我32歲啦！以新的身份重新規劃人生

喵～大家周四好呀～

我32歲啦！按照慣例，每年生日要寫一篇自己新一年的規劃，今年因為寶寶即將到來，我做了非常大的調整，也想和大家一起分享下～

1

從北大就讀期間的一項研究

開始說起

在光華管理學院讀MBA期間，我曾經參與過一項關于“女性領導者”的研究。我身邊有很多女性創業者、女性高管，那時候我還沒懷孕，對于“小孩會對女性的人生會有什么影響”，其實還沒啥概念。記憶中，我媽媽是一位“女強人”，無論在公司還是對我跟我爸，都是“領導者”；后來自己創業了，只知道我的這些有娃的女性朋友們在周末比較難約，或者大家一起說好去參加一個什么活動，娃生病了突然來不了。

更多的，是在做研究時查閱文獻、進行田野調查的過程中，看到“生育懲罰”大部分情況指的是“母職懲罰”；看到很多女性原本可以有更好的職業發展，因為要顧及家庭，放緩了在職場前進的節奏；看到“push&pull”理論中，家庭對于女性的影響（主要偏負面）。

雖然當時沒有親身經歷，但這些調查過程中的文獻，還有我去訪談來的一手資料，給我的心里種下了一顆種子。

打開互聯網社交平臺，鋪天蓋地是關于“生育過程中的疼痛，以及身體不可逆的損傷”的內容；“喪偶式育兒”不可避免地出現在了非常多的家庭中，明明有老公卻神似單親媽媽；“獨立女性不婚不育”仿佛成了某種意義的人間清醒。

我害怕疼痛，也討厭瑣事，結婚5年以來，幾乎所有我不想做的家庭的事務都是由劉同學承擔的；我更害怕失去自我，怕自己成為“眼里只有孩子，卻再也沒有自己生活”的媽媽。

我理解那些不信任婚姻、對生育充滿恐懼的女孩；當我決定成為媽媽，也開始理解自己的媽媽，理解身邊那些已經成為母親的女性朋友的另一面。

沒有什么能比親身經歷能夠更好地理解他人了。

當時做的那項關于“女性領導者”的研究，我的發心是“想為她們做些什么”；我即將成為一名媽媽，也想為“媽媽”這個群體做些什么。

2

我想記錄真實

同時給予一些人文關懷

媽媽是一個既熟悉又陌生的群體。每個人都是因為媽媽才來到這個世界上，卻很少有人嘗試真正理解自己的媽媽。我們總是認為自己的種種不圓滿來自于原生家庭，認為父母欠我們一句道歉（當然，很多年前，我也是這么想的）。

十幾歲的時候，我的長輩中有部分女性是全職媽媽，我曾經如此看不起這個“職業”，以至于立志“我這輩子都不要成為她們那樣的人”。我認為家務和養育小孩是毫無價值的工作，同時，我也不愿意去了解成為媽媽之后的任何事。在國網工作的時候，比我年長的姐姐們茶余飯后會聊起自己的孩子，我覺得很煩，對這些話題絲毫不感興趣；我也不理解為什么有的女性懷孕了要請假在家，為什么會有人生完孩子就不去工作了。

對于二十歲出頭的我來說，人類幼崽是一種“會大聲尖叫、無休止地哭鬧，同時會讓人失去自我的可怕的生物”。每次在高鐵上、飛機上遇見吵鬧不止的熊孩子，我的內心只有煩厭。

因為“看不上”，所以“不想了解，也不想理解”。

那時我覺得事業多重要啊，穩穩握在自己手上的能力，以及靠能力賺來的源源不斷的現金流，這才是我自信和成就感的來源。如果不是因為劉同學對我十年如一日無微不至的照顧，家庭自然也是不需要的，一個人多瀟灑。

這個轉變是什么時候開始發生的呢？

精確計算起點的話，應該是2021年。我開始跟隨丁老師學習，開始修行，并且接觸傳統文化。我的世界里不再只有“我自己”，開始有了越來越多的“別人”。

我開始看見劉同學為我點點滴滴的付出，看見他的大智慧；看見老師們、朋友們對我的愛；看見我不只是一個蹲在角落里，用影子冒充自己的是大人的小女孩，我的內心有無限力量。一開始是隨大流，跟著亮心同修們做公益活動，后來自己發心想要去做一些公益性的分享和傳播。我開始不只計較個人的得失；開始因為自己能夠啟發到另一個人，而感到喜悅和充實；我對自己的認可開始來自于給別人帶來價值，而不是因為他人的夸贊。我開始發現，雖然自己只是一粒微小的塵埃，但也可以很小幅度地改變世界、改變他人。

