江蘇
說兩句竹知了事件，已經上微博熱搜了。
我的看法是，無論如何這事情都沒必要鬧到現在這么大。玩梗嘛，別的企業不也經常在網上被玩梗，不也動輒就上熱搜。
就近期而言，比如“are you ok”這句話從最初的嘲諷，現在幾乎成了一個企業的另類身份。如果說最初別人來一句are you ok是對小米的嘲諷，那現在在小米自己也去玩這個梗之后，路人說一句，已經不算嘲諷，反而成了一個企業的代名詞。
我可不是幫小米洗，沒多久前我還寫過吐槽小米的文章，并且自己用的也不是小米手機，沒買小米的車。
“竹知了”怎么回事？
就是一個小玩具，很多人小時候可能都玩過。但沒想到2026年了，這個玩具竟然引起了某些頭部企業的大規模投訴，只因為你在搖它的時候，它就會發出“呱呱呱”的聲音。
并且，如果你掐住這個玩具線頭的脖子，無論再怎么甩動它，它都發不出任何聲音。
然后有博主就發文“一千萬以內最好玩的玩具”，由于這句話，再加上具體的情景（現場這句話后面哇哇哇的怪叫），讓人聯想到了某個企業的大佬。
可讓我沒想到的是，就這么點事情，導致大量介紹這個玩具的博主、視頻，就都被投訴下架了。甚至不少普通用戶評論一下，頭像就沒了，大量“竹知了”玩具的視頻下面，干脆評論區消失。
這是什么偉力？
要知道，這說明那些社交平臺也怕了，連他們都需要規避風險，甚至不惜主動加碼，采取"寧可錯殺一千"的策略。
于是，企業發的是侵權投訴，平臺執行的是"連帶清除"。
這個結果，其實我是能理解的，因為這家企業相關的內容，我自己也確實很少去寫，因為逢寫必投訴，前兩天寫手機殼事件后還收到他們一份“侵權投訴”。這種寒蟬效應，后面再說。
但竹知了玩具這個事，不說兩句實在憋屈。
第一，如果這次的竹知了，因為玩具本身的特性和某些公眾人物相似，就遭到大規模侵權舉報、下架，那么下次其他玩具，鬼知道它發出的聲音會不會和某個企業大佬相近？
第二，關于侵權，如果一個博主，他拿著竹知了玩具，一邊發出那種怪叫，一邊又在旁邊配上某企業的發布會現場視頻，那你說他侮辱、影射了你，要下架，也就算了。可現在是，連一些小孩子玩竹知了的視頻，都受到了波及，被批量下降，連很多壓根不知道這個“梗”的普通用戶，僅僅發表幾句評論，頭像都變成了空白……請問，這算不算殃及池魚？叫不叫“一刀切”，該企業的力量、手段，就這樣霸道嗎？
第三，為什么這家企業敢如此強硬的、大手筆的“解決問題”？我覺得這是經過系統性分析的，利大于弊的。比如他們這么一搞，很多自媒體博主，以后看到和這家企業有關的負面，就會習慣性的“避開”，不敢提也不敢說，這是后續效應。
至于導致一些反感的情緒，說句實話，一大部分因為這件事繼續玩梗的人，他們本身就不會買這家企業的產品。是不是這樣大家捫心自問就知道了。比如我，周末家里人老的安卓機壞掉了，只能換一個新的，我幫他們排除的第一家就是這個企業。所以，這樣大規模的舉報下架，其實帶來的負面效應沒大家想象的這么大，愿意買的還是會買，不愿意買的，是因為這件事而不愿意買的，只有少數。
因此對企業本身來說，他們這么做，并不一定只是為了暫時的形象、利益，更多是在以后，在未來，減少負面的傳播。
只可惜，這次不買賬的人實在太多，連廣西地方官媒都下場調侃了，還特意加了一句“純屬娛樂，請勿對號入座”。
最后說一句，看到這個竹知了事件時，我的第一反應也就是覺得諷刺、好笑，但好笑的不是那個哇哇哇的發音，而是網民的一種社會本能和企業操作，正好對應上了。他們是在笑發音嗎？
恐怕不是，他們更可能是在報復一種永遠正確、永遠領先、永遠不容置疑的敘事。就像那個竹知了玩具的物理特性一樣——被掐住脖子就發不出聲音。這難道是絕妙的巧合？
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