豆包手機擴(kuò)產(chǎn)、Apple智能補票：廠商瘋搶AI手機定義權(quán)

作者丨方詩意

編輯丨六子

你的手機用上AI了嗎？

7月中旬，國家網(wǎng)信辦一紙公告，把手機行業(yè)等了兩年的消息給落地了：蘋果、華為、小米、OPPO、vivo、三星、努比亞七家廠商的端側(cè)生成式AI服務(wù)，第一次以獨立類目完成備案。

*圖源互聯(lián)網(wǎng)

而在隨后的WAIC2026上，努比亞NaviX Ultra、階躍星辰STEPX Neo、榮耀Robot Phone三款智能體手機同臺亮相，成為全場人流量最高的板塊之一。

AI手機，似乎正在以不可阻擋之勢闖進(jìn)普通人的生活。政策備案解決的是身份問題，讓AI能夠合規(guī)地存在于操作系統(tǒng)里的能力。從這些手機廠商的野心，到展會上越來越激進(jìn)的AI應(yīng)用模式，當(dāng)AI開始替用戶動手，原本捆綁在手機上的利益關(guān)系和權(quán)利歸屬，正在迎頭撞上一場劇變。

01
「搶占AI手機高地，三大勢力殺瘋了」

AI手機走紅時間不長，從去年豆包手機出圈算起，也不過半年有余。當(dāng)時，最先開槍的，是字節(jié)跳動和努比亞。

2025年12月，雙方合作的第一代豆包手機M153以3499元限量發(fā)售，沒有發(fā)布會或者額外預(yù)熱，3萬臺工程樣機卻迅速售罄，二手價格一度被炒到7999元。

*圖源中興商城

市場并不在意它沒什么差異化的硬件，而是對其演示的體驗著迷：AI拿到系統(tǒng)級權(quán)限之后，可以識別屏幕、自己打開應(yīng)用，比價、點外賣、訂機票一氣呵成，就像生活化的jarvis一樣。

大半年后回看，這臺工程機更像一顆探路石。它碰過的壁，都變成了第二代產(chǎn)品的路標(biāo)。

本次WAIC上亮相的努比亞NaviX Ultra不再限量，市場報道其整體備貨約20萬臺，且努比亞已暫停傳統(tǒng)手機業(yè)務(wù)，其母公司中興也注冊了上海申啟紀(jì)元智能終端有限責(zé)任公司，全力押注AI。

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顯然，中興、努比亞和豆包對AI手機都認(rèn)真了。一家硬件大廠，愿意把最敏感的操作系統(tǒng)級權(quán)限無保留開放給外部大模型，在兩年前還是不可想象的。這足見廠商在AI能力和趨勢上的焦慮，已經(jīng)超過了對權(quán)限讓渡的警惕。

不過，想改寫規(guī)則的，不止字節(jié)一個。WAIC前夕，階躍星辰一口氣發(fā)布了終端品牌STEPX、智能體操作系統(tǒng)Step AOS和首款手機STEPX Neo。

階躍星辰作為大模型“六小龍”之一，步子明顯邁大了。做模型出身的公司親自下場做手機，圈內(nèi)看好的人并不多。在公開報道中，董事長印奇自己也承認(rèn)，他請教過的終端人士給出的建議高度一致：不要碰硬件。但他最終選擇“不聽勸”——按他的說法，不在舊系統(tǒng)里做“訪客”，要為智能體蓋一座房子當(dāng)“原住民”。

*圖源階躍星辰

而且，為階躍星辰的野心站臺的陣容頗有深意：終端總裁倪嘉悅出身榮耀，整機制造交給ODM廠商華勤。天眼查信息顯示，其此前最大一輪25億美元新融資的股東名單里，躺著騰訊和一眾消費電子產(chǎn)業(yè)鏈公司。

*圖源天眼查

這讓人聯(lián)想起海外大模型公司造硬件的類似之處：OpenAI并購了蘋果前首席設(shè)計官Jony Ive創(chuàng)辦的io，還被曝與聯(lián)發(fā)科、高通合作自研手機處理器。模型公司集體下場，必然需要把硬件賽道的友軍集結(jié)起來。而它們的邏輯只有一個，那就是必須把終端握在自己手里，用戶關(guān)系和數(shù)據(jù)飛輪才不會旁落。

