1944 年 6 月,盟軍在諾曼底發(fā)動了「霸王行動」。這場登陸的成功,不僅僅靠的是正面戰(zhàn)場上的強(qiáng)攻,更依賴于一條綿延數(shù)千公里的后勤補(bǔ)給線——燃油、彈藥、食物,每一樣都不可或缺。
如果把今天的 AI 軍備競賽比作一場大戰(zhàn),英偉達(dá)就是那條幾乎壟斷了全部彈藥供應(yīng)的后勤線。所有人都依賴它,所有人也都清楚,這種依賴有多危險(xiǎn)。
于是,一場尋找「第二條補(bǔ)給線」的行動,一直在暗中推進(jìn)。
當(dāng)?shù)貢r(shí)間 2026 年 5 月 14 日,Cerebras Systems 在納斯達(dá)克敲響了上市的鐘聲。開盤價(jià) 350 美元,中途一度至高點(diǎn) 385 美元,相比發(fā)行價(jià) 185 美元上漲 108%。最終股價(jià)收于 311.07 美元,首日漲幅 68%。
Cerebras 也是 2019 年 Uber 上市以來,美國科技圈最大規(guī)模的 IPO。為什么硅谷如此看好這家芯片公司,他們真的能挑戰(zhàn)英偉達(dá)的權(quán)威嗎?
一張「不像芯片」的芯片
要理解 Cerebras 為什么值得這么大的騷動,得先搞懂它到底造了什么。
英偉達(dá)的 GPU,無論多么強(qiáng)大,本質(zhì)上還是一枚「小」芯片——多塊芯片通過高速互聯(lián)組成集群,協(xié)同完成大模型的訓(xùn)練和推理任務(wù)。這套架構(gòu)在過去十年里統(tǒng)治了整個(gè)行業(yè),但它有一個(gè)天生的短板:芯片之間的數(shù)據(jù)通信延遲,在處理超大規(guī)模模型時(shí),會成為一個(gè)無法忽視的瓶頸。
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Cerebras 的創(chuàng)始人 Andrew Feldman 圖片來源:Cerebras
Cerebras 的創(chuàng)始人 Andrew Feldman 不是第一次做這種「架構(gòu)級別的異見者」了。2010 年代初,他在 SeaMicro 就論證過,當(dāng)時(shí)流行的服務(wù)器架構(gòu),對互聯(lián)網(wǎng)工作負(fù)載來說「幾何形狀就是錯(cuò)的」——事實(shí)證明他是對的,AMD 最終以超過 3.34 億美元收購了這家公司。
這一次,他把同樣的邏輯用在了 AI 芯片上。
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Cerebras 芯片和英偉達(dá) B200 芯片的對比 圖片來源:Cerebras
Cerebras 的核心產(chǎn)品是 WSE(Wafer Scale Engine),一塊和整片晶圓一樣大的芯片。沒有多塊芯片互聯(lián),沒有通信延遲,神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)的所有計(jì)算在同一塊硅片上完成。Cerebras 聲稱,它的推理速度比「領(lǐng)先的基于 GPU 的方案」快 15 倍。
伊利諾伊大學(xué)香檳分校教授 Deming Chen 給出了一個(gè)冷靜的注腳:「較小的芯片對大多數(shù)用例仍然更實(shí)用,更便宜、更靈活、更容易擴(kuò)展。Cerebras 在某些工作負(fù)載中表現(xiàn)出色,但它不會替代一切。」
這不是一張「更好的芯片」,而是一張「不同的芯片」——為特定場景而生,而那個(gè)場景,恰好是當(dāng)下 AI 浪潮最需要的推理加速。
20 倍超額認(rèn)購背后
上市前一天,Cerebras 的 IPO 定價(jià)公告就已經(jīng)夠勁爆了。
原本預(yù)期發(fā)行區(qū)間是每股 150 到 160 美元,最終定價(jià) 185 美元,直接突破上限。投資者的認(rèn)購需求超過可用股票的 20 倍以上。這家公司通過出售 3000 萬股,合計(jì)募集了募資約 55.5 億美元。
數(shù)字背后,是 AI 基礎(chǔ)設(shè)施投資正在進(jìn)入一個(gè)新階段的信號。
