馮侖：中年膨脹，比油膩更要命

01

問：

馮叔，4年一次的世界杯又開賽了，沒時(shí)間追直播，我也看了一點(diǎn)賽事集錦。特別神奇，這次讓我感動(dòng)的竟然是幾個(gè)中年人。

一個(gè)是47歲的馬寧，網(wǎng)友說他「獨(dú)自一人征戰(zhàn)世界杯」，昨天早上他擔(dān)任小組賽厄瓜多爾對(duì)陣庫(kù)拉索的主裁判，掏了6張黃牌，這是中國(guó)裁判時(shí)隔24年再次主哨世界杯正賽；

一個(gè)是40歲的沃齊尼亞，他是佛得角隊(duì)的門將，在和西班牙隊(duì)的那場(chǎng)比賽里，因?yàn)樗木时憩F(xiàn)，對(duì)方27次射門顆粒無收，他25歲才拿到第一份職業(yè)合同；

還有一個(gè)后天滿39歲的梅西，前幾天和阿爾及利亞隊(duì)的比賽里，一個(gè)人進(jìn)了3個(gè)球，追平了克洛澤保持的世界杯16球進(jìn)球紀(jì)錄。

足球界人才輩出，新舊更替很快，他們都不算年輕了，還在努力，讓我有點(diǎn)慚愧又有點(diǎn)焦慮。馮叔，您覺得人到中年，還得像年輕時(shí)一樣拼搏才算對(duì)嗎？有沒有什么要避免踩的坑？

馮侖：

你的第一個(gè)問題，其實(shí)和年齡本身關(guān)系不大，和人的觀念有關(guān)。

怎么判斷一個(gè)人老還是不老？有的人80歲了，還在用90后、00后的詞匯，他覺得自己還不老；但是有的人30歲，講的卻是上世紀(jì)的詞匯，你會(huì)覺得他很老。所以老不老在于人的觀念，就像計(jì)算機(jī)、手機(jī)的軟件需要經(jīng)常更新，人的「軟件」也需要更新。

拼不拼，或者說，努不努力，是你的個(gè)人選擇，由你的「軟件」決定。你得問自己，你的「軟件」老了嗎？

我創(chuàng)業(yè)三十幾年了，看過很多成功或不成功的企業(yè)家，有的人50歲就退休，把企業(yè)交給接班人，有的人80歲還在一線奮斗。50歲也好，80歲也好，狀態(tài)很重要。

一個(gè)人的狀態(tài)怎么樣，要看他的社會(huì)屬性，不只看自然屬性。人的社會(huì)屬性就是跟外界打交道，你需要?jiǎng)e人，別人需要你；你做事，別人折騰你也不停地折騰，生命力反而很旺盛。

醫(yī)生跟我說過類似的理念。我有一次去體檢，問醫(yī)生，「我坐飛機(jī)坐得特別多，一年大概要飛一百六七十次，這樣太疲勞了會(huì)不會(huì)影響身體？」醫(yī)生說，「不會(huì)，一定要適當(dāng)?shù)仄冢@樣的話身體會(huì)特別好。如果天天呆在家里，傻吃飽睡，坐吃等死，身體會(huì)更容易變得不好。」醫(yī)生的這個(gè)說法有些特別，但我覺得有道理。

有一個(gè)統(tǒng)計(jì)，人壽命的延長(zhǎng)，最重要的因素是生活質(zhì)量和社會(huì)性，和社交有關(guān)。不做事情就沒社會(huì)性，就會(huì)不開心，就會(huì)萎縮。所以我覺得，一個(gè)人不管退休沒退休，都要不斷地做事情，不斷地折騰下去。當(dāng)然，這不是讓人非得表演拼搏或者努力，不要活在別人的評(píng)價(jià)中，要做自己想做的事。

