騰訊放棄獨(dú)家版權(quán)，版權(quán)公司該求變了

作者|李春暉

關(guān)于在線音樂(lè)市場(chǎng)結(jié)束獨(dú)家版權(quán)這件事，硬糖君少說(shuō)寫(xiě)了8年，自己都曾覺(jué)得是“狼來(lái)了”。但這次終于來(lái)了個(gè)徹底的——為完成對(duì)喜馬拉雅的收購(gòu)，騰訊音樂(lè)正式宣布，全面放棄在線音頻獨(dú)家版權(quán)，現(xiàn)有各種形式的所有獨(dú)家合約也會(huì)在規(guī)定限期內(nèi)全部解除。

消息一出，四座皆驚，都說(shuō)音頻市場(chǎng)要變天了，那種砸錢(qián)搶獨(dú)家版權(quán)作為商業(yè)護(hù)城河的玩法徹底翻篇。尤其是音頻音樂(lè)不分家，更多人將其理解為：是不是終于可以實(shí)現(xiàn)一個(gè)APP聽(tīng)歌自由了？

事實(shí)上，早在2021年7月，音樂(lè)獨(dú)家版權(quán)時(shí)代在名義上就已經(jīng)結(jié)束了。當(dāng)時(shí)國(guó)家市場(chǎng)監(jiān)管總局下達(dá)處罰令，明確要求相關(guān)公司解除獨(dú)家版權(quán)。而更早的2018年，國(guó)家版權(quán)局就推動(dòng)騰訊音樂(lè)和網(wǎng)易云實(shí)現(xiàn)99%以上音樂(lè)作品的交叉授權(quán)。

但眾所周知，在執(zhí)行層面就卡在了那關(guān)鍵的1%。你最想聽(tīng)的那幾個(gè)人，就是沒(méi)有。

過(guò)去的情況是，仍有一些版權(quán)方觀望反壟斷的執(zhí)行力度，或以已有合約在身拒絕合作洽談。尤其是海外版權(quán)方，有的與國(guó)內(nèi)相關(guān)音樂(lè)公司還有股權(quán)關(guān)系。而這次監(jiān)管層顯然針對(duì)性解決這個(gè)執(zhí)行痛點(diǎn)，明確要求“在規(guī)定期限內(nèi)解除現(xiàn)有獨(dú)家授權(quán)約定”。

眼下的情況是，一面是監(jiān)管不斷收緊、硬性要求、音頻獨(dú)家時(shí)代徹底結(jié)束，一面是AI、短視頻對(duì)音樂(lè)市場(chǎng)形成巨大沖擊和全新賽點(diǎn)。內(nèi)卷十年，音樂(lè)獨(dú)家版權(quán)終要進(jìn)入倒計(jì)時(shí)。

十年反“獨(dú)家”，政策越收越緊

不論對(duì)個(gè)人還是對(duì)公司，要放棄自己的路徑依賴(lài)都很困難，除非有更強(qiáng)力的意志驅(qū)使或更強(qiáng)大的利益驅(qū)動(dòng)。騰訊音樂(lè)這次兩個(gè)全中。

騰訊音樂(lè)在2025年6月官宣要收購(gòu)喜馬拉雅，意在獲得用戶(hù)增量、坐穩(wěn)音頻頭部。歷經(jīng)11個(gè)月審查，直到2026年5月，國(guó)家市場(chǎng)監(jiān)管總局終于批準(zhǔn)這筆收購(gòu)，但給出了五項(xiàng)硬性要求。

其中就包括：不得與在線音頻播放平臺(tái)版權(quán)方達(dá)成獨(dú)家授權(quán)，并在規(guī)定期限內(nèi)解除現(xiàn)有獨(dú)家授權(quán)約定；不得限制主播在多個(gè)在線音頻播放平臺(tái)入駐或分發(fā)其享有著作權(quán)的作品。

5月22日，騰訊正式官宣，全面放棄在線音頻獨(dú)家版權(quán)，現(xiàn)存的所有獨(dú)家合約也會(huì)在限期內(nèi)全部解除，請(qǐng)相關(guān)版權(quán)方積極配合。

騰訊音樂(lè)此次收購(gòu)與棄權(quán)，也成為當(dāng)前市場(chǎng)反壟斷的標(biāo)志性事件。事實(shí)上，相關(guān)市場(chǎng)的兩次標(biāo)志性反壟斷事件，都發(fā)生在騰訊音樂(lè)的重要收購(gòu)之后。

