上海
在中國企業“出海潮”正勁的當下，尋找既懂國際規則、又熟悉在地情況的涉外法治人才，往往如大海撈針。面對涉外法律服務需求暴增與人才供給不匹配的痛點，記者從近日召開的鼎新法治人才年中工作部署推進會獲悉，上海市司法局打破常規，創新打造“鼎新法治人才”品牌，破除唯論文、唯職稱、唯學歷、唯獎項的“帽子論”，樹立“講實務、論實績”的新導向，將一批真正能用、好用、頂用的法律人才遴選并培養出來。
趙世杰 攝 下同
“顆粒度最細最落地的課程”如何誕生？
“如今涉外路上我不再是摸著石頭過河，政府幫我篩選出了很多前輩和老師，我碰到問題有人可以請教了；在陌生的國度和不熟悉的業務領域也可以找到靠譜的合作人。”上海國創律師事務所律師陳敏感慨道。作為鼎新法律人才庫中的在地涉外人才代表，她分享了自己40歲開始學習烏茲別克語、為中國企業出海提供法律服務的經歷。
“我在辦案中發現，在中亞地區，既懂法律、又有實務經驗和當地人脈資源的烏茲別克語律師極為稀缺。于是我決定舉家遷往烏茲別克斯坦，所在的律所塔什干辦公室在當地成功注冊。憑借鼎新人才庫的平臺，我不僅獲得了前輩的指導，還迅速融入了當地的法律與商業環境。” 陳敏不僅“獨樂樂”，還根據中國客戶最關切的問題，開發了《中企出海烏茲別克斯坦的合規指南》系列課程，在多地宣講受到歡迎，被大家譽為“顆粒度最細最落地的課程”，“未來我還計劃推出烏茲別克斯坦勞動法以及建筑工程領域的合規指南等系列課程，為中企出海前做好充分的準備”。
從“立柱架梁”轉向“深耕細作”
陳敏是“鼎新法治人才”機制的生動縮影。市司法局政治部主任、人才辦主任葉忻介紹，“鼎新”取自“革故鼎新”之意，旨在破除唯論文、唯職稱、唯學歷、唯獎項的“帽子論”，樹立“講實務、論實績”的新導向，讓人才推薦人才、讓人才評價人才，真正把能用、好用、頂用的人才篩選出來、使用起來。“‘鼎新’品牌的含金量不僅在于嚴格的遴選，更在于全鏈條的培養與實戰，推動人才工作從‘立柱架梁’全面轉向‘深耕細作’。”
記者了解到，自2024年啟動以來，鼎新法治人才品牌建設圍繞“起底、細分、鏈接”三個關鍵詞系統推進。通過面向全市的公開申報、專家舉薦和人才自薦，首批240名人才入庫。經過嚴格的“五道關口”評審，目前庫內人才總計403人，分為領軍者、深耕者、新銳者和基礎入庫四個層級，實現了人才的動態管理和良性流動。
同時，在選拔和培養機制上，上海打通政府、高校、企業與機構資源，通過“以才薦才、以才引才、以才育才、以才助才、以才聚才”的全鏈條體系，推行訂單式、小班式精準培養。如今，市商務委等部門在服務企業出海時優先選用鼎新人才，不少企業招標中明確要求團隊持有鼎新證書。“鼎新”法治人才品牌已成為市場高度信賴的質量標簽，并被正式寫入上海市人才發展“十五五”規劃等相關文件。
把“一群人”連成“一張網”
過去，涉外律師出海往往面臨“單打獨斗”的困境，如何打造海外法治人才“朋友圈”？記者了解到，上海司法局通過組建“鼎新”海外協同網絡，將散落在全球各地、不同專業法域的優秀律師、仲裁員及企業法務擰成一股繩，實現了人才資源的動態聚合與高效互助。
“‘鼎新’機制尤其突出實績導向，以在國際法律服務樞紐、域外法律查明等平臺的實際貢獻為評價標尺，激勵人才以‘領軍’之姿、‘深耕’之力、‘新銳’之氣展現作為。”市司法局有關負責人介紹，今年下半年，將繼續把人才培養作為重中之重，啟動青苗計劃，貫通全周期培養。
從首批遴選240人到如今動態調整至403人，“鼎新法治人才”機制以實戰導向，將“一群人”連成“一張網”，為上海建設高水平人才高地和中國企業“走出去”構筑起堅實的法治“護城河”。
原標題：《不唯“帽子”唯實戰，上海市司法局創新打造“鼎新法治人才”品牌》
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