
聯(lián)想已經(jīng)被輕技術(shù)研發(fā)、“組裝廠”的說法困擾了很久。早期它就因“技工貿(mào)”還是“貿(mào)工技”路線問題陷入爭論,2021年科創(chuàng)板上市失敗、長期以來研發(fā)投入占比不高,都導致外界對它的科技含量有所疑問。
現(xiàn)在這個問題仍然存在。在研發(fā)投入上,聯(lián)想2026財年研發(fā)費用約24.9億美元,同比增長9%,占總營收的比例仍然不足3%。
雖然聯(lián)想ISG業(yè)務(wù)去年跑出了增長加速度,但也還面臨利潤率的天花板。根據(jù)其7300萬美元凈利潤和192億美元收入計算,這部分業(yè)務(wù)全年利潤率僅為0.38%,遠低于同期戴爾ISG業(yè)務(wù)10%的數(shù)據(jù)。在ISG低利潤率的拖累下,集團財年毛利率同比下降了0.7個百分點。
聯(lián)想AI服務(wù)器處于產(chǎn)業(yè)鏈的下游環(huán)節(jié),上游的芯片、內(nèi)存、零部件廠商,仍是產(chǎn)業(yè)鏈里最核心的部分。從這個角度來看,聯(lián)想仍然是主打組裝和交付,掙的還是辛苦錢。一旦AI需求降溫,或行業(yè)開啟價格戰(zhàn),服務(wù)器業(yè)務(wù)可能重回薄利狀態(tài)。聯(lián)想如果不想被市場繼續(xù)看成硬件公司,而是要做平臺,軟件業(yè)務(wù)的比例還要進一步提高。
聯(lián)想的AI故事已經(jīng)開了個好頭。未來要想保持增長、攀上千億美元的年收入,就必須把這個故事講得更完整。
聯(lián)想急于向外界證明自己。幾天前投資者交流活動的場地,被聯(lián)想特意設(shè)置在了世界杯賽場外。為了這屆世界杯,聯(lián)想下了重注。華創(chuàng)證券估算,聯(lián)想集團本屆世界杯贊助總投入約1.5億美元,配套營銷費用約3億美元,合計超過30億元。
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聯(lián)想的目的自然不只是為了廣告營銷。裁判視角的AI增強系統(tǒng),到1248名球員的3D數(shù)字人建模,再到生成式球隊戰(zhàn)術(shù)分析平臺等,聯(lián)想提供了大量技術(shù)支撐。《財經(jīng)天下》了解到,在聯(lián)想看來,與FIFA的合作不僅是聯(lián)想品牌“被看見”的窗口,更是技術(shù)“被驗證”的戰(zhàn)場。“對于世界杯,技術(shù)好不好很重要,更重要的是絕對不能出錯。”聯(lián)想集團高級副總裁、首席戰(zhàn)略官和首席市場官喬健說,世界杯是一場“不能失敗”的AI實驗。
2026年的內(nèi)存產(chǎn)品漲價,也波及了聯(lián)想。一位經(jīng)銷商出示的一份調(diào)價通知顯示,聯(lián)想全品類產(chǎn)品將在7月調(diào)價,并提示經(jīng)銷商提前備貨。一位服務(wù)器銷售說,從5月起,包括聯(lián)想等品牌的服務(wù)器已經(jīng)發(fā)出了漲價消息。
聯(lián)想方面告訴《財經(jīng)天下》,管理層給出了核心判斷:存儲漲價是挑戰(zhàn),但不是失控風險。公司現(xiàn)在已經(jīng)鎖定了充足供應,并將依靠全球化布局、供應鏈管理和定價能力應對成本上行。存儲漲價不只是短期成本擾動,也反映出AI基礎(chǔ)設(shè)施需求仍處于強勁增長周期,這是挑戰(zhàn),但也是機遇。
6月24日,聯(lián)想中國發(fā)布了萬全異構(gòu)智算平臺V5.0以及聯(lián)想問天超節(jié)點解決方案等,強化“Token工廠系統(tǒng)能力”,全面押注Token經(jīng)濟,從原來的“賣服務(wù)器”再度轉(zhuǎn)向賣Token生產(chǎn)能力。
要實現(xiàn)兩年內(nèi)千億美元目標,每年的增長率要達到10%左右,聯(lián)想的壓力可想而知。但無論如何,持續(xù)轉(zhuǎn)型的聯(lián)想在堅持多年后,已經(jīng)交出了一份亮眼的答卷,通過AI服務(wù)器和AI設(shè)備拿到了實實在在的收入增長,算是吃到了時代的紅利。
(作者 | 陽一 ,編輯 | 吳躍,圖片來源 | 視覺中國,本內(nèi)容轉(zhuǎn)載自財經(jīng)天下WEEKLY)
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