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“金普作為國家級新區,產業園區連片集聚,外來流動人口量大,經濟商事、鄰里隔閡、物業矛盾等各類糾紛時有發生。從前,群眾想要維權往往四處奔走,各部門溝通協調周期長,不少原本不起眼的小事,一拖再拖演變成棘手難題。如今,新區已建成全域覆蓋的區、街道、村(社區)三級綜治工作體系,群眾遇到糾紛只需走進一處綜治服務大廳,即可享受‘一站式’閉環處置。”遼寧省大連市金普新區黨工委政法委副書記王經光介紹,目前,金普新區3114個基層網格下沉到街巷樓棟、居民家門口,線上云端調解與線下窗口調處同步落地,形成了“小事村(社區)就地化解、一般矛盾街道統籌處置、復雜疑難糾紛區級兜底攻堅”的基層治理新格局。
平安穩定是護航經濟社會高質量發展的壓艙石。近年來,金普新區堅持和發展新時代“楓橋經驗”,以綜治中心規范化建設為抓手,搭建起區、25個街道、369個村(社區)三級貫通、全域覆蓋的綜治工作體系,依托社會治理智慧平臺、精細化網格、多元聯動調解機制,走出了一條數字化、立體化、便民化的基層治理新路,為國際化開放發展筑牢了平安根基。
陣地前移,進“一扇門”化解萬千煩心事
“37萬元的欠款拖了兩年。雙方鬧得水火不容,沒想到來綜治中心一趟,法官、調解員現場協調,當天就敲定了還款方案。”2025年7月,藍莓種植戶孔某握著調解員的手感慨地說。
兩年前,孔某與白某合作種植藍莓,由孔某供苗并先期墊資,白某負責大棚建設、日常管護及后續費用,約定收益按比例分成。受市場行情下滑、經營理念分歧影響,項目虧損合作終止,雙方簽下欠款協議,約定白某兩年內償還37萬元投資款。可到期后白某因資金鏈斷裂無力還款,多次私下協商無果,矛盾持續激化。
抱著試一試的心態,孔某來到金普新區綜治中心“一站式”服務大廳。工作人員經過初步審查,將案件推送至負責訴前調解的法官。法官迅速厘清權責,專職調解員面對面疏導雙方情緒。經過“線上+線下”雙軌調解,核算并厘清雙方經營虧損數額。幾番溝通協商,雙方各退一步,將欠款總額調整至20萬元,現場簽訂退伙還款協議,白某承諾7日內一次性付清。一場僵持許久的經濟糾紛圓滿落幕。
此外,交通事故理賠糾紛等民生難題,在金普新區綜治中心同樣得到高效處置。比如,2025年9月,李某與張某路口相撞,交警認定張某全責,車輛維修花費10900元,但張某質疑維修報價虛高,拒絕在理賠單據上簽字,雙方僵持不下。金普新區綜治中心調解員介入后,一邊梳理事故責任、維修票據等核心證據,一邊聯動保險公司工作人員到場專業釋疑,全程公開維修明細打消張某顧慮,最終張某全額賠付維修費用,雙方握手言和。
三千多個網格織密服務群眾“連心網”,托起民生“幸福家”
“我們精細劃分了3114個基礎網格,嚴格落實‘一格一員’,把供水、供熱、供電、燃氣等民生服務全部嵌入網格體系,打造了‘網格+公共服務’治理模式。”王經光介紹,金普新區依托金普E格App、社會治理智慧平臺推進“多格合一”,網格員既是矛盾排查員、政策宣傳員,也是民生服務員。
日常巡查中,網格員穿梭小區街巷,隨手記錄管道漏水、鄰里爭吵、物業糾紛等各類問題,就地協調處置;針對勞動欠薪、勞資爭議等問題,勞動監察、仲裁力量下沉網格,讓務工群眾可以就近咨詢維權;對于12345熱線推送的群體性集中訴求,網格員第一時間上門疏導安撫,從源頭上減少投訴增量。
前不久,某小區多名居民通過12345熱線投訴燃氣改造收費過高,金普新區綜治中心收到線索后第一時間研判核實,查清該小區無固定燃氣管網,燃氣依靠罐車運輸供應,此次調價系成本上漲導致,具備合理性。對此,金普新區綜治中心立刻指導社區網格員,通過居民微信群推送政策說明,逐戶上門面對面答疑,短短一天時間,相關投訴徹底清零。
同時,金普新區深化警網聯動,聯動調解工作室、志愿服務隊、群防群治隊伍形成治理合力。針對不同層級矛盾建立分級處置機制:鄰里口角、小額瑣事等簡單糾紛,由網格員、調解員當場化解;物業、小額經濟等復雜糾紛,由街道綜治中心統籌派出所、司法所聯合調處;跨區域、跨部門、存在激化風險的疑難矛盾糾紛,直接提級至區級綜治中心跟蹤督辦,實現群眾化解矛盾“只進一扇門、最多跑一地”。
數字賦能巧搭平臺,智能治理減輕群眾“跑腿”負擔
走進金普新區綜治中心,數字化治理平臺大屏實時跳動著轄區矛盾糾紛、網格巡查、群眾訴求各類數據,人工智能正在成為基層工作人員的得力幫手。金普新區創新推出“金小治”智能體,整合法律法規、政策文件、典型調解案例資源,基層網格員、調解員遇到疑難問題,隨時可以在線調取參考,獲得專業幫助。
目前,金普新區部分社區試點上線“AI網格員”,搭建惠民政策、辦事指引線上知識庫,居民在網格微信群隨時提問,智能系統實時自動回復,可實現“數據多跑路,群眾少跑腿”。線上調解渠道全面打通,人民法院調解平臺、綜治視聯網全天候開放,異地務工、行動不便群眾足不出戶就能參與視頻調解,省去群眾往返奔波成本,調解全過程留痕,調解結果具有法律效力,便民又規范。
健全長效機制,擦亮“金普綜治”特色治理品牌
三級綜治體系平穩高效運轉,離不開完善的制度保障。金普新區持續健全跨部門聯動處置機制,清晰劃定公安、住建等入駐單位權責邊界,消除職能盲區;規范案件全流程流轉閉環,完善分流、會商、督辦工作流程,打破部門銜接壁壘,壓實各方處置責任,凝聚協同治理合力。
同時,金普新區同步落地常態化調度督辦機制,工作人員定期對照綜治陣地標準化建設、跨部門事項流轉、矛盾化解質效開展督導檢查,對建設滯后的街道建立整改清單,要求迅速補齊硬件、人員短板,均衡提升全域綜治陣地規范化水平。
此外,金普新區還持續梳理交通事故理賠、燃氣收費等一線調解實戰案例,培育金牌調解員、特色品牌調解室進駐三級綜治中心,不斷積累基層治理實戰經驗,提升綜治工作公信力,引導群眾主動走進綜治中心反映訴求、解決糾紛。
平安無小事,治理見初心。如今,在金普新區,從區級綜治大廳到街道調解室,再到社區網格樓棟,一套全域覆蓋、數字賦能、多元聯動的現代化治理體系已經成形。
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來 源
民主與法制時報
作 者
張馳 王乃柱
通 訊 員
于忠臣
責 編
薛應軍
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