夢田音樂被欠薪的朋友們，一定要團(tuán)結(jié)起來與老賴較真兒

上一篇《夢田音樂，請(qǐng)給自己留點(diǎn)體面，結(jié)清員工工資再走》在網(wǎng)絡(luò)上掀起不小的波浪，如同一束光，照進(jìn)了長期被忽視的酒吧娛樂行業(yè)勞動(dòng)者權(quán)益黑洞。文章揭露了“夢田音樂”這一曾被譽(yù)為“年輕人夜生活地標(biāo)”的連鎖Live House品牌，正以“關(guān)門、跑路、欠薪”三件套的方式，在全國多地上演著對(duì)基層員工的集體背叛。廣州太古倉店暴雷，拖欠工資高達(dá)60余萬元，鄭州、杭州、武漢、杭州、中山、佛山等多地門店亦相繼“爆雷”，法人失聯(lián)、總部沉默，留下無數(shù)員工在寒冬中無助守望。這不僅是對(duì)個(gè)體勞動(dòng)者尊嚴(yán)的踐踏，更是對(duì)整個(gè)社會(huì)公平正義的挑戰(zhàn)。

01 欠薪跑路：不是“經(jīng)營困難”，而是“惡意逃債”

在經(jīng)濟(jì)下行、消費(fèi)降級(jí)、線上娛樂沖擊的背景下，傳統(tǒng)娛樂行業(yè)確實(shí)面臨前所未有的生存壓力。從昔日輝煌的錢柜、好樂迪集體退場，到如今夢田音樂等連鎖品牌接連倒閉，行業(yè)洗牌本是市場規(guī)律。然而，經(jīng)營困難絕不能成為拖欠工資、惡意跑路的遮羞布。

據(jù)員工反映，夢田音樂多地門店在關(guān)門前夕，仍大搞充值營銷活動(dòng)先欺騙消費(fèi)者，再以“重新裝修”“重新出發(fā)”為借口，欺騙員工、維持運(yùn)營，實(shí)則早已停止繳納社保、暗中轉(zhuǎn)移資產(chǎn)。這種“金蟬脫殼”的操作，已非簡單的經(jīng)營不善，而是有預(yù)謀、有組織的惡意逃債行為。

尤其令人憤慨的是，夢田總部作為全國門店的品牌統(tǒng)籌者和實(shí)際管理者，擁有品牌中心、音樂中心、運(yùn)營中心等專業(yè)部門，收了加盟費(fèi)，卻在門店接連暴雷時(shí)選擇“置身事外”，對(duì)員工維權(quán)訴求視而不見。這不僅是責(zé)任的缺位，更是對(duì)法律的公然漠視。

根據(jù)《公司法》和《勞動(dòng)合同法》相關(guān)規(guī)定，分公司（門店）不具有法人資格，其民事責(zé)任依法應(yīng)由總公司承擔(dān)。員工基于對(duì)“夢田音樂”統(tǒng)一品牌的信任入職，本質(zhì)上是與總部及其統(tǒng)籌的門店體系建立勞動(dòng)關(guān)系。因此，夢田總部對(duì)全國員工的勞動(dòng)報(bào)酬支付負(fù)有不可推卸的兜底責(zé)任。然而，現(xiàn)實(shí)卻是總部放任門店“獨(dú)立破產(chǎn)”，將員工推向絕境，自己卻全身而退。這種將“有限責(zé)任”異化為“無限逃避”的做法，早已突破了企業(yè)倫理的底線。

02 勞動(dòng)者團(tuán)結(jié)是唯一的出路

在這場風(fēng)波中，最令人心酸的，是那些被拖欠工資的普通勞動(dòng)者：他們是日復(fù)一日駐場唱到深夜的歌手，是每夜堅(jiān)守崗位的燈光音響師，是天不亮就到店的清潔工，是堅(jiān)守后臺(tái)的后勤人員。他們用汗水撐起了一場場熱鬧的演出，用青春點(diǎn)亮了夢田二十年的品牌榮光。然而，當(dāng)企業(yè)倒下時(shí)，他們卻成了最先被犧牲的“成本”。

更可悲的是，由于酒吧娛樂行業(yè)特殊性——工作時(shí)間不規(guī)律、勞動(dòng)合同簽訂率低、社保繳納不規(guī)范、缺乏工會(huì)組織——?jiǎng)趧?dòng)者往往處于極度弱勢地位。沒有組織，沒有集體談判能力，只能被“各個(gè)擊破”。許多員工在維權(quán)時(shí)才發(fā)現(xiàn)，公司早已人去樓空，法人變更多次，資產(chǎn)無從追溯。

但廣州太古倉店的員工們給了我們一絲希望。他們難得地團(tuán)結(jié)起來，集體維權(quán)，迅速申請(qǐng)勞動(dòng)仲裁，督促老板變賣設(shè)備償還工資。