你剛才說的這幾個(gè)人，可能在球場(chǎng)上算年齡大，但在我看來都很年輕，剛踏入中年人階段。

我認(rèn)為中年人最應(yīng)該注意的，是角色的管理。

什么是角色？你大學(xué)畢業(yè)，剛進(jìn)入職場(chǎng)時(shí)，別人老說你是小白，什么都不懂，不那么尊重你。但是，你大膽跟人提意見，又會(huì)有人覺得你不知天高地厚。如果你對(duì)此很在意，就可能會(huì)因此而感到不舒服。這就是角色，以及周遭人的評(píng)價(jià)，帶給你的痛苦。等你老了，六十歲了，你稍微一多說，就有人說你好為人師。這也是角色。

角色帶給人一個(gè)活動(dòng)邊界和姿態(tài)。一個(gè)角色就有一個(gè)邊界，一個(gè)姿態(tài)。

有人說中年人要戒貪。為什么這么說？中年人年富力強(qiáng)，角色很多，如果在這個(gè)時(shí)候角色演得過了，膨脹了，覺得自己位高權(quán)重，什么都想要，就容易判斷錯(cuò)誤，導(dǎo)致最后失敗。

人有很多痛苦跟自己的角色有直接關(guān)系。

比如你剛才說的梅西，他一場(chǎng)比賽踢進(jìn)3個(gè)球，追平世界紀(jì)錄，賽后采訪說這只是統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)而已，不代表什么，還說足壇有很多優(yōu)秀的年輕球員，未來總會(huì)有人打破這些塵封的紀(jì)錄。

破紀(jì)錄和被破紀(jì)錄，都是他扮演職業(yè)足球運(yùn)動(dòng)員角色中的常事，就跟一場(chǎng)比賽輸贏一樣。我看到新聞?wù)f，這場(chǎng)破紀(jì)錄的比賽，是他代表國(guó)家隊(duì)參加的第200場(chǎng)比賽，在這之外，他踢過的比賽更多，贏了、輸了，賽后的歡呼或者責(zé)罵根本在意不過來。

所以我說，中年人要管理好自己的角色，不僅要管好自己怎么演，也要管好自己怎么處理別人對(duì)你這個(gè)角色的評(píng)價(jià)。真正強(qiáng)大的人，活在自己心里，不活在別人的眼里。

02

問：

有點(diǎn)明白了。好像有的道理用別人的人生經(jīng)歷一解釋，我就更能聽進(jìn)去了。反而是自己，我看了很多自助書籍，道理好像一看就明白，但自己的日子過得卻不太好。馮叔，這種情況有什么辦法能改善嗎？

馮侖：

你剛才說，用別人的經(jīng)歷一解釋更能聽進(jìn)去道理，這和我的觀察一致。我一直覺得，傳達(dá)一件事情最清楚的方式，就是通過故事。有人說，人天生就是故事動(dòng)物。

我記得有本書，中譯名叫《講故事的動(dòng)物》，里面有個(gè)觀點(diǎn)，說人是故事的動(dòng)物，不僅指的是人的主動(dòng)行為，比如讀小說、看電影，還包括人的生理機(jī)制，比如做夢(mèng)，也是在編造故事。作者還有個(gè)觀點(diǎn)，認(rèn)為宗教、神話、笑話、歌曲、體育等等存在，都是在講故事，人就是浸泡在故事里的，而故事是在模擬人們可能遭遇的困境。

按這個(gè)說法，剛才你說的3個(gè)人3件事，馬寧當(dāng)主裁判、沃齊尼亞守門、梅西進(jìn)球，都是一個(gè)故事，有人物形象、情節(jié)、典型環(huán)境。

比如馬寧，除了你提到的他擔(dān)任主裁判的重要意義，我還看到新聞?wù)f，他為了保持運(yùn)動(dòng)員級(jí)別的體脂率，40歲之后就不吃紅肉了，每天還要堅(jiān)持2個(gè)小時(shí)以上的鍛煉，他說自己的夢(mèng)想不是吃。這就是一個(gè)非常完整的自律故事。