我發現這個世界上最重要的東西，都是花錢買不來的。這個世界最珍貴的感情，亦不是我鉚足了勁兒做事業、賺錢能夠獲得的。寶藏就在我身邊，在我的家里，在我用心地、柔軟地對待每一個人的時候，我也從他們身上汲取到無限的力量。

我不再想去爭那個“只能站在聚光燈下”的人，我想做一名承載者、托舉者，我想成就更多的人，想要更多的人因為我的存在感到幸福。我想要做大海，也想要做大地，支持他人在各自的生命中閃閃發光。

也許心量開始變得廣大，想要無條件地支持他人，寶寶才來到了我們身邊。

“承載”這個能力，媽媽們天生就有。她們愛孩子勝過自己的生命，可以為了孩子讓渡自己的一切。我曾經不理解，可是在懷孕的過程中，我也開始慢慢滋生這樣的情感。但那不是帶著一種“犧牲”或者“我不重要”的自卑的感情，恰恰相反，它充滿了光滿四射的力量。

丁老師曾經有一次在課上講到“一心系念”這個詞，他說修行過程中，如果你真的堅信，就會像母親心里系念孩子一樣，無論孩子走到天涯海角、白天黑夜，都會牽掛著他。

我當時覺得很難理解，因為在我的人生歷程中，從來沒有哪個人能讓我“一心系念”。現在寶寶還在肚子里，我已經理解了當年撓破頭皮都想不清楚的偈語。原來是這樣一種境界啊。

原來當媽之后不會變“傻”，而是會突然接通天線，擁有以前沒有的智慧。我不敢想TA出生之后還會給我帶來多少驚喜，多少“小悟”的瞬間。

每個人都需要被看見，可是媽媽們很少被看見。

孕育生命過程中，承擔身體的痛苦是因為愛，所以堅持；情緒波動是因為內環境變化的身不由己，不是因為故意作；成為一名主要照料者、負擔家務也是因為愛，而不是這件事只能由她來做；在家庭和事業中選擇家庭，不是因為事業不重要，而是因為有權重更高的、更需要她們的地方，她們不得已舍棄了一部分事業。這些都應當被看見、被理解，而不是被當作理所應當。

我想給予她們更多的人文關懷。同時，我認為自己能做的也不止是人文關懷。

我的“飯碗”實際上是由三種能力組成的——從零開始搭建一個系統的能力，流程優化能力，精準地洞察客戶需求背后的需求。

搭建系統就是，你告訴我一個目標，我可以幫助你搭建一套能實現這個目標的組織。我可以知道把誰放在哪個位置，以及怎么讓這個組織有序運轉起來。哪些人有能力，哪些人有資源，怎樣讓大家組成一個團隊協調工作。創業6年，很多時候客戶要的產品和服務并不是市場上現成的，但是我知道能找到哪些供應商、什么樣的人，把這些現有的東西整合成一個新的、能滿足客戶需求的服務包，其中各個關鍵問題找誰解決，規章制度怎么定，驗收節點和每個環節交付標準是什么。

流程優化就是，提升已經在運行的一個系統的效率。我的“歷史戰績”是供應商跟我合作一個月，我順便指導他們團隊整體成本降低30%，工作效率提升100%（相同工作量，時間少一半）；我的甲方極少跟我在群里掰扯細節，基本上我都會給到他們收集信息的固定文檔。我認為優秀的規章制度可以極大減少人力管理成本。和朋友們一起出去玩，一般我會主動認領規劃行程的活兒，不走折返路、玩兒得最舒坦。這是我超級大的一個樂趣來源，我超愛的，屬于別人不給我錢，我看見就忍不住去做的事。如果一個朋友跟我聊工作，講得比較細節，我會忍不住說你怎么弄成本更低、用的時間更短、雇傭的人更少。