那么，相對于努比亞和階躍星辰的激進(jìn)，業(yè)內(nèi)是否存在中間地帶？答案也是肯定的。備案表上的其他傳統(tǒng)手機廠商，包括蘋果，它們作為老玩家的打法要沉穩(wěn)得多。

其中，蘋果是最典型的“補票者”。從備案編號來看，去年WWDC閉幕后的第一個工作日，國行方案就遞到了監(jiān)管面前，走完流程花了13個月。

今年3月31日凌晨，這件事還出過一場著名的烏龍——大批國行iPhone突然收到約9GB的Apple智能本地模型推送，又在早間被整體撤回。這場烏龍說明，功能其實早已箭在弦上，缺的只是那張證。

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再比如，OPPO選擇從軟件生態(tài)緩步切入，其小布助手接入了支付寶的AI版“阿寶”；榮耀把重心放在平臺AI上，系統(tǒng)識別需求之后，把任務(wù)分發(fā)給互聯(lián)網(wǎng)公司和垂類模型，用戶買了誰的服務(wù)，就調(diào)用誰的能力。

憑借龐大的出貨量和生態(tài)整合能力，傳統(tǒng)廠商正反向要求第三方應(yīng)用開放高階接口——它們不打算掀翻牌局，而是要把新玩家吸收進(jìn)自己制定的規(guī)則里。

這三路人馬，打法迥異，卻明晃晃地拋出了同一個問題：下一代手機由誰定義。

02
「重構(gòu)人機交互與硬件生態(tài)，智能體手機不止于手機」

設(shè)想一個場景：你對手機說，幫我買一臺3000元以內(nèi)、明天能送到的掃地機器人。接下來去哪些平臺搜、怎么比價、訂單交給誰，全部由智能體在后臺完成，你只需要審核結(jié)果。這正是這輪AI手機熱潮最大的不同。

早年間，手機的所謂AI功能停留在修圖、摘要、翻譯，用戶該自己動的手一步?jīng)]少，也始終拉不動換機——IDC剛剛發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，今年二季度，全球智能手機出貨2.775億部，同比下滑6.7%，中國市場更是出現(xiàn)連續(xù)第五個季度收縮。

*圖源IDC

行業(yè)缺的從來不是更多功能，而是一個換機理由。所以手機不能只有AI助手，還要有主動的智能體。努比亞總裁倪飛此前曾給合格的智能體手機歸納出四個特點——“聽得懂、能干活、記得住、夠安全”，這恰好命中了問題的關(guān)鍵。而要讓智能體能在干活的同時和用戶順暢交流，手機本身也需要做出改變。

回顧手機發(fā)展史，從鍵盤到圖形界面再到多點觸控，人機交互的每一次升級，本質(zhì)都是讓人輸入更少、機器輸出更多。系統(tǒng)級Agent正是這條延長線上的下一站：App不會消失，但會從用戶直接操作的入口，退化為智能體后臺調(diào)用的服務(wù)。手機則從繁雜的工具箱，變成服務(wù)于智能大腦的物理外殼。

要撐起這個外殼，手機得先長出“眼睛和大腦”。榮耀是這么想的：其Robot Phone把一套四自由度鈦合金機械云臺塞進(jìn)機身，0.8秒彈出、360度追蹤，讓攝像頭第一次具備主動觀察物理世界的能力。端側(cè)模型和芯片則負(fù)責(zé)在本地消化這些信息。

*圖源榮耀

而關(guān)于“大腦”，端側(cè)模型成為標(biāo)配。vivo藍(lán)心3B版本模型僅需2GB運存即可離線運行，華為30B參數(shù)的盤古模型將在秋天登上麒麟芯片，第五代驍龍8至尊版的NPU性能提升37%，還首次內(nèi)置了個人知識圖譜。

這樣的“全棧到位”，在手機產(chǎn)業(yè)史上還是頭一回。2017年，榮耀曾喊出“第一臺AI手機”，但彼時技術(shù)方面缺算力也缺模型；到了2023年云端大模型潮起時，手機缺權(quán)限也缺端側(cè)，兩次都沒跑通。只有這一回，算力、模型、制度、市場四個條件第一次同時到齊，廠商們也終于敢大膽表態(tài)“這次真的不一樣”。