看別人的故事很感動(dòng)，讀書一讀就懂，輪到自己就不行了。這很正常，和人性有關(guān)。

大道理誰(shuí)都懂，比如做人要胸懷坦蕩、自強(qiáng)不息、兢兢業(yè)業(yè)、堅(jiān)忍不拔、克己奉公、鞠躬盡瘁……但你發(fā)現(xiàn)了嗎，凡是大道理，都是不可能讓人舒服的，剛才說的那一堆，沒有一個(gè)是能讓感覺器官舒服的事兒，整個(gè)過程都比較痛苦。

順應(yīng)感官、逃避痛苦、選擇舒適，是人的本性。所以，大道理通常是少數(shù)人做，多數(shù)人說的，而小道理相對(duì)來說比較容易，是所有人都做，但誰(shuí)都不說的道理。

你的困惑，以前叫「知易行難」，用現(xiàn)在流行的詞來說，叫執(zhí)行力不足。

我是做生意的，做生意要有規(guī)劃，像哪個(gè)項(xiàng)目開業(yè)，在哪兒建房子，那些是很踏實(shí)的。做生意的人，不僅能講，會(huì)操作，而且不煩。有一句俗話，叫「夢(mèng)里走了一千里，醒來還是在自己的炕上。」這就是另一類人，缺乏行動(dòng)力，光有想法，很多瑣碎的事都沒做。

執(zhí)行力的強(qiáng)弱，和人生經(jīng)歷有關(guān)。

以前我們常說，草根創(chuàng)業(yè)，這個(gè)詞有意思，草根看草尖，是仰望的，從草根到草尖，是需要拼搏的。

一個(gè)人如果從社會(huì)最底層混起，他與人相處時(shí)的心理素質(zhì)會(huì)更好，更自然。因?yàn)檫@樣的人從小就習(xí)慣求著別人、仰視著看人，能讓別人覺得得到尊重。同樣這些人也能一眼看透他「上面」的人的虛偽嘴臉和虛榮架勢(shì)。他能很好地關(guān)注到別人的需求，也就能輕易地得到這些人的施舍和幫助，所以能更快成功。

我們幾個(gè)初始合伙人最初也是草根創(chuàng)業(yè)，在這個(gè)過程中，所有看過的風(fēng)景、經(jīng)歷過的磨難和挫折，以及為了應(yīng)付這些磨難和挫折而殫精竭慮想出來的招數(shù)，都成了我現(xiàn)在解決問題的「武器庫(kù)」當(dāng)中的「家伙」。

比如說富（官）二代，他們是含著金湯匙出生的，從小在別人的寵愛和關(guān)照下成長(zhǎng)，那么這類人武器庫(kù)中真正屬于自己的「家伙」就非常少。如果碰到麻煩，除了哭喊、忍讓、逃跑、找爹媽，就完全沒有別的招數(shù)，不知道還能有什么辦法來應(yīng)付。這就是因?yàn)樗麄兊娜松?jīng)歷太少。

你提的問題中，最關(guān)鍵的一點(diǎn)，在于你內(nèi)心的價(jià)值觀。行動(dòng)力不足的人，很可能是缺乏價(jià)值觀的驅(qū)動(dòng)。

如果你沒有內(nèi)心的堅(jiān)信、使命感和夢(mèng)想，在遇到挫折時(shí)往往堅(jiān)持不住，只有當(dāng)一個(gè)人真正做到「我愿意」時(shí)，面對(duì)困難才不會(huì)覺得痛苦，而是將其視為必經(jīng)的挑戰(zhàn)，從而實(shí)現(xiàn)知行合一。

還拿剛才提到的大道理和小道理來說，有理想有追求的人，都能夠把大道理留給自己，把小道理留給別人。

比如，平凡的人總是讓別人奉獻(xiàn)，還有一套冠冕堂皇的說辭，可輪到自己，卻偷偷摸摸地索取。想有所作為的人，就會(huì)把這「奉獻(xiàn)」當(dāng)真事兒來做。

現(xiàn)在的人往往太相信聰明取巧和走捷徑，不太相信毅力；喜歡把大道理留給別人，把小道理留給自己。但是大道理是經(jīng)過幾千年論證的，憑著小道理成功的可能性微乎其微。

如果能反過來，把大道理留給自己，把小道理留給別人，試試看，你一定會(huì)變得不一樣。