洞察需求這個好理解，基于同理心。很多時候客戶說他想要A產品，其實他要解決的是B問題，我會說我們有個C產品，你只需要比A多花50%的錢就能解決B問題，但是能達到A產品10倍的效果，你看你要不要買我們的這個C。這里面核心就是看見客戶“表面說的是A，其實需要的是B”。

我想不到目前我的人生中，有什么事能比“當媽”面對的瑣事、突如其來的不確定性更多了，想不到有什么角色能夠比“媽媽”更多體驗愛與同理心了。我對于這個新角色既充滿了新鮮感，又有一種隱隱的挑戰感。

我想看看我的本領能不能讓“帶娃”這件事煩惱少一點，成就感多一點；以及讓媽媽們焦慮少一點，從容多一點。現在還沒到做具體事情的時候，所有的想象都是紙上談兵。等娃出生之后，一邊應對一邊優化吧。

最近還有一個驚喜。懷孕之后，因為身體的緣故，我的事業不得不暫時停滯。這幾個月，因為出門受限沒法面談，有幾位做企業的朋友打電話來問我一些關于管理和決策的問題，我給到他們一些建議。然后我有個覺察——可能是因為這段時間心足夠靜，相比于自己“身在其中”忙忙碌碌公司的事、客戶的事，我反而比之前看得更深、更能給到一針見血的建議了。

朋友們的反饋讓我信心大增，心中的顧慮少了很多。我之前擔心自己一段時間不工作，會不會“跟社會脫節”，“回不到創業的氛圍中了”。結果和幾個朋友聊完，他們都在問“你最近在做什么功課，感覺你變化好大”、“你問這個問題好關鍵，我一下子就想清楚了”。

丁老師最近跟我說，“你最看不上的生活，最能給你上課。”

哈哈哈，老師批評得極是。我沉迷于上課和忙碌工作的時候，還沒在家養身體、養胎進步大。人生真的是需要走走停停。

3

我想要什么

上一期推文說了，我現在人生目標只有一個——有的人叫回家，有的人叫覺醒，有的人叫證悟，有的人叫開悟，總之都一樣啦，就是那個東西。

六祖惠能有個偈子，“離世覓菩提，恰如求兔角”。丁老師也經常講一句話，“紅塵是最好的修行道場。”以前我不認，自覺是個“做功課的好學生”，讓我誦讀千百遍、堅持打坐多少小時都能做到，但是我真的很討厭“進生活”。

還是前面的原因，因為我的傲慢之心，看不上，也不想了解。在此之前，我其實對大部分人的世界，包括我自己生活的這個世界，都沒太大興趣。在工作中表現出的同理心、洞察力，大部分是來自于專業性和職業素養。

咋說呢，你能看懂一個人、你在做一件事，是出于你的好奇心，還是出于“當個工作，反正有這樣的能力賺點錢算了”，心態是完全不一樣的。

前者是生機勃勃、充滿樂趣的，后者是當一天和尚撞一天鐘。因為對大部分事情不感興趣，我的日常狀態就是大部分時間累累的，來個問題，心想趕緊解決了回歸清凈別來煩我。

我覺得人只有在認為自己內心豐滿的時候，才會心甘情愿地考慮他人。

因為崽的出現，讓我有力量感了，內在更豐滿了，所以愿意去更多關注別人的世界、愿意為更多人“做些什么”了，愿意扎根、做一些以前不感興趣的事、好好生活了。

TA讓我更加心甘情愿地在紅塵中修煉啦。

上一次把我從“死氣沉沉”狀態中拎起來的人還是丁老師。從這個角度來看，這位小朋友，應該叫他劉老師（感覺哪里怪怪的）。

有一句話叫“一個女人旺三代”，我認為不是燃燒自我、犧牲自己成就一個家庭，而是因為這位女性自己本身是火把、是明燈，照亮了整個家族。不是靠規則約束，也不是刻意為之，用時興的話來講，就是高能量的人可以點燃所有接近她的人。因為家庭成員相處時間比較多，近水樓臺嘛，所以點得比較明顯，實際上親朋好友都亮了。