過去兩年,市場對 AI 算力的押注高度集中——集中在英偉達(dá),集中在數(shù)據(jù)中心,集中在 H100 和 B200 的訂單排隊(duì)上。但資本市場開始意識到,過度集中意味著風(fēng)險(xiǎn),也意味著溢價(jià)。英偉達(dá)目前的市盈率約為市銷率 25 倍,而 Cerebras 上市首日的市銷率高達(dá) 187 倍。
泡沫?也許。但這種定價(jià)本身就說明了一件事:投資者愿意為「不是英偉達(dá)」的 AI 芯片故事,支付極高的期權(quán)溢價(jià)。
AMD 今年以來漲幅已超過 94%,英特爾同期漲幅更是高達(dá) 218%,費(fèi)城半導(dǎo)體指數(shù)整體上漲 66%。資金正在從單一的英偉達(dá)押注,流向整個(gè) AI 芯片供應(yīng)鏈的每一個(gè)節(jié)點(diǎn)。
Cerebras 的 IPO,是這場資金再分配運(yùn)動中,最戲劇性的一幕。
護(hù)城河之外
熱鬧背后,Cerebras 的故事并不是沒有裂縫。
先說最顯眼的那個(gè):客戶集中風(fēng)險(xiǎn)。
根據(jù) S-1 招股說明書,阿聯(lián)酋的穆罕默德·本·扎耶德人工智能大學(xué)(MBZUAI)一家就貢獻(xiàn)了 Cerebras 62% 的營收,更占到應(yīng)收賬款的 77.9%。盡管客戶名單里已經(jīng)出現(xiàn)了 OpenAI 和 AWS 這樣的重量級名字,但「一個(gè)大客戶撐起大半個(gè)盤子」的結(jié)構(gòu)性問題,并沒有根本性改變。
再說估值。187 倍的市銷率,對比英偉達(dá)的 25 倍,不是貴一點(diǎn),是貴了將近八倍。Motley Fool 的分析師說得很直接:「我會謹(jǐn)慎勸阻投資者立即跳進(jìn)。」
不過,另一種聲音也值得關(guān)注。有分析認(rèn)為,Cerebras 已經(jīng)有足夠的訂單積壓——如果執(zhí)行得當(dāng),在未來幾年內(nèi)將收入增長十倍,并不是幻想。一家小公司如果相對當(dāng)前收入有大量訂單積壓,即使有所述風(fēng)險(xiǎn),也值得溢價(jià)估值——關(guān)鍵在于執(zhí)行。
真正決定 Cerebras 命運(yùn)的問題,不是今天的股價(jià),而是它能不能讓 OpenAI、讓 AWS、讓下一批大模型公司,真正把 WSE 納入生產(chǎn)級部署,而不只是當(dāng)作「備胎測試」。
英偉達(dá)花了 15 年建起來的軟件生態(tài)——CUDA 的護(hù)城河,不是靠一張更快的芯片就能填平的。
「試金石」效應(yīng)開始發(fā)酵
Renaissance Capital 的 IPO 研究負(fù)責(zé)人 Matt Kennedy 說,Cerebras 的首日表現(xiàn)「將強(qiáng)化人們對高潛力 AI 類公司保持強(qiáng)勁需求的想法」。
這句話的言下之意,不只是在說剛剛上市的 Cerebras。
2026 年下半年,一批更重磅的 AI 公司被普遍預(yù)期將陸續(xù)走向公開市場——SpaceX、OpenAI、Anthropic,哪一個(gè)都是量級在 Cerebras 之上的故事。Cerebras 的這次上市,某種程度上是在替這些公司「探路」。
Cerebras 首日 68% 的漲幅給出了一個(gè)明確的答案:
市場的胃口,還沒有被滿足。
而對于英偉達(dá)來說,今天它還沒有受到真正的威脅——5 月 20 日,英偉達(dá)將發(fā)布 2027 財(cái)年第一季度財(cái)報(bào),市場預(yù)計(jì)當(dāng)季營收約 780 億美元,同比增長約 75%,依然是整個(gè)行業(yè)無可爭議的主角。但它或許已經(jīng)感受到了,那種「所有人都在找第二張牌」的氛圍,正在變得越來越濃。
歷史上,沒有任何一個(gè)技術(shù)平臺能永遠(yuǎn)保持壟斷。英偉達(dá)不是第一個(gè),也不會是最后一個(gè)被挑戰(zhàn)者盯上的王座。
Cerebras 今天的故事,不一定是英偉達(dá)的噩夢,但一定是整個(gè) AI 芯片生態(tài),開始真正走向多元化的起點(diǎn)。
本文來源:極客公園
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