浙江
這幾天，這件事網(wǎng)上討論得熱度還挺大的。不知道同濟(jì)會(huì)不會(huì)回應(yīng)輿情，給出進(jìn)一步解釋。另外，人事處大暑假的不休息，出這么個(gè)“石破天驚”的通知，看起來行政也不是很空么。
我在知乎也寫過幾次，做PI ，很大程度上像經(jīng)營公司，你得能產(chǎn)出結(jié)果，拿到經(jīng)費(fèi)，賺到錢，養(yǎng)活自己和團(tuán)隊(duì)?，F(xiàn)在同濟(jì)搞全員考核，算是做實(shí)了“當(dāng)大學(xué)老師，就是經(jīng)營公司”？對(duì)應(yīng)的，學(xué)校是招商平臺(tái)。
畢竟市場上沒有能永遠(yuǎn)存續(xù)的公司，你永遠(yuǎn)面臨競爭，就像同濟(jì)沒有真正的長聘？
不過，如果公司有足夠的護(hù)城河就沒那么容易倒；如果卡到了重要的位置，還可以變得“大而不能倒”，就像同濟(jì)有“免于考核”？
但做學(xué)術(shù)研究，畢竟不是開公司。人人都面臨巨大的淘汰壓力，就只能去做些短平快的工作，保證時(shí)時(shí)刻刻有產(chǎn)出，需要長期投入的、不確定性高的工作，就只能被放棄。
而教學(xué)又相對(duì)難以衡量，老師在教學(xué)上投入大量心思，對(duì)過考核不會(huì)有明顯幫助，學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量也面臨威脅。雖然即使沒有這一政策，中國大學(xué)的教學(xué)質(zhì)量也算不上高。
哪怕對(duì)學(xué)校的紙面成績來講，我覺得，也不見得完全是好事。學(xué)校新招一個(gè)人，有成本的。要是啟動(dòng)經(jīng)費(fèi)只給個(gè)五萬十萬，那人走了，打水漂也就打水漂了。但同濟(jì)進(jìn)個(gè)PI，幾百萬的經(jīng)費(fèi)總要給的。人走了，儀器當(dāng)然可以轉(zhuǎn)給其他組。但很多設(shè)備，細(xì)節(jié)是根據(jù)課題組的具體工作定制的，轉(zhuǎn)給其他組，使用效果往往相對(duì)有限。
個(gè)人估計(jì)，實(shí)際操作中，過了第一個(gè)考核期的，應(yīng)該不至于大規(guī)模不續(xù)聘，應(yīng)該還是以轉(zhuǎn)崗和低聘為主，但很多人恐怕無法接受，會(huì)選擇主動(dòng)走人。
規(guī)定就是這么個(gè)規(guī)定。只能說，在考慮去同濟(jì)的學(xué)者，自身?xiàng)l件絕大多數(shù)還是不錯(cuò)的，慎重吧。
對(duì)于還有學(xué)術(shù)夢想的年輕人，我還是建議，多考慮自己拿到帽子的概率有多大。拿不到帽子，在當(dāng)下的學(xué)術(shù)圈，實(shí)在談不上有太多發(fā)展。
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