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根據(jù)澳大利亞葡萄酒局(Wine Australia)發(fā)布的一份最新簡報(bào)顯示,隨著加拿大各省對(duì)美國酒類產(chǎn)品實(shí)施的限制措施和關(guān)稅持續(xù)重塑市場(chǎng)格局,加拿大葡萄酒買家正逐漸轉(zhuǎn)向澳大利亞品牌。
澳大利亞葡萄酒局表示,這些限制為國內(nèi)生產(chǎn)商以及澳大利亞等國的出口商創(chuàng)造了市場(chǎng)空間,加拿大對(duì)優(yōu)質(zhì)澳大利亞葡萄酒的需求正在急劇上升。
根據(jù)行業(yè)數(shù)據(jù),截至2026年3月的12個(gè)月內(nèi),澳大利亞對(duì)加拿大的葡萄酒出口額增長24%,達(dá)到1.88億澳元;出口量增長15%,達(dá)到6900萬升。
活躍于該市場(chǎng)的澳大利亞出口商數(shù)量也增至220家,這表明越來越多的生產(chǎn)商正在加拿大市場(chǎng)的貨架和酒單上占據(jù)一席之地。
當(dāng)?shù)剡M(jìn)口商和生產(chǎn)商表示,貿(mào)易中斷、持續(xù)的營銷推廣以及消費(fèi)者對(duì)地區(qū)性葡萄酒興趣的日益濃厚,共同推動(dòng)了澳洲酒在各主要省份的銷量增長。
EzFocus的銷售數(shù)據(jù)顯示,在加拿大四大省份中,澳大利亞葡萄酒的銷量和銷售額均有所增長。安大略省表現(xiàn)最為強(qiáng)勁,銷量同比增長約30%,市場(chǎng)份額從6%升至9%。
各價(jià)格區(qū)間的增長態(tài)勢(shì)普遍向好,包括長期以來作為澳大利亞核心品類、價(jià)格在8至14.99加元區(qū)間的中檔葡萄酒,以及15加元以上的優(yōu)質(zhì)瓶裝葡萄酒。
赤霞珠的增幅尤為顯著,尤其是在安大略省,其產(chǎn)量增長了70%以上。西拉和霞多麗的表現(xiàn)也相當(dāng)出色。生產(chǎn)商表示,對(duì)酒體較輕的酒款、起泡酒以及具有鮮明地域特色的葡萄酒的需求也在增加。
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這一增長的關(guān)鍵背景始于2025年的貿(mào)易政策變動(dòng)。此前,美國于2月1日對(duì)加拿大商品加征25%的關(guān)稅,該關(guān)稅于3月4日生效。
隨后,加拿大對(duì)美國產(chǎn)葡萄酒及其他酒精飲料加征了25%的關(guān)稅。各省政府采取了更嚴(yán)厲的措施,在多個(gè)市場(chǎng)禁止進(jìn)口美國酒精飲料,并將許多此類產(chǎn)品從政府經(jīng)營的貨架上撤下。
由于加拿大的酒類銷售由各省管理,其影響因地區(qū)而異,但范圍之廣足以改變?cè)搰畲笫袌?chǎng)的購買模式。
在實(shí)行政府酒類銷售體系的省份,美國產(chǎn)品已被從商店和便利店下架,購買渠道主要局限于線上銷售和批發(fā)渠道。
在安大略省,更嚴(yán)格的規(guī)定將美國產(chǎn)品限制在安大略省酒類管制局的倉庫內(nèi),使得代理商更難將其銷售給酒吧和餐廳。
在阿爾伯塔省,零售商被允許售完現(xiàn)有庫存,但不得補(bǔ)貨。不列顛哥倫比亞省的私營零售商采取了類似的做法,即售完現(xiàn)有庫存后不再補(bǔ)貨。
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然而,澳大利亞葡萄酒的成功并非僅源于貿(mào)易政策的“窗口期”。行業(yè)人士強(qiáng)調(diào),多年的市場(chǎng)培育和持續(xù)的營銷努力才是根本原因,“這一增長并非一蹴而就”。
他們指出,多年來與采購商、零售商和侍酒師的合作,使人們對(duì)澳大利亞的葡萄酒產(chǎn)區(qū)、葡萄品種和價(jià)格區(qū)間有了更深入的了解。
Fowles Wine公司的馬特·福爾斯(Matt Fowles)表示,消費(fèi)者對(duì)注重產(chǎn)地和品質(zhì)的澳大利亞優(yōu)質(zhì)葡萄酒反響熱烈。
“我們始終專注于優(yōu)質(zhì)葡萄酒,很明顯,顧客非常期待這些酒款重新上架。”他說,“當(dāng)人們了解葡萄酒的產(chǎn)地和歷史背景時(shí),這一品類的銷量就會(huì)迅速提升。”
過去兩年間,安大略省、魁北克省和不列顛哥倫比亞省主要省級(jí)酒類管理委員會(huì)的采購人員,多次前往澳大利亞各葡萄酒產(chǎn)區(qū)考察,頻繁的貿(mào)易往來在這一轉(zhuǎn)變中發(fā)揮了核心作用。
業(yè)內(nèi)人士表示,這些舉措已促成177款新的酒類產(chǎn)品列入酒類管制清單,并擴(kuò)大了對(duì)零售和餐飲業(yè)員工的教育培訓(xùn)。
他們還指出,這些項(xiàng)目增強(qiáng)了侍酒師群體的支持力度,而侍酒師往往會(huì)影響餐廳酒單上的酒品選擇。
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一名溫哥華Sur Lie酒莊的進(jìn)口商彼得·馬歇爾(Peter Marshall)表示,親自對(duì)澳大利亞各產(chǎn)區(qū)的實(shí)地考察,改變了買家對(duì)這一品類的看法。
Casella Family Brands市場(chǎng)營銷和出口銷售總經(jīng)理莉比·納特(Libby Nutt)表示,與各省酒類管理局的反復(fù)接觸加深了商業(yè)關(guān)系。
她說:“我們與各州酒類管理委員會(huì)的關(guān)系一直很牢固,這些訪問促進(jìn)了雙方的實(shí)質(zhì)性合作,而且每次重新建立聯(lián)系,我們都能成功獲得新的上架產(chǎn)品。”
安戈夫家族酒莊(Angove Family Winemakers)的區(qū)域出口經(jīng)理馬克·拉姆(Mark Ramm)表示,只要生產(chǎn)商繼續(xù)加大市場(chǎng)投入,加拿大市場(chǎng)就具有巨大的潛力。
“加拿大是一個(gè)對(duì)澳大利亞生產(chǎn)商抱有深厚好感的市場(chǎng),現(xiàn)在正是通過持續(xù)投資和實(shí)地布局來把握這一機(jī)遇的恰當(dāng)時(shí)機(jī)。”他補(bǔ)充道。
盡管挑戰(zhàn)依然存在,包括較高的運(yùn)營成本以及部分美國產(chǎn)品逐步回歸帶來的競爭,但行業(yè)普遍認(rèn)為,消費(fèi)者對(duì)美國葡萄酒的疑慮依然是一個(gè)因素,而對(duì)澳大利亞品牌的認(rèn)知度則在持續(xù)提升。這場(chǎng)由貿(mào)易變局開啟的機(jī)遇,正通過長期的品質(zhì)與品牌建設(shè),轉(zhuǎn)化為可持續(xù)的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。
文中部分圖片和內(nèi)容源自vinetur以及Unplash
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