上一次是2021年4月，先是有知情人士稱(chēng)，國(guó)家市場(chǎng)監(jiān)管總局告知騰訊音樂(lè)，可能必須出售酷我和酷狗音樂(lè)。這場(chǎng)反壟斷最終以監(jiān)管對(duì)騰訊音樂(lè)處以50萬(wàn)元罰款，懲戒其未正確申報(bào)收購(gòu)酷狗和酷我的行為告終。2021年7月，國(guó)家市場(chǎng)監(jiān)管總局要求騰訊音樂(lè)放棄唱片公司的獨(dú)家版權(quán)。

也就是說(shuō)，從2021年7月開(kāi)始，結(jié)束音樂(lè)獨(dú)家版權(quán)就已經(jīng)是明確政策了。此事在當(dāng)時(shí)市場(chǎng)反響極大，硬糖君甚至還給蝦米“哭墳”了一篇《蝦米音樂(lè)白死了？》。但正像硬糖君在這篇文章里寫(xiě)到的——“好幾次，我們都以為版權(quán)之爭(zhēng)結(jié)束了”。

事實(shí)是，直到那一次，也還是沒(méi)結(jié)束。

騰訊音樂(lè)娛樂(lè)集團(tuán)成立于2016年，關(guān)于音樂(lè)獨(dú)家版權(quán)的市場(chǎng)爭(zhēng)端和政府監(jiān)管則可追溯到2017年。2017年9月，國(guó)家版權(quán)局版權(quán)管理司先是約談了騰訊音樂(lè)、阿里音樂(lè)、網(wǎng)易云音樂(lè)、百度太合音樂(lè)，要他們不得哄抬價(jià)格、避免采購(gòu)獨(dú)家版權(quán)。又約談了環(huán)球音樂(lè)、華納音樂(lè)、索尼音樂(lè)等唱片公司，要他們不要挑動(dòng)哄抬授權(quán)價(jià)格、避免授予獨(dú)家版權(quán)。

這算是兩頭都堵上了吧？2018年,國(guó)家版權(quán)局又推動(dòng)騰訊音樂(lè)和網(wǎng)易云實(shí)現(xiàn)了99%以上的音樂(lè)作品交叉授權(quán)。當(dāng)時(shí)人們就奔走相告，音樂(lè)版權(quán)大戰(zhàn)結(jié)束了。但很快大家又發(fā)現(xiàn)：哎，怎么想聽(tīng)的歌還總是“灰”的？

那就對(duì)了。國(guó)家版權(quán)局要求轉(zhuǎn)授率達(dá)到曲庫(kù)的99%以上。但很多時(shí)候，大家只是在聽(tīng)那1%。

到2021年7月，這次的監(jiān)管主體變成了國(guó)家市場(chǎng)監(jiān)管總局，反壟斷要求也更加明確。但執(zhí)行層面仍有具體困難。正如前文提到的，唱片公司手持合約保持觀望，海外版權(quán)方更是割了這么多年韭菜很難放棄甜頭。

但現(xiàn)在，這些執(zhí)行層面的“操作余地”“事實(shí)獨(dú)家”，也被堵漏了。市場(chǎng)監(jiān)管總局不僅要求“不得達(dá)成獨(dú)家授權(quán)”，更要求“在規(guī)定期限內(nèi)解除現(xiàn)有獨(dú)家授權(quán)”，這就把靠既成事實(shí)維持獨(dú)家版權(quán)的路堵死了。

監(jiān)管部門(mén)的要求里，還有一項(xiàng)也很值得注意：不得向汽車(chē)廠商搭售音頻音樂(lè)平臺(tái)——不僅“獨(dú)家版權(quán)合作”不被允許，“獨(dú)家終端合作”也被嚴(yán)厲禁止。這意味著，音樂(lè)平臺(tái)已經(jīng)不能以任何方式要求合作方“二選一”。

音樂(lè)獨(dú)家版權(quán)，正是“內(nèi)卷”之源

回顧在線音樂(lè)發(fā)展的十年，也是監(jiān)管層一直在敦促要求非獨(dú)家公平授權(quán)的十年。當(dāng)前的政策重點(diǎn)，不光反壟斷，更要反內(nèi)卷。而獨(dú)家版權(quán)，正是音樂(lè)行業(yè)內(nèi)卷的源頭。

有時(shí)都覺(jué)得挺不可思議的，這么多年過(guò)去了，在線音樂(lè)市場(chǎng)居然還糾結(jié)在獨(dú)家版權(quán)的問(wèn)題，會(huì)不會(huì)太簡(jiǎn)單粗暴、原地踏步了點(diǎn)？

