陜西
小米盧偉冰稱「失控的成本已經席卷了整個手機市場，而千元機毫無疑問受傷最嚴重」，如何看待這一言論？7月2日，REDMI Note銷量突破5億臺，小米集團合伙人、總裁盧偉冰發文向REDMI團隊表示祝賀。同時，他也提到，手機行業正在經歷近十年以來最嚴峻時刻，失控的成本已經席卷了整個手機市場，而千元機毫無疑問受傷最嚴重。不少原先的千元機飄檔，曾經的標配也變成稀有，OLED屏、滿級防水、高強度玻璃在千元機上越來越少見了。
前段時間在“小米17系列”為什么發布這么多款機型的問答下回答了下，我覺得和盧總說的這個真相是很現實的千元機因為內存成本因素（特別是內存）遲遲無法定檔，只能做相對利潤高的產品，紅米K系列迭代挺快的，note系列好久沒有更新了，不過這次終于要更新了！
作為科技愛好者，感謝盧總告訴我們真相，小米總是在解鎖前言的知識！但有時候就是怪怪的，小米這樣的企業說一件事（產品發布），要通過小作文來發布一款手機預告。就像發布會總要科普一陣子然后來說自己！
就給人一種先入為主的感覺，在當下如此困難的情況下，我們還是力挽狂瀾的來了，做出了千元機，我們要做26年的中端手機標桿。
傳遞的情緒價值，第一恭喜紅米note系列買了好成績，正式突破五個億的銷量，也感謝大家信任。第二紅米好久沒有出來了恭喜也沒有用，那既然公布了成績，自然肯定也有事情，但說事情之前，怎么讓大家知道我們的產品是非常有競爭力有實力的，那小作文就少不了了！
先說大環境，成本很高，很多機型都飄檔了，那我知道大家渴望千元機，那2026年還能買到千元機嗎？能，紅米來做，給人一種使命感和擔當感一下子油然而生！但實際是很多已經布局了千元機，但能讓用戶重視我們的千元機，盧總做到了。有一些廠商自己推出了，有一些話也沒有說。那就沒有小作文的營銷影響力了。
所以不得佩服小米高管們的新媒體運營能力，以及對于產品發布調動人心的把我有多么的精準，會切合當下的環境從而為自己塑金身，這招值得很多行業學習。
盧總這是在給紅米Note系列突破5億銷量做個鋪墊，順便為后續新機造勢。他說的“成本失控”確實是個現實問題——內存、芯片、屏幕這些核心元器件價格飛漲，千元機利潤本來就薄，很多廠商干脆不做或者縮水配置，比如OLED屏、防水、高強度玻璃這些以前千元機上的標配，現在越來越少見。
但這話從小米高管嘴里說出來，總有種“先訴苦再亮劍”的味道：先告訴你大環境多難，然后說“但我們紅米還是要做千元機”，把自家產品包裝成“逆流而上”的英雄，既呼應了用戶對性價比的期待，又給自己貼上了“擔當”的標簽。營銷手法確實高明，不過消費者最終看的是產品——紅米能不能在成本壓力下依然拿出有誠意的千元機，比小作文更關鍵。
但不得不說，盧總這番話就是典型的“賣慘式營銷”——先哭窮說行業太難了，千元機都快絕種了，然后話鋒一轉“但我們紅米偏要做”，瞬間把自己塑造成救世主。紅米銷量破5億是真的，成本壓力也是真的，但別忘了，小米集團自己也在漲旗艦機價格、推多款機型沖利潤。消費者別光聽故事，盯緊真機配置和價格就行，千元機市場有沒有誠意，還得看紅米Note新機到底給不給力。對此大家是怎么看的，歡迎關注我“創業者李孟”和我一起交流！
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