上海
董事長對一家企業(yè)重不重要？
五糧液回答：
日常經營管理由高管團隊負責，不會對公司生產經營產生重大影響。
原來，董事長沒那么重要。
五糧液董事長突然被按下“暫停鍵”，五糧液公告：
截至本公告日，公司其他董事和高級管理人員均正常履職，生產經營情況正常。公司已對相關事項做了妥善安排，日常經營管理由高管團隊負責，上述事項不會對公司生產經營產生重大影響。
人是2月26日下午13：30被“收走”的，24日還在召開“收心會”——“2026年春節(jié)節(jié)后收心會”，意思是要迅速收心攏神、凝心聚力，“收心要快、目標要準、心態(tài)要穩(wěn)、干勁要足”。
據(jù)不完全統(tǒng)計，光2月份，曾從欽至少出席了10場會議。
不過，五糧液正在努力刪除關于他的痕跡。
就像他的公眾號里幾乎沒有了任何李曙光的痕跡。
2月28日也是五糧液公眾號小編最忙碌的一天。
關于曾從欽的字眼幾乎都被刪除、修改了。
包括不限于曾從欽的講話、照片。
年前許多下屬單位的活動，如果由鄒濤、華濤兩位總經理參加，一般會先說：
受五糧液集團（股份）公司黨委書記、董事長委托……
這些表述自然也集體被刪除了。
這些也是常規(guī)操作，并不是五糧液集團的發(fā)明。
茅臺集團官方公眾號里同樣沒有了高衛(wèi)東、丁雄軍等“落馬領導”的任何痕跡。
每當有異常的時候，茅臺集團領導人的介紹墻就得重新做一遍。
現(xiàn)在空白的至少要又多一塊了。
原來是main leaders，后來改成key leaders，這樣展示領導總量少一點，空白的也少一點，整體顯得不那么突兀。
把落馬領導的信息都刪掉，失去了信息的真實性。
從李曙光到曾從欽，他們代表的是五糧液過去近十年發(fā)展歷程，如今卻都成了空白。
不知道五糧液的年鑒，怎樣記錄。
都是來時路，何必選擇相忘？
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