就像當(dāng)年視頻網(wǎng)站為爭(zhēng)奪版權(quán)劇、打出了明星的“天價(jià)片酬”，在線音樂(lè)市場(chǎng)的獨(dú)家版權(quán)戰(zhàn)則養(yǎng)肥了國(guó)外的音樂(lè)版權(quán)公司，畢竟最值錢(qián)的就是那幾個(gè)巨星。

為拿到所謂獨(dú)家版權(quán)，各音樂(lè)平臺(tái)陷入無(wú)休止的燒錢(qián)泥潭，燒不動(dòng)的蝦米主動(dòng)成為“時(shí)代的眼淚”。而即便是作為勝利者的騰訊音樂(lè)，居高不下的獨(dú)家版權(quán)投入也在擠占其利潤(rùn)空間。財(cái)報(bào)顯示，2024年騰訊音樂(lè)全年總營(yíng)收284.01億元，其中音樂(lè)版權(quán)采購(gòu)成本就花了120億元，版權(quán)支出占到在線音樂(lè)訂閱總收入的79%。

更要命的是，在線音樂(lè)平臺(tái)常年在“獨(dú)家版權(quán)”上內(nèi)卷，究竟創(chuàng)造了什么價(jià)值？

人家外賣(mài)搶市場(chǎng)，還補(bǔ)貼了我們?nèi)罕娔兀诰€音樂(lè)卻只能把巨額版權(quán)費(fèi)轉(zhuǎn)嫁到用戶(hù)頭上；人家視頻網(wǎng)站搶市場(chǎng)，好歹砸錢(qián)拍了不少網(wǎng)劇、網(wǎng)綜，其中確實(shí)偶有佳作，音樂(lè)的獨(dú)家版權(quán)卻多針對(duì)存量?jī)?nèi)容；不能補(bǔ)貼用戶(hù)、推動(dòng)產(chǎn)業(yè)也就罷了，平臺(tái)自己也打得疲憊不堪，還打死好幾十個(gè)。

歸根結(jié)底，只是讓版權(quán)方在過(guò)去的功勞簿上躺著賺錢(qián)而已。版權(quán)幾年一到期，到期又重議，輪回往復(fù)，周而復(fù)始。互聯(lián)網(wǎng)打得最不創(chuàng)造價(jià)值、最符合內(nèi)卷定義、消費(fèi)者怨念最深、最曠日持久的一仗，非此莫屬。

本來(lái)2021年監(jiān)管層出手已經(jīng)是一錘定音，偏偏就像硬糖君說(shuō)的，版權(quán)到期重議、周而復(fù)始。直到2025年，還發(fā)生了韓國(guó)SM娛樂(lè)單方面通知不與網(wǎng)易云音樂(lè)續(xù)約，網(wǎng)易云音樂(lè)隨后起訴韓國(guó)SM娛樂(lè)濫用市場(chǎng)支配地位的事件。

不過(guò)，更多版權(quán)方顯然已經(jīng)嗅到了市場(chǎng)的風(fēng)向、監(jiān)管的決心。同樣是KPOP領(lǐng)域，2025年，網(wǎng)易云先是與韓國(guó)知名OST版權(quán)公司Most Contents達(dá)成版權(quán)合作，全面上線70余部高分韓劇的原聲帶專(zhuān)輯，金泰亨、金泰妍、SEVENTEEN演唱的OST都在其中。緊接著網(wǎng)易云又與韓國(guó)獨(dú)立音樂(lè)廠牌SHOFAR??ENT.達(dá)成版權(quán)合作，將臉紅的思春期、Boramiyu、Vanilla??Acoustic等韓國(guó)音樂(lè)人作品都收入囊中。

獨(dú)家版權(quán)打了這么多年，如今用監(jiān)管手段讓行業(yè)跳出燒錢(qián)內(nèi)卷的怪圈，可能就是最好的安排了。畢竟一個(gè)靠砸錢(qián)囤獨(dú)家版權(quán)來(lái)鎖死用戶(hù)的行業(yè)，聽(tīng)上去實(shí)在太上個(gè)世代了。

接下來(lái)“打”什么？

短期看，市場(chǎng)監(jiān)管總局要求解除存量獨(dú)家版權(quán)，應(yīng)該會(huì)帶來(lái)版權(quán)方和平臺(tái)方不少法務(wù)、管理上的精力支出。音頻市場(chǎng)的這一巨變，對(duì)音樂(lè)市場(chǎng)構(gòu)成的心理震動(dòng)不小。簽了獨(dú)家版權(quán)還有可能被硬性要求解除，政策信號(hào)意義極強(qiáng)，無(wú)疑會(huì)影響音樂(lè)版權(quán)方接下來(lái)的決策。

