最新彭博億萬富翁指數顯示,張一鳴凈資產928億美元,再次成為中國首富。
但同一時間,抖音和今日頭條等產品的爭議,也一直伴隨著這家公司。
一個人越成功,他制造的問題就越大——這句話,放在張一鳴身上,分毫不差。
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01
6286億,張一鳴登上首富寶座
先說數字。
彭博億萬富翁指數顯示,張一鳴的身價攀升至928億美元,折合人民幣6286億。
7年前,這個數字是130億美元。
7年,漲了7倍多。
錢從哪來的?來自字節跳動的“兩條粗腿”。
一條腿是TikTok。
過去幾年,TikTok因為美國國會那場"強制剝離"風波,字節估值被按了一個25%的風險折扣。
也就是說,因為政治不確定性,市場主動把字節的價格打了七五折。
今年字節完成了TikTok美國主體的股權轉讓,交給了甲骨文、銀湖等美方財團控股,最大的不確定性被解除,市場把折扣從25%降到10%——僅這15個百分點的估值差價,就讓張一鳴的財富暴漲了超過240億美元。
TikTok全球月活20億,用戶日均使用時長95到98分鐘——這是所有社交平臺里最高的。
Facebook是33分鐘,Instagram是29分鐘,YouTube大概是50分鐘。
TikTok憑什么讓人刷這么久?
因為它比任何平臺都更懂你的"弱點"。
視頻沒有進度條,沒有時間顯示,靠一個向上劃的動作無縫切換,算法精確地推送你最可能喜歡的內容——這些都不是偶然設計,是字節工程師們用海量數據測出來的最優解。
抖音的廣告收入2025年全球超過331億美元,同比增長40%。
TikTok Shop在東南亞4年就干到行業第二,去年美國"黑五網一"4天GMV突破5億美元。
另一條腿是豆包。
一季度豆包月活用戶3.5億,國內AI應用斷層第一,與第二名拉開一大截。
豆包B端云服務,今年營收目標直接從15億調到150億,翻了10倍。
字節今年內部討論將資本開支最高提到700億美元,全部投進AI基礎設施。
字節從"內容廣告公司",開始被市場重新定價為"AI科技公司",估值天花板一下子被打開了。這是一臺正在高速運轉、還在加油的印鈔機。
這兩件事疊加在一起,成就了張一鳴今天的928億美元。
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02
延遲滿足 VS 算法之惡
張一鳴有一個他最引以為傲的人生信條:延遲滿足感。
他公開說這個詞不下三次,說"以大多數人延遲滿足感之低,根本輪不到拼天賦"。
大學不打牌、不玩游戲、不刷劇,他是這么說的,也是這么做的。
但你有沒有發現一個極其刺眼的矛盾?
他最厭惡的那種人——無法延遲滿足、缺乏自律、被即時快感綁架——正是他的產品千方百計在制造的人。
網上有句話:抖音五分鐘,人間一小時。
這句話是贊美,也是控訴。
算法知道你在第幾秒會走神,知道什么畫面會讓你多刷一條,知道推什么內容讓你晚睡一個小時。
你用抖音的時候,有沒有發現一件事:
只要你刷了幾條某類內容,算法馬上就開始狂推這一類。
你刷了幾條狗的視頻,接下來全是狗。
你刷了兩條某個人的觀點,接下來這類內容就鋪天蓋地。
這叫信息繭房,算法只給你看你喜歡的,讓你活在一個信息的"氣泡"里,越來越難接觸到不同的聲音和觀點。
用今日頭條和抖音久了,有一個很多人沒意識到的變化:你會越來越"確信"自己的判斷,越來越難以接受不同觀點,因為你從沒看到那些不同的聲音。
這不是用戶的問題,是產品設計的必然結果。
個性化推薦越精準,信息繭房就越厚。
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豆包現在也走這條路。
AI對話越用越懂你,越懂你越容易變成一面鏡子——只反射你原本的想法,不提供真正的挑戰和碰撞。
從今日頭條到抖音到豆包,字節用三個不同形態的產品,一直在做同一件事:讓你越來越只活在一個你自己喜歡的信息世界里。
孔子說,己所不欲,勿施于人。
張一鳴"所不欲"的那種失控、沉迷、無自制——正是他的產品一直在精心培養的用戶狀態。
一個自律到極致的人,做出了讓全球幾十億人失去自律的產品——這不是諷刺,這是商業的底層邏輯。
用戶的弱點,才是流量的燃料。
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03
結尾
2012年春節,張一鳴在一家沒開暖氣的咖啡館里,在一張餐巾紙上畫下了字節跳動的雛形。
現在這張餐巾紙,價值6000多億人民幣。
從一個福建小縣城的孩子,到全球最大流量帝國的掌舵人,張一鳴用的,正是他最信奉的那個詞:延遲滿足感。
但他讓幾十億人得到的,是他最不屑的那種東西:即時滿足。
這個悖論,貫穿他的整個商業生涯,也會伴隨他很長時間。
參考資料:彭博億萬富翁指數、QuestMobile一季度數據、字節跳動內部規劃資料。
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