現(xiàn)階段，廠商已經(jīng)在深度規(guī)劃AI智能體手機的未來。據(jù)界面新聞報道，有頭部手機廠商人士透露，未來廠商可能同時向B端和C端收費：酒店、航司和互聯(lián)網(wǎng)平臺為精準(zhǔn)訂單支付傭金，用戶為更強的模型和服務(wù)訂閱付費。當(dāng)下，連運營商都嗅到了機會，相繼推出面向個人和家庭的Token套餐。

*圖源每經(jīng)數(shù)據(jù)

只要手機還能持續(xù)積累用戶的本地數(shù)據(jù)記憶，用戶就會越用越愛用。接下來，誰能提供最懂用戶的端側(cè)Agent，誰就能在硬件銷售之外開辟第二增長曲線，競爭的焦點，正從參數(shù)與性價比，轉(zhuǎn)向系統(tǒng)智能程度的長期比拼。這條路，沒那么簡單。

03
「搶著定義下一代入口，打不完的生態(tài)戰(zhàn)」

技術(shù)的想象力越豐滿，遇到現(xiàn)實問題時，撞上的墻就越硬。這一點，初代豆包手機曾深有體會。

當(dāng)時，豆包手機一代發(fā)布沒幾天，微信、淘寶、支付寶和部分銀行應(yīng)用相繼亮起風(fēng)險提示，豆包被迫暫停操作微信的能力。對外，各路應(yīng)用廠商都有關(guān)于“安全”“權(quán)限”的充分理由。但在業(yè)內(nèi)看來，原因主要還是利益分配。

移動互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)模式，建立在用戶的停留與點擊之上：打開App、刷推薦流、看廣告、順手買個會員。智能體繞過這一切直接下單，平臺失去的不僅是廣告曝光，還有整套變現(xiàn)空間。

因此，改變用戶的使用流程，就是觸碰流量分配的命脈——應(yīng)用墻當(dāng)然有技術(shù)安全的問題，但技術(shù)安全顯然不可能是一切，否則也不會有今天智能體手機的進(jìn)展。所以過去一年，談判桌下的拉鋸從未停過。

知名數(shù)碼博主數(shù)碼閑聊站上半年曾透露，榮耀、vivo以及另一家國內(nèi)份額TOP5之一的廠商當(dāng)時都在接洽豆包。但據(jù)界面新聞近期報道，vivo傾向只在執(zhí)行層引入豆包，而字節(jié)希望獲得更廣泛的全局調(diào)度能力，雙方在權(quán)限邊界上至今沒有談攏。阿里與vivo圍繞支付寶系統(tǒng)級權(quán)限的談判，同樣無疾而終。

不過今天來看，隨著應(yīng)用廠商和手機廠商越來越多的融合，平臺的姿態(tài)并非鐵板一塊。即便是美團(tuán)這類靠流量聚合吃飯的平臺，目前也已成為階躍星辰AI手機的首批生態(tài)合作伙伴。

*圖源階躍星辰

這或許可以說明一個事實：在AI手機時代，其實存在一條各方都能接受的路，實現(xiàn)智能體服務(wù)、數(shù)據(jù)留存、底層權(quán)限完整性、商業(yè)模式等方面的綜合平衡。只不過，要實現(xiàn)這種平衡，還需要廠商親自下場談和，甚至在某些方面妥協(xié)讓步。

眼下，沒有任何一方存在絕對壟斷的可能，終局大概率是博弈中的利益妥協(xié)與重組——手機廠商掌握著備案與底層權(quán)限，超級應(yīng)用在新的分賬機制下有條件開放，而大模型企業(yè)提供的智能能力本身就是一種“貨幣”，它們雖然很想要一個入口，卻不會主動挑動矛盾，只會逐漸建立屬于AI時代的生態(tài)。

可以確定的是，從瀏覽器到App再到智能體，每一次入口遷移都伴隨著利益交換。這一次，擊穿高墻的未必是技術(shù)帶來的爆破，更可能是談判桌上互相算賬之后的共生合作。無論過程如何拉扯，AI智能體手機成為下一代流量入口的趨勢，已經(jīng)不可逆轉(zhuǎn)。