長(zhǎng)期來(lái)看，音樂(lè)版權(quán)方走向全平臺(tái)版權(quán)合作和IP精細(xì)化運(yùn)營(yíng)已是大勢(shì)所趨。雖然沒(méi)有了獨(dú)家版權(quán)的內(nèi)卷溢價(jià)，但全平臺(tái)分發(fā)帶來(lái)多元收入和作品的廣泛傳播，可能給版權(quán)方帶來(lái)更多機(jī)會(huì)。畢竟這年頭其他內(nèi)容行業(yè)早就不是賺一錘子的版權(quán)費(fèi)了。比起為版權(quán)找到出最多錢(qián)的買(mǎi)家，更重要的是為作品找到它本身的受眾。

比如哇唧唧哇出品的《不完全自救手冊(cè)》，由知名制作人荒井十一領(lǐng)銜的音樂(lè)廠牌「基本節(jié)奏」發(fā)起，集結(jié)了包括林憶蓮、黃綺珊、陳綺貞、陳珊妮在內(nèi)的29組音樂(lè)人。共同完成了11個(gè)關(guān)于“自救”的音樂(lè)作品，并由此發(fā)展出線下展覽、音樂(lè)節(jié)首演、播客及粉絲共創(chuàng)等，形成了多層次的藝術(shù)和文化企劃。

像這樣的音樂(lè)IP企劃，其實(shí)類(lèi)似這幾年很火的影視OST的邏輯。只有將作品進(jìn)行最廣泛的觸達(dá)，IP價(jià)值才能放到最大。如果賣(mài)獨(dú)家版權(quán)就能穩(wěn)賺，誰(shuí)都難免犯懶。如今版權(quán)方不逼一逼自己，真不知音樂(lè)還能有多大潛力。

對(duì)音樂(lè)平臺(tái)來(lái)說(shuō)，從版權(quán)內(nèi)卷到產(chǎn)品創(chuàng)新、市場(chǎng)共贏的趨勢(shì)會(huì)更明顯。事實(shí)上，2021年國(guó)家責(zé)令解除獨(dú)家版權(quán)，效果就立竿見(jiàn)影。2022年，汽水音樂(lè)就殺入市場(chǎng)，成為在線音樂(lè)最大的鯰魚(yú)，擴(kuò)大了整個(gè)音樂(lè)市場(chǎng)的用戶(hù)量和影響力，對(duì)原有平臺(tái)也是一種利好。

不止是召喚出了汽水音樂(lè)，2021那輪反壟斷，很可能也是促成騰訊音樂(lè)成立五年以來(lái)最大組織架構(gòu)調(diào)整的誘因。當(dāng)時(shí)騰訊音樂(lè)內(nèi)部發(fā)文宣布成立內(nèi)容業(yè)務(wù)線，內(nèi)容不僅是音樂(lè)版權(quán)，還包括音樂(lè)視頻、線上線下演出、音樂(lè)綜藝等，旨在“跳出播放器生意的局限”。

而避開(kāi)版權(quán)競(jìng)爭(zhēng)的鋒芒，網(wǎng)易云音樂(lè)這些年也發(fā)展出自己獨(dú)特的社區(qū)氛圍與原創(chuàng)生態(tài)。如今進(jìn)一步擺脫版權(quán)禁錮，各平臺(tái)都可以花更多精力進(jìn)行產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)創(chuàng)新，這顯然也是國(guó)家希望看到的。

自2024年國(guó)家首次明確提出防止內(nèi)卷性惡性競(jìng)爭(zhēng)，到2025年政府工作報(bào)告要求“綜合整治”內(nèi)卷性競(jìng)爭(zhēng)，再到今年以來(lái)的“深入整治”，反內(nèi)卷是當(dāng)前市場(chǎng)監(jiān)管的核心命題。只要讀懂這一點(diǎn)，就能明白音樂(lè)市場(chǎng)的下個(gè)十年，不可能再次出現(xiàn)獨(dú)家版權(quán)的惡性循環(huán)。這種典型內(nèi)卷、并不創(chuàng)造價(jià)值的競(jìng)爭(zhēng)模式，注定湮沒(méi)在市場(chǎng)規(guī)范與行業(yè)發(fā)展中，內(nèi)容、技術(shù)、服務(wù)將會(huì)成為全新賽點(diǎn)。