端午假期第一天會見劉強東！蘇州要“搶”的，從來不是生意

文|創客公社 吳昊鈺

劉強東又來蘇州了。這一次，是端午假期的第一天。

6月19日，蘇州市委書記范波，市委副書記、市長王維共同會見了京東集團創始人、董事局主席劉強東一行。

作為一家世界500強企業，京東以自營電商起家，業務板塊已觸及零售、物流、科技、健康等，幾乎覆蓋了數字經濟的各個角落。數據顯示，2026年一季度，京東營收3157億元，年度活躍用戶數超7.4億元。其中，服務收入同比增長20.6%。

那么，這一次，蘇州市委書記和市長和劉強東聊了些什么？

范波說，蘇州正大力發展數字經濟、首店經濟、跨境電商、即時零售等新業態新模式，加快建設“人工智能+”城市和具有國際競爭力的“智能制造之城”， 與京東集團發展方向深度契合，雙方合作空間廣闊。

他 希望京東集團發揮引領作用，持續擴大在蘇州業務布局，深化產業協同創新，助力蘇州優質產品拓展市場，共享發展機遇 。

劉強東則回應，蘇州經濟活力強、營商環境優、市場空間大，是京東戰略布局的重點區域。

他提到， 京東將 充分發揮自身在電商物流、人工智能、數字技術、健康服務等領域的綜合優勢，進一步加大在蘇州投入力度，積極助力蘇州產業轉型升級和消費市場提質擴容，為蘇州經濟社會高質量發展貢獻更多力量。

值得一提的是，在近十年的公開報道中，劉強東與蘇州的交集遠不止于此。

2017年9月14日，時任江蘇省委常委、蘇州市委書記周乃翔會見了劉強東，雙方共同見證了“京東智谷項目”簽約。

2023年，劉強東再次現身蘇州，與時任市委書記曹路寶、市長吳慶文舉行了一場長達3小時的閉門會談。

再到今年假期首日的高規格會見，三任市委書記，三次會見，貫穿近十年，京東一直在蘇州，而且越扎越深。

地方政務工作中，市委書記、市長黨政一把手共同出席單次企業會見，屬于高規格安排，代表蘇州對頭部企業釋放頂級誠意、配套高效行政服務。

而這次與劉強東的會面安排在法定端午假期首日，更是跳出常態化政務工作節奏，足以看出蘇州招商引資、產業升級的緊迫感。

假期不停步，蘇州全力產業“搶跑”。這座制造業大市，究竟在爭搶什么？

蘇州與劉強東聚焦的關鍵詞：

生產性服務業的高價值留存

本次高層會見，本質直指蘇州制造轉型的核心命題：

當下工業品規模化生產已成為行業標配，如何留住產業鏈高價值環節、增厚本土產業利潤？

破解答案，正是雙方會談高頻聚焦的核心賽道——生產性服務業。

先看雙方在會見中說的話。

范波書記說，蘇州正大力發展數字經濟、首店經濟、跨境電商、即時零售等新業態新模式，加快建設“人工智能+”城市。劉強東則將蘇州定位為“戰略布局的重點區域”，承諾進一步加大投入。

關鍵詞高度聚焦：數字經濟、人工智能、即時零售、跨境電商，這是戰略意圖的精準對位。

要理解這種對位意味著什么，得先看十天前蘇州舉辦的另一場會議。6月9日，蘇州市服務業大會召開。會上正式發布《蘇州市服務業擴能提質行動方案（2026—2030年）》，提出一個極具沖擊力的目標：到2030年，蘇州服務業增加值接近2萬億元。

2萬億是什么概念？2025年，蘇州服務業增加值已經達到1.46萬億元，占GDP比重升至52.9%。從1.46萬億到2萬億，5年要新增超過5000億服務業增加值。會上，范波書記也提到，要著力打響“蘇州服務”品牌。

為什么是服務業？

一直以來，外界對蘇州的認知，大多停留在“制造大市”的標簽上。但當下的蘇州，已經不滿足于把東西造出來，而是要把價值留下來，謀求從制造到服務的華麗轉身。

2025年，蘇州高新技術產業產值占規模以上工業總產值比重已達56.2%，但“高技術”不等于“高利潤”，當大家都能造出好東西時，競爭就變成了價格戰。

真正的利潤增長點在哪里？在生產性服務業。

一臺智能設備賣出去，這只是價值的起點。后續的供應鏈管理、數據分析、售后服務、系統升級、用戶運營……每一個環節都是價值的疊加。這些環節加起來，往往超過設備本身的價值。