正是這種團(tuán)結(jié)與抗?fàn)帲屢黄鹃喿x量不可能很高的文章迅速發(fā)酵沖向“10萬+”，文章評(píng)論區(qū)成為全行業(yè)被欠薪者傾訴的“樹洞”。這說明：勞動(dòng)者的聲音一旦匯聚，便能形成不可忽視的力量。

正如一位知情者所言：“你們也是勞動(dòng)者啊！不管是樂手、歌手、服務(wù)人員，你們同樣是勞動(dòng)者，被欠了薪，應(yīng)該齊心合力和老板做堅(jiān)決的斗爭。” 沉默只會(huì)縱容老賴，抗?fàn)幉拍軤幦∽饑?yán)。夢田太古倉員工的行動(dòng)，正是對(duì)“老賴”最有力的反擊。

03 維權(quán)路徑：法律是武器，平臺(tái)是助力

面對(duì)欠薪，勞動(dòng)者并非無路可走。根據(jù)現(xiàn)行法律，維權(quán)路徑清晰明確：

申請(qǐng)勞動(dòng)仲裁：這是最直接、最有效的法律手段。即使公司關(guān)門，只要主體存在，員工仍可向勞動(dòng)仲裁委員會(huì)申請(qǐng)裁決，要求支付拖欠工資、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)取?/p>

追索總部責(zé)任：如前所述，夢田總部對(duì)門店負(fù)有管理與連帶責(zé)任。員工應(yīng)聯(lián)合起來，向總部所在地勞動(dòng)監(jiān)察部門投訴，要求其承擔(dān)補(bǔ)充清償義務(wù)。

刑事追責(zé)：若查實(shí)存在惡意轉(zhuǎn)移資產(chǎn)、拒不支付勞動(dòng)報(bào)酬等行為，可依據(jù)《刑法》第276條之一“拒不支付勞動(dòng)報(bào)酬罪”報(bào)案，追究相關(guān)責(zé)任人刑事責(zé)任。

媒體與輿論監(jiān)督：此次事件中，自媒體文章的傳播起到了關(guān)鍵作用。平臺(tái)拒絕夢田音樂以“商譽(yù)侵權(quán)”為由的投訴，也體現(xiàn)了對(duì)勞動(dòng)者權(quán)益的尊重。輿論監(jiān)督是推動(dòng)問題解決的重要助力。

04 呼吁與行動(dòng)：團(tuán)結(jié)起來，堅(jiān)決斗爭

“夢田音樂”代表的是一種“資本邏輯至上”的潰敗——當(dāng)利潤不再，品牌不再，便毫不猶豫地拋棄曾為之奮斗的員工。問題是：你的企業(yè)可以倒閉，但不能沒有底線；你的品牌可以落幕，不能沒有體面。真正的企業(yè)精神，不在于擴(kuò)張多快、門店多廣，而在于危機(jī)時(shí)刻是否仍能守住對(duì)員工的基本承諾。

在此，筆者向所有被夢田音樂拖欠工資的朋友們及其他同行業(yè)的被欠薪朋友發(fā)出呼吁：

立即行動(dòng)，收集證據(jù)：整理勞動(dòng)合同、工資條、考勤記錄、社保繳納記錄、工作溝通記錄等，為仲裁和訴訟做好準(zhǔn)備。

聯(lián)合同事，組建維權(quán)小組：單打獨(dú)斗難敵老賴，唯有團(tuán)結(jié)才能形成合力。可參考廣州太古倉模式，推選代表，統(tǒng)一行動(dòng)。

尋求法律援助：聯(lián)系當(dāng)?shù)毓?huì)、法律援助中心或公益律師，獲取專業(yè)支持。

向監(jiān)管部門投訴：向勞動(dòng)監(jiān)察大隊(duì)、人社局、市場監(jiān)管局等多部門反映情況，要求介入調(diào)查。

善用輿論平臺(tái)：在合法合規(guī)的前提下，通過社交媒體發(fā)聲，爭取公眾支持，形成輿論壓力。

同時(shí)，也呼吁有關(guān)部門：

勞動(dòng)監(jiān)察部門應(yīng)立即立案，徹查夢田總部責(zé)任，對(duì)惡意欠薪行為“零容忍”；

法院加快仲裁與執(zhí)行程序，查封凍結(jié)相關(guān)資產(chǎn)，確保員工工資優(yōu)先受償；

公安部門介入調(diào)查資產(chǎn)轉(zhuǎn)移線索，對(duì)涉嫌犯罪的依法追究刑事責(zé)任。

結(jié)語：

被欠薪的朋友們，請(qǐng)記住：你們不是孤軍奮戰(zhàn)。團(tuán)結(jié)起來，拿起法律武器，與老賴做堅(jiān)決斗爭！你們的每一分工資，都是你們應(yīng)得的尊嚴(yán)，也是社會(huì)必須守護(hù)的底線。

希望每一個(gè)抗?fàn)幎加袌A滿的結(jié)果！

祝福每一個(gè)勞動(dòng)者都能有尊嚴(yán)地拿回屬于自己的勞動(dòng)報(bào)酬！

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