當滿懷期待奔赴湖畔的自駕旅人,在檢票口發(fā)現一車同行之人,每個人都要額外掏出75元自駕服務費,心里生出別扭幾乎是人之常情。美景足以治愈旅途疲憊,但不合大眾直覺的計費方式,總會輕易沖淡初見湖水的欣喜。
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很自然大家都會有疑問,既然路面磨損、尾氣擾動來自汽車本身,同一臺五座車,只坐一人或是滿載四人,對環(huán)湖道路、沿岸草場帶來的物理損耗相差無幾,為何賽里木湖偏偏選擇按人頭收取自駕服務費,沒有采用國內絕大多數環(huán)湖景區(qū)通行的按車計費模式?
這背后當然是景區(qū)這套收費規(guī)則的底層框架在起作用。
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目前賽里木湖實行套票模式,70元基礎門票搭配75元自駕服務費,合并為145元每人的自駕入園憑證。車輛本身不單獨征收通行費用,只要車上乘客想要開車環(huán)湖,全部人員都需要購買這份自駕套票;倘若游客放棄自駕,徒步或者搭乘景區(qū)區(qū)間車游覽,則不用承擔這筆額外支出。
景區(qū)與當地文旅部門給出的解釋并不模糊。這筆費用屬于市場調節(jié)價,已經完成物價部門備案,相關材料在游客中心線下公示,資金定向投入湖區(qū)生態(tài)維護、九十公里環(huán)湖道路養(yǎng)護、草場修復與景區(qū)車輛秩序管理。
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賽里木湖屬于封閉高山湖泊,水體自凈能力有限,湖濱草場抗干擾能力弱,高海拔環(huán)湖公路常年承受風雪凍融侵蝕,維護成本遠高于普通平原景區(qū)。
從景區(qū)運營視角,選擇人頭計費,存在兩層現實考量。第一是防范逃票的實操需求。倘若改為按車輛統(tǒng)一收費,很容易滋生人車分離入園的漏洞,一部分游客徒步免自駕費進入景區(qū),再和開車入園的同伴匯合,造成景區(qū)收入流失。采用全員人頭計費,能夠從流程上堵上這類管理缺口。
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第二,這套定價方案參照了景區(qū)區(qū)間車票價體系。政策文件允許景區(qū)參考區(qū)間車標準制定自駕相關服務價格,在運營方的邏輯里,自駕環(huán)湖本質是替代景區(qū)大巴的個性化游覽方案,自然沿用以人為單位的計價思路。
我的看法是,政策合規(guī)只能代表收費流程站得住腳,卻無法直接撫平游客心里的落差。合規(guī)和情理,從來不能簡單劃上等號。
放眼國內青海湖、瀘沽湖、那拉提等一眾知名環(huán)湖、草原景區(qū),通用方案一直是門票按人收取,自駕通行費單獨針對車輛收取。
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游客早已形成穩(wěn)定認知,高速路費、停車場收費、多數景區(qū)車輛管理費,全部遵循認車不認人的規(guī)則。
大眾樸素的理解就是,道路損耗由交通工具產生,成本主體是車輛,不應該隨載客數量成倍疊加。
這就催生了一個極具矛盾感的現象。景區(qū)對外宣稱,收取自駕服務費初衷之一是保護脆弱生態(tài),倡導綠色游覽。
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可當下按人頭計費的模式,反而會變相打擊多人拼車出行。同樣一臺車,四個人結伴自駕,自駕服務費總和達到三百元,高昂的開銷會驅使部分游客分開驅車入園,湖區(qū)行駛車輛數量不降反增,和生態(tài)管控的目標形成微妙沖突。
與此同時,信息公示的細節(jié),進一步放大了游客的不適感。各大線上購票平臺大多只標注自駕套票總價,門票與自駕服務費的拆分規(guī)則、人頭計費的核心條款,字體往往不起眼。
很多游客千里驅車抵達景區(qū)門口,才第一次完整知曉收費細則,猝不及防的額外支出,難免讓人產生信息不對稱的觀感。
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很多游客也在糾結,75元的自駕服務費,究竟對應著哪些看得見的服務。費用名稱標注為自駕服務費,但全程沒有專人引導、沒有道路救援、沒有專屬停車點位等配套增值服務,游客自主開車、自行承擔油費與車輛損耗。
資金用于生態(tài)和道路養(yǎng)護的說法足夠正當,可普通游客很難直觀看見資金落地的具體項目,支出對應的價值感知自然大打折扣。
我們不妨客觀看待兩種計費模式各自的利弊。如果切換為按車輛收費,最貼合游客長久以來的消費習慣,多人結伴自駕的出行成本會明顯下降,更加鼓勵拼車出行。但景區(qū)需要承擔更高的檢票管理壓力,逃票風險上升,同時景區(qū)整體自駕相關營收會出現明顯波動。
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堅持現行人頭計費,管理流程簡單高效,能夠穩(wěn)定保障生態(tài)管護與道路養(yǎng)護的資金來源,卻持續(xù)挑戰(zhàn)游客普遍的消費認知,長期持續(xù)下去,很容易損耗景區(qū)積攢的旅游口碑。
定價標準不是憑空敲定的數字游戲。依照自治區(qū)景區(qū)價格管理相關辦法,景區(qū)開通自駕項目,可以結合道路承載力、游客需求自主擬定價格并報備。
也就是說,政策層面同時給了按車、按人兩種計價方式的操作空間,最終方案,是景區(qū)結合自身管理難點做出的自主選擇。75元的金額,也是景區(qū)綜合環(huán)湖養(yǎng)護成本、生態(tài)修復開支、對標區(qū)間車票價測算之后確定下來。
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但旅游行業(yè)有一條樸素的規(guī)律,自然風光是先天底牌,消費體驗決定游客是否愿意再次奔赴。游客愿意為絕美的風景付費,愿意為生態(tài)保護合理買單,只是所有人都期待,每一筆花銷,計價邏輯能夠貼合大眾常識,收費規(guī)則能夠做到清晰前置告知。
賽里木湖澄澈的湖水值得遠道而來,可持續(xù)發(fā)酵的收費爭議也在提醒各地文旅從業(yè)者,任何一項收費政策,單單滿足程序合規(guī)遠遠不夠。兼顧運營管理的現實難處,同時照顧游客最基礎的消費感受,找到管理需求與游客體驗之間的平衡點,才是長久留住游客的長久之道。
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