而這恰恰是京東最擅長的東西。京東一體化供應鏈能力，提供的就是“產品+服務”的完整閉環。

數據顯示，2025年，京東物流一體化供應鏈服務收入達到1162億元，同比增長33%，客戶也超過了9萬家。

當它把倉儲、運輸、銷售、售后、用戶反饋都整合起來，蘇州的制造企業在產品出廠之后的價值鏈便不再斷掉，可以賺品牌溢價、服務費、復購收益、數據驅動的產品迭代紅利。

此外，蘇州的服務業擴能提質方案中，明確列出了9個重點生產性服務業行業。其中，“人工智能服務”被單列為一個重點方向，提出要加快國家人工智能應用中試基地建設，發展“模型即服務”、“智能體即服務”等新模式。

而京東恰恰在AI領域也有著深厚的布局。據京東財報，截至2026年一季度，京東AI應用已覆蓋零售、物流、健康、工業等3000多個細分場景，內部運營AI智能體超5萬個。例如，京東物流的“超腦大模型”已覆蓋超過1000個核心供應鏈場景，帶動商家庫存周轉效率提升30%至40%。

可以說，蘇州有場景，京東有技術；蘇州有制造縱深，京東有服務閉環，當蘇州的產業土壤與京東的數字根系相遇、交織、共生，這便不是簡單的匹配，而是一場恰逢其時的生態共振。

十年深耕

京東一直在蘇州

事實上，這已不是劉強東第一次到訪蘇州。

近十年的三次會面，劃分了京東與蘇州合作的三大階段。每一輪聯動均貼合蘇州階段性產業規劃。

第一次，關鍵詞是“落地”，“建底座”

2017年9月14日，時任江蘇省委常委、蘇州市委書記周乃翔會見了劉強東，雙方共同見證了“京東智谷項目”的簽約儀式。據了解，該項目計劃建設國內領先的“云計算+大數據”新經濟基礎設施，提供城市云、產業云、數據云、電商云、雙創云等綜合解決方案。

同一天，京東與昆山簽約，在千燈鎮推進智慧無人倉儲建設。這是京東在蘇州系統性布局的起點。目前，京東亞洲一號蘇州昆山物流園，已成為全球規模最大的倉揀一體智能物流園區。

據悉，園區配備超80條自動分揀線、1萬個智能分揀機器人，分揀準確率高達99.99%，日均包裹處理能力超450萬件。有數據顯示，江蘇人每收到5個京東包裹，就有1個經過昆山亞洲一號的機器人。

第二次，關鍵詞是“升級”，“擴版圖”

2023年，劉強東再次現身蘇州，與時任市委書記曹路寶、市長吳慶文舉行了一場長達3小時閉門會談，雙方聚焦數字經濟、智慧物流和產業轉型升級等核心議題，釋放出京東在長三角加速落地的強烈信號。

從項目談到了戰略，雙方討論了未來五年的戰略投資框架，京東不再把蘇州當作一個“項目落地城市”，而是當作“戰略布局的重點區域”，這是京東與蘇州合作深度的質變。

第三次，關鍵詞是“融合”，“深扎根”

此次，京東在蘇州謀的是“生態融合”，從消費市場提質到產業轉型升級，從線上到線下，從制造到服務，這是“深扎根”。

這背后，也有蘇州這座城市的自我進化。從制造業高地到數字經濟高地，從“制造之城”到“服務之城”，蘇州正在用行動回答一個核心問題：當一座城市已經把東西造到了極致，下一步還能往哪里去？

答案是，把造出來的每一件東西，都變成更長久的價值。

縱觀十年，京東精準踩中蘇州每一輪產業轉型節點：

2017年落地云算力基建，補齊城市數字底座；2023年落地全域數字生態，賦能制造初步升級；2026年聯動AI技術、消費業態，深挖產業附加值。

如今京東早已不是蘇州外來投資企業，而是陪伴城市轉型的核心戰略合伙人。

三次會見，三任市委書記，見證了蘇州與京東關系的層層遞進。

端午假期，蘇州的龍舟在金雞湖上競渡。水面之下，一場關于城市經濟轉型的競速同樣在悄然進行。

蘇州與京東的這次握手，表面上是政企交流，實質上是一場關于中國制造如何從“世界工廠”走向“世界市場”的深度對話：

中國產業的發展，不能止步于規模化量產、打造世界工廠，更要留住產業鏈里的高價值、樹立本土產業品牌、搭建自主可控的產業生態。

如今，蘇州和京東已經率先邁出了這一步。

文章素材來源：

蘇州日報：《蘇州市委書記、市長會見劉強東》

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