我想做黑暗里的明燈，大海上的燈塔，照亮所有靠近我的人。當然，現在還是一個忽明忽暗的小蠟燭，在努力讓自己能量穩定。離得最近的就是照亮自己的小家啦。

想和劉同學說，這些年你照顧我、照顧這個家辛苦了，我的心一直在外面飛；現在我的心收回來了，我來和你一起筑巢吧。

我感覺自己之前耗散出去的能量（內耗與被他人打擾），正在向內回收與凝聚。還在過程中，我還需要一些時間才能把它們全部都收回來。

4

我想做些什么

我有幾個下一階段想要做的事情：

一是關于傳播教育理念。我眼里的教育，“教”是上行下效，“育”是激發。養育者自己做好榜樣，身教大于言傳，同時懂得怎樣激發孩子的興趣，這就是我眼里“好的父母”。

我比較認可中國傳統文化中“幼兒養性，童蒙養正，少年養志，成人養德”理念，同時在更加精細的實踐領域，尊重基于發展心理學規律的科學育兒方法。

我大概在2019年的時候合作過一個做早教領域的老師，對于“0-3歲、0-6歲關鍵期”有一些模糊的印象。這次打算在娃出生之前重新系統學習一下當前比較先進的育兒理念，實際養育的過程中，再跟傳統文化結合。

工程量還是蠻大的呢，如果做實踐與輸出的話，傳統文化典籍、兒童心理學各種要融合在一起，如果要做公眾傳播，還要講究信源，前期做學習沉淀和資料整理就要花不少功夫。

有余力的話，我應該會另開一組育兒號，傳達一些自己相信的養育理念，以及自我構建理念。還有怎么把傳統文化中智慧的部分用在生活中，讓大家內心更多安寧、家庭幸福和睦、身體更少疲累。哈哈哈哈沒余力的話就公眾號偶爾寫寫。

二是上一期評論區好多同學問的“亮心書”。其實孕反之前，我每周都有寫一個小節給編輯看來著，后來懷孕了身體比較遭罪，就先擱置了。因為寫這個同時需要靈感和理性思考，燒腦細胞的程度跟公眾號推文完全不一樣。我身體能夠支撐了就會繼續撰稿的。按照目前身體的恢復速率，應該快了。

三是知識技能和心智模式的系統化輸出。前面說我的“看家飯碗”——從零開始搭建一個系統的能力，流程優化能力，精準地洞察客戶需求背后的需求——除了多年前開過的寫作課，算是跟“洞察用戶需求”貼點邊教過人，另外倆我還沒整理過也不知道怎么教給別人。

不過我很確定它們都是能復制的。因為創業6年間，我不但自己在不同客戶身上實踐過，也指導過不少朋友、供應商做流程優化。但都是我口述方案他們改進，還沒抽象成模型。最近也有朋友在聊想搭建一個文化方面的平臺，邀請我做架構和制度設計，還在前期探討中。目前沒有想好自己這方面的能力是做成企業顧問/個案輔導/私教/to B新的模塊化的業務線/to C課程。

不過目前我對做to C還是有很大卡點，當年每期開訓練營都很疲累。如果要做我還得先突破一下自己才行。還是to B比較順手，畢竟之前6年一直服務大企業客戶，有慣性。

精力有限，肯定不會同步開展也不會全做啦。目前選擇的唯一原則就是看做啥我比較開心，畢竟劉同學說：我開心=身體好=靈感=活力=錢，不開心都是0。

也可能生完娃之后母愛爆棚，天天只想跟我的崽粘在一起，一段時間之內除了育兒相關的事，其他眼里啥都沒有，等激素退下去了又想去搞企業了。（哈哈哈哈劉同學認為非常有可能，因為我現在天天跟崽說話都比跟他說話要多了）

咋樣都順其自然～

今天還在跟一個朋友討論“什么是真正的壁壘”，我的觀點是技術/專利/版權/規范/獨家牌照之類的。現在看起來還比較遠，不過沒關系，會一步步往這里靠近的。具體做啥不重要，開心的事一旦做起來，總會順流有一些新的機緣出現的。可能一開始計劃的事并不會做到底，但它會成為我去下一段旅程的門票。

如同我2017年決定在知乎上寫作的時候，沒想到它就像蝴蝶效應最早的振翅一樣，開啟了一連串完全不同的奇幻人生。

總的來說，32歲這一年，主要是為未來布局、做準備，春天好好耕耘播種，等待秋天收果子～

我們下周四14:00見～

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